外国创业故事
21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。下面小编就为大家解开外国创业故事，希望能帮到你。
外国创业故事篇一
大学刚毕业，金姆·里德·佩雷尔(KimReedPErel)就加入了初创企业，当互联网泡沫破裂时该企业也跟着迅速倒闭。在汲取教训之后，她重新起航——在夏威夷家中的厨房里创办一家价值1亿美元的数字广告公司。
金姆·里德·佩雷尔23岁时，成功与她擦身而过。在浮躁的那几年，刚刚走出大学校门的金姆被一家初创企业XdriveTechnology聘用，她是该公司的第7位员工，担任营销和销售总监一职。在这几年里她忙的晕头转向。除了在华尔街有过短暂的工作经历外，里德·佩雷尔没有任何经验，只是全身心地投入到大规模招兵买马和通过广告使这家公司赚钱的工作中。
其间，Xdrive的规模迅速扩大到200名员工，并花光了他们在1999到2000年间经过几轮融资筹集到的1。2亿美元。数据存储成本远高于10多年前，而且这家公司花光了所有的现金。里德·佩雷尔突然意识到自己正在陆续裁剪那些被她视为“最亲爱的伙伴们”。
2001年，在互联网经济泡沫的破裂中，Xdrive的形势急转直下，于是开始大规模裁员，不过最终还是难逃破产厄运。破产后，正在作垂死挣扎的Xdrive重新获得了一位早期投资者的重新注资才免于没顶，并在此期间寻找买主。之后，这家陷于危机的公司及其资产于2005年被美国在线公司(AOL)收购，这个原来的投资方不久之后就关闭了这家公司。
2001年里德·佩雷尔丢掉饭碗之后搬到了洛杉矶。“这是我一生中最落魄的一段时间，”她说，“对于我而言，Xdrive是一段奇妙的旅程，一段很棒的时光，但还是以破产告终。”
但是，“我生来就有创业的基因。”她说。里德·佩雷尔的父亲是一位房地产开发商，母亲则在俄勒冈州经营一家通信咨询公司。里德·佩雷尔说，自己从小到大都是从创业的角度来思考问题。
她交往了很久的男朋友是她在佩珀代因大学(Pepperdine)学习商业的时候遇到的，他想要搬回老家夏威夷。“我觉得，如果可以在夏威夷创办一家企业，那么我在任何地方都可以创业。”她说。Xdrive辉煌而又短暂的发展轨迹已经教会她很多事情，“特别是对公司盈利保持不断关注和学会从失败中爬起来的重要性。”她表示。她还说，“无论怎么出错，这段经历总有其价值所在。要百折不挠，迅速爬起来。”
“我需要回到最基本的事情上。”里德·佩雷尔说。她在她夏威夷家中的厨房里成立这家业绩营销公司FrontlineDirect。她经常通宵达旦地工作，并在早上四五点钟接来自美国东海岸的电话，在此期间，还要策划她的婚礼。她十足的干劲完全是夏威夷的一道奇观。“所有人下班后都去冲浪了。”她笑着说。
自从FrontlineDirect于2003年创立以来，它不仅实现了每年营收几近翻番，还实现了整体盈利。两年内，这家拥有5名员工的公司实现营收350万美元，发展了63家客户。2010年，它最终发展成为一家估值超过1亿美元的公司，客户增加至380家，员工规模扩大到70人。
跨渠道广告基本上意味着为品牌绘制一份受众地图，跨越不同网站和由网站、点击和行动三部分组成的不同设备，使他们精准地投放广告。“每一个渠道都能深入了解一位用户，汇总起来就会得到更完整的某品牌用户资料，因此，针对媒体和受众群购买营销内容时就有了更加完整的依据。”里德·佩雷尔如是说。
“Facebook上很多喜欢贵品牌的人说自己喜欢跑步，那么针对以跑步专题网站为依托的显示媒体，或者跑步专题网站的浏览者投放广告，不失为明智之举。这家媒体的业绩将证实这一点。”她说。
2008年，里德·佩雷尔以2，000万美元的价格将Frontline卖给了AdconionMediaGroup，外加数目可观获利能力付款。Frontline被合并后组建了AdconionDirect，里德·佩雷尔担任CEO。如今，这家位于圣莫尼卡的公司AdconionDirect，其广告销售实现同比增长70%。她坚信，在可能出现的又一个科技泡沫中，今天的创始人应该对接受外部融资认真考虑，并将注意力集中在如何脚踏实地创建一家盈利公司上。
“它所花费的时间和金钱通常是你想象的二倍。”她说。
外国创业故事篇二
凯瑟琳：加拿大馅饼，3块1个，5块钱卖两个，很好吃，洋人街特色。
正在卖馅饼的这个人叫凯瑟琳·沃克，今年30岁，是个地地道道的加拿大人，也是这家餐馆的主人。人们很难想到，在五年前，凯瑟琳却是一家加拿大投资公司驻重庆分公司的部门经理，而且月薪很高。
Kathy：加拿大馅饼，5块钱卖两个。有可能你会想我是神经病或者为什么要辞职，可是那个时候我的工资一个月是三万元。
是什么原因让凯瑟琳毅然辞去了月薪三万元人民币的工作，又是怎样的经历让这个加拿大女孩选择留在了中国，并在重庆开了这家餐馆呢?餐饮创业故事
2004年9月22日，对凯瑟琳来说，是一个终生难忘的日子。这一天，25岁的她只身来到了中国重庆。当时，这个连一句中文都不会讲的加拿大女孩，自己也没有想到，重庆将会成为她的第二故乡。在重庆，凯瑟琳开始了为期一年地驻外客服工作。
半年后，凯瑟琳和照片上这个叫郑云飞的小伙子恋爱了，他们在同一家公司上班，郑云飞是保安部经理，他不仅给凯瑟琳的生活增添了很多乐趣，还让凯瑟琳吃到了她生平认为最好吃的食物。
Kathy：他不想请我吃重庆火锅，因为所有的重庆人会请我吃火锅，他想让我就是比较记得他，所以他会请我吃饺子，我们会每个礼拜两三次他会带我去吃饺子。
遗憾的是，记者采访的时候，郑云飞出差外地，没能采访到他本人，但从凯瑟琳朋友的谈话中，记者感受到了大家对他们这份感情的认可。
PetraHewett(澳大利亚)：他非常非常帅。
记者：真的?
