主管责任书

2016-12-30

员工与主管之间的契合有效地影响着上级与下级之间的沟通,进而影响员工的工作效率和组织运行效能。责任担当作为角色外行为的一种,对组织的发展有着正面的积极的促进作用。下面小编为大家精心整理了主管责任书,希望能给你带来帮助。

主管责任书一:

制造部管理人员目标责任书

为了加强管理,落实细化责任,确保制造部2014年度各项目标的完成,与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标

1、生产任务完成 2、现场环境维护及工作纪律 3、生产过程质量管理

4、库房物资管理 5、安全及设备管理 6、人员考勤合理安排与记录

7、重点工作完成

二、主要考核指标分配:

(1)生产任务完成率

根据公司销售经营目标,制造部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律

抓好生产的同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现场管理水平逐步达到“7S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

(3)生产过程质量管理

严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过3%,狠抓漏加工、批量性不良、用错料等不良品管理工作,规范员工作业;

(4)库房物资管理

各库房管理账、物清楚,账物一至,物料放置规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理

无工伤亡事故,对于发生的工安事故,认真分析原由,组织人员研究改善对策,避免同类事故发生,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录

依产能及生产排程合理按排人员加班,正确记录考勤,对于徇私舞弊刻意多记工时者,一经发现立级解除劳动合同,并赔偿公司相应损失,按生产产能记工时的工位,要合理有效分配工作,避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从XXX年4月1日起到XXX年12月31日止。

六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

责任人: 日期:

管理代表: 日期:

主管责任书二:

安全生产工作责任书

(主任级)

为保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,落实安全生产责任制,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据国家有关劳动保护法律、法规,《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例,结合本公司的实际情况,公司安全生产工作以“安全第一,预防为主”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产;必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,特签订安全生产责任书,现委托 同志负责 部 车间负的安全环保责任,向部门责任人 负责,其职责如下:

一、安全生产职责

1、对本车间的安全生产工作全面负责,是本车间安全生产的第一责任人;

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、监督和组织各班组的安全生产活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育);

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录;

6、监督各班组搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作,使其经常保持完好和正常运行;

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育,督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器。

二、车间年度安全生产工作目标

(1)、万元以上责任事故为0;(2)、1000元—9999元责任事故0起;(3)、100元—999元责任任事故不超过1起;(4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌,如有未按照要求完成的按公司制度处理。

三、公司安全生产的奖励与考核

将对本车间在2011年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定),对未达成目标的进行处罚。

四、若因失职造成安全事故,承担相应责任。

五、此责任书一式三份,签字后生效,有效期至下年度签订日止;签约者执一份,委托人一份,行政部备档一份。

委托人(签字:盖章) 责任人:(签字) 年 月 日 年 月 日

主管责任书三:

部门主管责任书

为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书。

甲方:苏州吉人漆业有限公司 乙方:

一、甲方职责

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;

3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;

4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;

5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责

1、组织落实。各生产车间和部门的第一负责人亲自抓安全工作,安全组织机构健全,配备了安全监察员;

2、思想落实。深入广泛地对职工开展安全生产宣传教育活动,普及安全知识教育,大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型,使职工牢固树立“安全第一”的思想;

3、措施落实。定期进行安全检查,及时发现事故隐患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施,把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因,进行调查研究分析,明确责任;

4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规,结合本部门实际,建立健全各项安全管理制度,做到有章可循,奖罚分明,强化监督管理;

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。

三、目标

1、特大事故、重大事故为零;

2、一般事故死亡率、重伤率为零;

3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;

4、特种作业人员特证上岗率100%;

5、员工培训率100%。

四、奖罚

1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和 50%;

3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的2.5%;直接经济损失在50~100万元之间者,在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的5%;

4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;

4、发生伤亡事故不及时报告的,对责任人罚款100~200元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款300~500元;

5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限: 年 月 日 至 年 月 日

甲方: 乙方:

(责任人签字盖章) (责任人签字盖章) 签署日期 签署日期

年 月 日 年 月 日

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