创业企业的调查

每个人都有创业的想法，那么有一份创业想法分析也是不错的选择，今天小编整理了创业想法分析书分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业想法分析书1：

在大学内开一家有特色，健康的饮食店，同时提供一个信息交流的平台，和代购的渠道以及各种便捷服务就十分有市场。首先当今大学的伙食质量普遍不高，加上大学生普遍较懒惰，经常不吃早饭等，所以生活质量不高，大学生应该追求健康而有质量的生活。其次新造的大学多数在郊外，出行不方便，如果可以提供代购服务可以方便学生。大学生一般会有很多闲置的东西想要出手又会需要一些东西，所以需要一个平台交流信息。

一、提供服务：

1. 店内早晨为大学生提供各地不同特色的营养美味的早餐，主旨是让人感受到家乡的气息。比如烧卖小笼包，锅贴，鸡蛋饼，肉夹馍，各类营养粥，馄饨，豆花，豆浆等。

2. 店内全天提供各类鲜榨果汁，酸奶，茶等健康饮品以及各种健康小吃如水果蔬菜沙拉，寿司等。

3. 店内提供各种便利服务，包括鲜花蛋糕代购、代送。礼品代购、代送，票务代购，按一定标准收取佣金。免费提供包裹代收代发等服务。

4. 建设网站，店内与网站信息同步，打造信息交流平台，大学生可以在店内或网站登记，查询各种二手买卖信息，求购信息。促进校内二手买卖。来喝果汁的同学可以顺便翻阅这些信息。

5. 免费提供旅游，购物信息查询，大学附近美食查询。提供代购平台。有人需要代购可以留下信息和一定代购费，有人看到信息可以顺便代购就可以帮忙捎上，代购费归代购人所有。

二、具体计划：

1、初期投资：店面租金、装修，饮食生产设备，人员，网站制作等。

2、初期准备：收集各种资料包括各种风味营养早餐资料、旅游，购物、美食信息资料、各种宣传单、招员工。

3、收入来源：饮食收入、少量佣金、广告

4、目标：为大学生提供营养健康的早餐。健康的饮品和果汁。同时提供学生需要的信息查询与服务。方便学生为大学生交流提供场所，店内饮食与信息平台互相带动人气。

三、后续发展：

1. 店面要有个性有特色，同时管理要有制度，规范法，以便打造同城其他大学分店。

2. 发展连锁，打造品牌， 寻找加盟。统一装修 代购资源协调。

3. 网站以大学或大学城为单位，帮助大学生协调资源、信息交流。

创业想法分析书2：

XXX公司(或XXX项目)

商业计划书

年月

(公司资料)

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分摘要

(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)

一.公司简单描述

二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三.公司目前股权结构

四.已投入的资金及用途

五.公司目前主要产品或服务介绍

六.市场概况和营销策略

七.主要业务部门及业绩简介

八.核心经营团队

九.公司优势说明

十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二.财务分析

1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3-5年)

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述)

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章市场营销

一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利