致合伙人的一封信

2017-06-05

书信拥有悠久的历史且世界各国的人们都有使用。那么,致合伙人的一封信要怎么写呢?下面小编整理了致合伙人的一封信范文,供您参考!

致合伙人的一封信范文一

尊敬的瑞华全体合伙人:

首先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,工作顺利、事业兴旺、身体健康、心情愉快、阖家幸福、万事如意!

瑞华江苏分所和江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司成长的9年,是你们悉心关照和大力支持的9年。正是有了你们的关心和支持,才成就了我们今天的辉煌。在此,衷心感谢你们对瑞华江苏分所和江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司的关心与支持,也殷切希望你们一如既往地关心和支持瑞华江苏分所和江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司的发展!

江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司是一家由瑞华江苏分所控制的专业公司,成立于2003年9月8日,拥有国家环保部颁发的环境影响评价乙级资质证书(国环评证乙字第1969 号),注册资本200.00万元,位于南京市鼓楼区。公司业务涉及安全生产、企业经营管理、职业安全卫生与环境管理体系、环境标志咨询,职业安全健康、劳动安全技术咨询、服务,环境工程总承包施工、环境影响评价、节能技术与设备、环保设备制造与代理等领域,主要业务范围包括:(1)编制环境影响报告文件;(2)为建设项目提供环境影响评估咨询;(3)环保工程的设计与施工;(4)环保设备的制造与安装。公司依托国内多家大学及科研院所的技术支持,已经培育了一支技术力量雄厚、结构合理、学术思想活跃、勇于创新、业务精干的执业队伍,现有专职人员20余人。公司员工具有丰富的工程经验,可为客户提供优化的设计方案,达到经济、环境、社会效益的完美统一。公司秉承“科技创新、诚实经营、团结协作、追求卓越”的理念,充分发挥团队精神,与南京、无锡、扬州、盐城、镇江、安徽、连云港等地的环保部门建立了良好的合作关系,高效率的工作业绩和诚信负责的态度已得到客户的普遍认可。公司牢记“我们付出的每一分努力,都在保护我们生存的环境”,诚与各界朋友真诚合作,让天更蓝、水更清,创造二十一世纪美好的环境!

为深入贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实国务院关于简政放权、转变政府职能的要求,加快推进环境治理体系和治理能力现代化,充分利用市场手段和信息公开途径,进一步强化上市公司和企业的环境保护主体责任,环境保护部决定改革调整上市环保核查工作制度,于2014年10月20日发布了《关于改革调整上市环保核查工作制度的通知》(环发[2014]149号)。自该通知发布之日起,各级环保部门停止受理及开展上市环保核查工作,但应当督促上市公司切实承担环境保护社会责任,按照有关法律要求及时、完整、真实、准确地公开环境信息,并按《企业环境报告书编制导则》(HJ617-2011)定期发布企业环境报告书,并加大对上市公司环境监管信息公开力度,保荐机构和投资人可以依据政府、企业公开的环境信息以及第三方评估等信息,对上市企业环境表现进行评估。

中国证监会在《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第1号——招股说明书》、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第9号——首次公开发行股票并上市申请文件》、《公开发行证券的公司信息披露编报规则第12号——公开发行证券的法律意见书和律师工作报告》等文件中对拟上市公司、上市公司环境事项的信息披露作出了明确规定。

《<中国注册会计师审计准则第1211号——通过了解被审计单位及其环境识别和评估重大错报风险>应用指南》要求注册会计师在了解被审计单位及其环境时需要考虑“影响行业和被审计单位经营活动的环保要求”。

《中国注册会计师审计准则第1631号——财务报表审计中对环境事项的考虑》要求注册会计师在财务报表审计中应当考虑被审计单位的环境事项,并明确了环境事项的含义、影响财务报表的环境事项、被审计单位管理层的责任和注册会计师的责任,并提出了注册会计师了解、识别、评估和应对环境事项的具体要求。

上述文件或技术标准都要求从事石油天然气、化工、制药、冶金、建材(如水泥)、采矿、煤炭、火电、水电、造纸、制革、印染、纺织、酿造、发酵、某些公用事业等重污染行业的拟上市公司在首发上市之前、上市公司募投项目投资前都需要由环评机构出具环境评估报告,而且还要求上市公司定期发布企业环境报告书。