PetraHewett(澳大利亚)：对，他还乐于助人，他对我和我的家人也很照顾，只要我们有需要，他就会帮助我们。
史寒冰：如果她老公来的话，他们两个有说有笑，就是怎么说嘛，反正看起来很幸福那种。
外国创业故事篇三
退学办公司
21岁的乔·李曼德特还差半年就要大学毕业了，但他却宣布要从斯坦福大学退学办自己的软件公司。"你再等几个月不行么?"他父亲恳求道。
"不行，"乔平静地说，"在软件行业，领先是最重要的。"
李曼德特知道软件公司提高办事效率，已帮助大公司在制造、运输、收发货物方面节省了上百万美元的资金。视视为商业生命线的购买与销售，人们仍然是凭直觉在操作。例如，一般医院可以从各种绷带零售商中进行选择，但缺少一种简便的方法算出谁提供的商品既能满足所有用户的需要，而价格又最合理。李曼德特相信自己同4个合伙人一道，能够开发出一种计算机程序来解决这一问题。
尽管李曼德特信心十足，可是没有人愿意向他创办的名为"三部曲发展集团"的公司提供资助。银行大门不对他开放，投资业内人士解释说，新公司需要有经验的管理人员和技术人员，而乔·李曼德特这两者都没有。
于是，他转向了他们这代人依赖的"大投资银行"——信用卡。李曼德特用了35张信用卡来支付公司所需的资金。两年后，他欠下了50万美元的债务。
与此同时，他说服曾在开发类似的计算机程序方面作过尝试的惠普公司的工程师试用一下"三部曲"软件。让惠普公司大为吃惊的是，这种软件正好对他们的路子。该公司遂向三部曲集团支付300万美元，买下这种程序的使用权。此后，《财富》杂志排名榜上500家大公司中的其他公司的订单如雪片般飞来。
今天，设在得克萨斯州奥斯汀的"三部曲发展集团"有员工近400人。据统计，该公司去年的收入超过1.2亿美元。
刚过完29岁生日的李曼德特是众多的35岁以下的企业家中的一员，他们正在向人们对这一代人的评价发起挑战。这个年龄段的人有时被称做摸不透的一代"，因为人们认为其缺乏生育高峰那一代人共同具有的鲜明特征。他们往往被说成是对事物冷漠麻木，玩世不恭，看破红尘，没有明确的人生目标。
实际上，这一代人应该被称为是具有创业精神的一代人。根据巴布森学院的一项调查，年龄在25—34岁的美国人中有近10%积极致力于创办自己的公司，至少是其他年龄段人的3倍。
"我们是看重结果的一代"
为什么年龄人创办企业的兴趣会与日俱增呢?这一代人对从事工商业和政府工作的看法是其中的部分原因。
根据罗珀·史塔奇国际有限公司的调查，宁愿自己办公司的年轻人是愿在大公司里当最高行政主管者的两倍，比愿在政界或政府机关担任要职者多4倍。美国企业研究所的高级研究员卡伦·鲍曼将这一现象称做"自我奋斗的新伦理观"。
这一代年轻人中不少生活父母离异的家庭，是脖子上挂钥匙长大的。他们看到了公立学校和地方政府的不足之外。他们靠自学掌握了计算机程序设计，以及如何在因特网上遨游。《第四次转折》一书的作者之一威廉·斯特拉斯指出："今天的年轻人必须迅速长大——他们犹如在丛林中披荆斩棘的探险者，不得不做好应付一切的准备，十多年后，他们的这段生存经历将被证明是做一位企业家的宝贵体验。"
德努·梅塞讨厌人们把他们这代人说成是懒惰的一代。他说："我们是看重结果的一代。"
梅塞在波士顿学院靠编辑课本半工半读完成了学业。这份经历使他产生了一种设想。他根据这一设想写成一篇学术论文，寄给《福布斯》杂志"美国遗产分部"主任迪姆·福布斯。
这篇论文给福布斯留下了深刻的印象，他向梅塞提供了一份大学毕业后即可从事的工作。梅塞放弃了在华尔街谋职的计划，22岁时他已经在经管福布斯民俗出版集团的业务了。然而不到一年，梅塞就迫不及待地投身媒体生意，自己单干了。他看到了自己在市场上的位置，即"为生性活泼、雄心勃勃、渴望年轻人办一份杂志"。读者对象是那些"有远大志向、追求上进、富有创意的一代城市人"，换句话说就是他们那一代人。
"我曾有16个''投资者''。"梅塞一边说，一边在信用卡上的名字上做记号。他按最高限额把16张信用卡上的钱都提了出来，一共凑了6200美元，办起了一份名叫《视角》的杂志样刊。在没有顾问和广告代理人的情况下他单枪匹马找到各广告公司，拉到了25000美元的广告。
这份杂志发行一年后，梅塞同总部设在加利福尼亚的一家媒体公司——自由通信有限公司签署了各占一半股份的合伙经营协议，该公司同意向《视角》杂志投资1500万美元。梅塞说："有了这笔资金做后盾，我们定能在为18-34岁的男性读者办的杂志中一枝独秀。"