右脑思维开发
右脑支配左半身，控制左手运动，反过来，左手、左半身器官的运动也刺激右脑。有意识的调动左手、腿、眼、耳，特别是左手和左手指的运动，对大脑皮层产生良性刺激，是开发右脑的有效方法。运用右脑还要发挥右脑利导思维的特性。以下是小编为大家准备的右脑思维开发，仅供参考!
右脑思维开发
学习外语是训练右脑的有效途径
只学一种语言时，开动的仅是左脑，学习几种语言才会启用右脑。反之，外语翻译的最高境界，也是要达到用右脑的“译神”。
翻译层次高低有别，有人把它分为这样三个级别，五个档次。低级为“译形”，只是译出字、句、段，表达了讲话的字面意思。这时只使用左脑。中级为“译意”，分为三个档次。下档译出话句、文本，表达了讲话的具体意思，这时仍只用左脑。中档译出语意，传达了讲述者表达的信息。这时左右脑并用。
高档译出讲话者的志和情，体会出了讲话者内心的状态。这时基本用右脑。
下围棋有益于活化右脑
下围棋不是你吃我一个子我吃你一个子的代数运算，而是占领一个范围的空间思维。据说，下围棋时在脑里浮现的是一个图形，一个形状，一个不断变换的空间，而这正是右脑思维的领域。
为什么会如此呢?原来，围棋是一种用黑白棋子攻取阵地的棋艺，靠围地决定胜负，只要一方围的地超过181目，他即胜出。这种起源于中国的神奇技艺据说是远古尧帝为启发愚顿的儿子丹朱发明的。这也显示了我国先哲思想的深邃。
运用CMT技术训练右脑
这是由自律法的世界性权威W·鲁特在自律法、坐禅法、瑜伽法的基础上创立的一种方法。这种方法的生理机制是创造一种条件，利用色彩激发右脑的功能，进而使侧重于形象思维、非逻辑思维和空间处理的大脑右半球和负责语言、抽象思维的左半球取得功能上的平衡。其重点是要集中精神，大力激发右脑功能。
具体作法是，参与者用画笔蘸上不同颜色的颜料，随意的、毫无目的的在纸上乱涂乱画。等乱涂乱画一阵子后，再静下心来观看自己的“作品”。这时要用海阔天空的联想和漫无边际的想象去观看、理解和分析自己的“作品”，有时就能在乱画或在观赏中激起新的设想。
乱涂乱画的过程，一方面促进精力集中，一方面可以使精神放松、情绪稳定。这其实是让左脑处于抑制状态而右脑处于活跃状态，激发了右半脑的创意功能。观赏作品则进一步激发右脑的想象功能、联想功能，从而促进创造性的开发。
发挥右脑形象思维和创新功能
大脑右半球对局部几何性质知觉占优
中科院生物物理研究所脑与认知科学国家重点实验室最新研究发现：人类大脑左半球对大范围拓扑性质的知觉占优势，右半球对局部几何性质的知觉占优势。该发现发表于2007年12月26日的《美国科学院院刊》，并被该刊《本期导读》专栏介绍。
中科院生物物理所陈霖院士领导的认知科学和脑成像团队，创立了“大范围首先”的拓扑性质知觉理论，向半个世纪以来占统治地位的“局部首先”的理论提出挑战，强调知觉过程是由大范围拓扑不变性质开始的，为左右大脑差别的研究提供了一条崭新的思路。
该所王波等青年学者把“大范围首先”的拓扑性质知觉理论应用到大脑半球不对称性的研究。他们经过6年多的大量实验把各种拓扑性质(如洞的个数、内外关系等)和其他几何性质(如朝向、距离、大小、对称性、平行性、直线性等)进行了系统比较测试，一致揭示了惯用右手的人左脑拓扑性质的知觉占优势;还用功能磁共振成像发现，拓扑性质分辨产生大脑左半球颞叶兴奋。有专家认为，该研究得出的结论“左半球拓扑性质知觉占优势、右半球局部几何性质知觉占优势”，为解决视觉的左右大脑关系的各种争论问题提供了一个统一的理论框架，同时为认识大脑、开发大脑提供了一个基本的科学根据。
如何开发右脑思维
在开发大脑潜能方面，人们想了不少办法，究竟有多大效果，至今尚未有科学的论证。
开发右脑的方法有许多。其中一种是印度瑜珈的超觉静坐法。这种修练方式如果没有老师的指导，盲修瞎练，或只凭书本去修行，一定会“走火入魔”。印度著名的瑜珈大师阿罗频多说过：修练的人在印度很多，往往是师傅与弟子都没有达到一定水平，他们在那里修练，如同面临悬崖峭壁，又如同在刀刃上行走，一旦失足，百头牛也拉不上来。
另一种简单的开发右脑的方法是：每天步行13000至50000步，一边走一边思考问题，比如今后的打算，长远的规划，自己的理想等等。天天下去，你一定会身心健康起来的。
日本开发右脑的办法更直截了当：让左眼看东西，想法让右眼暂时闲置起来;让左耳听音乐，用左手写字做活等，并多观察风景，听古典音乐，用地图与火车时刻表作假想旅行等。
有一位企业家公开撰文说：选用人才时，学历我最不重视，我要选拔右脑发达的人，因为只有右脑发达，才有可能成为真正的人才。
右脑型思维者的领导才能
大家知道，人的大脑分为左右脑 ，各自的分工不同，左脑负责语言和逻辑，右脑负责直觉和想象。所以，一个的处事能力和判断能力，是右脑决定的。右脑开发 对人的这方面能力有很大帮助。
一个人，如果他的决策能力较好，说明其右脑发挥较大作用。因为右脑控制着人们的第一感觉。这种感觉，往往影响这个人的思维能力。右脑思维者则是这种感觉比较强的人。他能够把握事情的发展方向和目标，处事果断，决策英明，具有很强的领导才能。
在一个企业或事业单位的领导岗位上，具备这种右脑型思维者的人才并不多。很多单位都被左脑思维者管理着，其实这不是一件好事情。好的领导团队需要右脑思维者，因为一个单位，为了发展，并不仅仅需要会管理，更需要创新。创新的思维能力，需要正确的决策能力。决策错误，会导致企业或事业单位走向失败，因此，右脑型思维者是最理想的领导者，是单位崛起和振兴的希望。
在很多单位，始终有两种人思维不一致，甚至经常发生口角或斗争。这极有可能是左脑思维和右脑思维两类管理派的较量。因为两者的工作和处事态度及能力是有差别的。有些情况下，左脑思维者对右脑思维者的处事哲学不理解，有时会针锋相对。但事实证明，用左脑思维者的策略有时会误事，而用右脑思维者的方法则会扭转乾坤，取得成功。这就是右脑型思维者的优势所在，他可以在复杂的形势下，正确推理和判断，从而实现正确决策。
右脑开发研究者认为，右脑型思维者应该受到公司或单位的尊重，在重大策略性工作上，多听听右脑思维者的意见。如果左脑思维者和右脑思维者意见不一致时，就可以考虑采纳右脑思维者的看法。
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