我们完全可以利用环境保护部决定停止上市环保核查工作这千载难逢的际遇,在“同一个瑞华,拥抱同一个梦想”理念统领下,充分利用瑞华大平台,充分发挥瑞华各专业公司的优势,同心协力、同心同德、精诚合作,把瑞华的环评业务做大做强,为瑞华的多元化发展增添新亮点。我们将把握机会,加大力度,苦练内功,夯实基础,进一步提高执业水平,怀着感恩的心,坚持不懈地为客户、社会提供好服务,共同维护和优化我们的生存环境。我们也真诚希望瑞华的全体合伙人在执行审计业务及其他相关服务时深入挖掘环评业务,继续关心、支持江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司环评业务的发展,让我们携手共进,共同创造新的奇迹,共同谱写美好的明天!

瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)江苏分所

江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司

2015年3月2日

致合伙人的一封信范文二

亲爱的朋友:

您好,也许不久的将来您将会成为我们的合作伙伴,蒂史凡真诚期待能跟您有这样的合作机会。

我们过去跟大家很相像,在校期间或者临近毕业都怀揣着各种创业和实业梦想,也许有过想从事热门的B2B(Business to Business)、C2C(Consumer to Consumer),但大多数经营过人都会发现在精力上的投入和实质收益有很大出处。

我们现在处于在校期间可能安排上没有纯工作者那样很充沛的时间,平时只有周末、节假日等等。

再一个在经营项目上我们真的有定位吗?现在什么产品才会有市场?今后我们包括调研、促销、媒体广告啊又该用什么方式打开市场?

你(们)很有能力,但你欠缺的是机遇,还有一份完整的市场企划、共通协作的“合伙人”。

蒂史凡诚邀你,成为我们的“合伙人”。

1.公司优势:

我们有自己的自主设计师,德日进口设备器材,各种像展产品创意都能实现。我们之前也是像大家这样一批人聚集起来的,我们所要奋斗的行业是国内第一支“像展全流程制作业”——蒂史凡

2.合作优势

首先,蒂史凡绝对不会向任何一位合作者索要投资融资费用,任意校区我们想只签署一位负责经理,负责该地区销售额汇总,而我们会媒体广告宣传啊,或者协同您一起开拓地区市场,达到共赢局面。

今后你将以我们企业的“共同合伙人”身份参与蒂史凡的市场销售、产品设计制作、售后和服务等各方面会议决策。

投资合作上我们不需要您的一分钱,也不需要您投入多少的精力和时间。我们需要的是一位具有拼搏和创业精神的“合作者”。

3.市场优势:

公司会不定期进行各媒体广告宣传。通过实地考察,与你共同策划提供适合你所在地区的场内外促销活动,高服务、同进退,协助您开拓当地市场、引入销售人流,高额分成。从而保证我们能够得到一生的可持续收益。

蒂史凡真诚希望有机会能够与您共同合作开拓像展业市场,我们将以诚心、诚信、真诚和热情对待彼此的每一项合作、每一笔订单、每一次服务。

我们在意的不是一时长短,而是我们合作上的一生受益。

至此

敬礼!

蒂史凡董事会

2014年11月21日

致合伙人的一封信范文三

各位复星的同学们:

1月4日在新年的第一次晨会上,我与大家分享了关于复星要实施合伙人计划的消息。这几天我仍然在想,对复星来说合伙人计划的重要意义是什么?在特拉维夫与许多极富企业家精神的以色列伙伴们见面后,我想用一封信的形式再向大家分享一下我对复星合伙人计划的思考。

首先,合伙人的基因一直在复星存在。24年前,我和信军、群斌等5个人共同踏上创业道路,成立了复星。那时候大家觉得资金很少,生意也难做,虽然每个人都有股份,但也没说有多少。大家就是一个合伙人的概念。直到98年复星医药上市,我们明确了各自的股权比例。但同时我们也都清楚,这个比例不是静态的,是动态的。我们一直希望有更多的人加入进来共同创业,把复星不断做大、做强。

一路走来,我们最初的创业团队仍然坚信当初的理想,我们对此引以为豪。复星也逐步成为了一家植根于中国的、有全球竞争力的跨国企业。我们拥有复星特色的“保险+投资”双轮驱动业务模型;我们在全球化上致力于“中国动力嫁接全球资源”;我们找到并积累了深入产业、整合和深耕产业链的优势;我们愿意通过不断地努力为客户和更多的人在“财富”、“健康”和“快乐”三大核心痛点上提供更好的产品、服务,并以此为社会创造更大的价值。这是复星的愿景、事业与核心战略,也是复星作为一个企业组织而存在的重要意义。

在这个过程中,我们非常清楚复星能走到今天,公司不是一个人或某几个人的公司,功劳也不属于个别人,这是每一位具有企业家精神的同学们共同努力、共同奉献智慧的结果。所以,与复星核心战略高度相关的就是人才。而且,我们希望复星的人才战略更多地学习高盛的合伙人文化,我们要强调团队、精英组织和企业家精神,我们期待每一位复星人都能成为复星合伙人。

今天,我们宣布了一批复星集团层面的合伙人。复星合伙人,是一种荣誉,更是一种责任。世界上效率最高的组织里面:一种组织叫军队,是自上而下、命令式、绝对服从、效率优先;另一种同样效率非常高的组织就是宗教,虽然没有铁的命令,但大家都在自觉自愿朝着一个目标去做。复星不可能也不会成为以上任何一种组织,但复星合伙人自身特质是可以向两者借鉴、学习的。我们的合伙人要有军人的那种素质,要有高效的执行力;同时,对复星的愿景、事业又要高度地认同、信任,并充满热情。

所以,复星合伙人产生的前提——“对复星文化和价值观高度认同,深刻理解复星的发展战略,善于学习,处于持续创业状态,有能力、有激情为公司发展贡献力量、不断创造价值”。复星合伙人将是我们在竞争中生存、壮大的保证,也是实现让我们这个组织向高效、扁平、融通的智慧生命体继续进化的保证。

在这方面我想强调几点:首先,复星会有不同层面的合伙人,我们的合伙人将是各自专业领域的脊梁,又拥有着复星全局发展的视野;其次,复星集团层面的合伙人,是完善我们整个合伙人计划最重要的一步;第三,复星合伙人一定是全球化的,Jorge已经成为了首批集团层面的合伙人,未来我们将有更多来自全球的合伙人加入;第四也是最重要的,复星合伙人不是终身制的,也不是论资排辈,我们希望更多年富力强、符合我们标准的新鲜血液补充进来,而不符合的一定要逐渐退出。

特别我感觉,是否能成为合伙人最重要的一个标志就是你是不是处于一种企业家状态。“企业家状态”是我最近学习到的一个很有意思的词,就是做企业的人或者说企业家,其实是一种“状态”。这种状态就是不断想创新、创造,不断去学习,不断在思考新的商业模式,而且有这个精力、能力和想法去实现。并不是每个企业工作者都能成为企业家;也并不是每个有企业家潜质的人能成为企业家;更不是说能成为企业家的人一辈子都能处在企业家状态。有可能他身体不好,或者累了,或者各种原因。我们希望复星合伙人是可以永远处于这种状态的,至少你是合伙人的时候是要处在企业家状态、不断创造价值的状态。

如果你不在这个状态了,你就得考虑是否退出了。我们一路走过来,尤其现在世界竞争越来越激烈,我、梁同学和汪同学都感觉这种压力越来越大,我们在不断问自己“还在不在企业家状态?”。如果哪天我们的合伙人中有谁不处于这种状态了,最好就从这个位置让出来,让处于状态的带领团队再往前走。因为团队核心成员的状态会直接影响整个团队的精气神和战斗力;我们绝不能看到因为核心成员不在状态,最终导致整个团队被市场淘汰。

最后,我想和大家再次强调的还是,复星不是一个人的,也不是四、五个人的。复星是一群人,是一个群体,是一个需要由复星合伙人共同来创造的精英组织。我们的组织一定要更加高效、有活力,我们要给年轻人更多的机会,复星合伙人将真正为复星的发展不断创造。也只有这样,我们才可能在全球打造一个植根于中国、具备世界竞争力的伟大企业。

感谢大家!

郭广昌

初稿拟于以色列特拉维夫,2016年1月11日定稿于上海

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