90后学生创业奋斗经历
创业就是为了找到成功的机遇，但成功并非易事。看看那些90后创业的经历，感受他们的精神，激励自己的斗志，坚定创业的决心。那么下面是小编分享的90后学生创业奋斗经历，希望对你能够有所帮助。
90后学生创业奋斗经历一
农村女大学生卖房回乡养羊 产值200余万
清晨的金龙村弥漫着淡淡的雾气，寂静悠远。一个山坳里不时传来几声羊叫，有个女子在忙着打扫羊圈。
女子名叫张绪梅，一年前，卖掉收入稳定的火锅馆和两套商品房，当起了羊倌。
朋友劝她，好不容易“跳出了农门”，还站稳了脚跟，何必再回到农村“遭罪”。而她却回答，她从来没后悔过。如果让她在选择一次，她依然会回乡当羊倌。
跳出“农门”
她考出山村，年收入达10万元
张绪梅是金龙镇金龙村人，33岁的她在乡亲眼中，是个传奇女子。
90年代，张绪梅凭借优异的成绩，考入了德阳警校，成为村里为数不多的大学生。
1999年，从警校毕业的她，先后干过房屋销售、汽车销售。由于工作踏实努力，自己又能说会道，在销售行业，张绪梅干得如日中天，年收入达到10万元，一度成为村里人的骄傲与榜样。
“打工总比不上自己创业，我想搞养殖业。”就在村里人羡慕她找了好职业、有好收入的时候，张绪梅又有了自己的想法。
她说，在外打工的日子过得轻松，但心里却一直放不下创业的梦想。没过多久，张绪梅在一片惊讶的目光中，果断辞掉了高收入的职业。
创业究竟干什么?回乡搞养殖，是张绪梅的第一想法。就在这个想法刚冒出来不久，朋友打来电话邀约她到主城一同开火锅店。
“当时养殖没得资金、没得技术，也就没有坚持。”想到搞养殖业一没资金二没技术，张绪梅想想就放弃了，注意力也很快就被火锅馆吸引了。
融入城市
火锅店生意好，她还买了两套房
张绪梅的火锅馆开在江北，通过和朋友一起精心的打理，生意出乎意料地好，年收入上百万。
火锅馆的成功，让张绪梅在城市站稳了脚跟。当年，她便先后在永川购买了两套商品房。她的成功也让乡亲们对她更加刮目相看。
“爸爸说，我是农村里出来的女孩，有了能力就该想着让乡亲们也过上好日子，我该为他们做点什么。”就在大伙儿以为张绪梅会这样平平稳稳走下去时，她却因父亲的一席话，再度做了个让大伙儿惊讶的决定—卖掉火锅馆回乡养羊。
张绪梅的决定不仅让乡亲们大吃一惊，也让城区的朋友感到很诧异。
大伙儿纷纷劝她，好不容易“跳出了农门”，还站稳了脚跟，何必再回到农村“遭罪”。但张绪梅一一拒绝了，一门心思准备养羊。
“羊的市场行情很好，但对于如何养，我完全是两眼一抹黑。”决定养羊，是张绪梅经过精心考察后选择的项目。但从餐饮转行到养殖，让完全不懂养殖的张绪梅还是不习惯。
2013年2月，为了做好前期准备，她卖掉火锅馆，一门心思研究起来。
重返农村
卖火锅店卖房，她投入百万买种羊
承包土地、请工人、建圈舍……前期的建设投入花光了张绪梅多年的积蓄。可圈舍还没建成，种羊还没买。资金，成了摆在眼前最大的难题。怎么办?
看着动工到一半的工地，张绪梅咬牙将城里的两套商品房卖掉，作为启动资金购买了100头种羊。为了节约资金，她自己当起了厂房建设的包工头;为了拥有成熟的技术，她同养殖技术人员吃住在厂里。前后投资200多万后，羊舍终于大功告成，事业逐步走上正轨。
“老板，羊子死了，死了好多!”半年前，张绪梅看着走上正轨的养殖场刚松了口气，却被工人带来的消息惊得愣住了。原来，由于技术不过关，种羊和初生的小羊生病，损失了20余头。
看着一天前还活蹦乱跳的羊，这一刻却毫无生机地躺在圈舍里，张绪梅忍不住红了眼眶。家人含泪埋掉羊后，打起了退堂鼓，担心投入的200万打水漂，纷纷劝她趁早收手。
但张绪梅并不愿意半路退出，一边请教专家，一边自己买书回来学习养殖技术。白天放羊、给水、扫栏、观察、喂药，晚上就看书学知识、技术，日子充实而忙碌。
经过不断的学习、实践，张绪梅的羊群也在不断壮大，现在她的冠王牧业占地达30余亩，羊舍1600㎡，产值200余万元。
“我的目标是将养殖规模扩大到8000头。”如今，张绪梅正忙着另一轮的羊舍修建，她准备再建4个羊舍，将养殖规模达到8千头，争取带动周边更多乡亲致富。
90后学生创业奋斗经历二
大学生创业实录：我们终于活下来了!
大学生创业就是提前迈进社会的第一课，也是一个很好锻炼自己的机会，所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路，当然不少学校也鼓励大学生创业，并提供不少的支持，可惜能活下来的创业项目比例十分少，所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的创业故事给大家，希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。
这个项目可以说几乎与互联网无关，他们的销售和推广工作大部分都在线下，其实我更看好在线下做得好的项目，毕竟互联网只是一个辅助销售的渠道而已，而且网络竞争大，通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时，通常都毫无还手之力，所以线下和周边的资源成为你最应该整合的力量，毕竟线下和身边的资源你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好，所以做生意不能单纯迷恋网络营销，要学会找对营销方法。
阿聪
我认识阿聪有两年多了，当时他已经在做某品牌服装，某品牌定位很明确就是服务大学生，为毕业生提供专用的面试正装，而且是专门做男装，女装竞争太大，而且大学城的广工校区男女比例达到13:1，所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的，大家凑齐3万块启动资金就满怀激情地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人，负责进货、推广、销售等工作，发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。
刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区，这里来逛的人很少，整个商业区比较冷清，开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平时又要上课，所以做生意的模式需要适当地调整，这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务，这个不同于预约上门，而是你什么时候有空过来店面，大家先预约一个时间，然后店主就会根据这个时间提前到店面等候，客户来了就帮他们量尺码，然后就挑服装挑领带等等，最后完成销售，这种看似不好执行的方法，居然被他们做通了，下面阿聪分享了他的经营心得。
南区旧店面
由于南区很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困难的，所以工作重心改为发展学生代理，在学校的论坛发帖招，还有在宿舍招，只要推荐客户来消费都获得相应的提成，提成会根据销量适当递增。当时没有建网站，所以就直接用新浪博客来做官方网站，给学生代理看款式、下载款式图片和学习销售技巧，并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。
除了发展学生代理，拓展更多销售方式也是很必要的，这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商，一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了，然后在活动现场挂个广告牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好，事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传，还有一部分是跟学生会领导建立友好关系，而且他们一些部长都需要穿正装，学生会内部也需要正装，所以间接增加了销售机会，而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学，去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。
这样下来一年时间，已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务，有时同学们早到了，就会在店面门口等候，有时也会有几个同学一起等门，因为这样开始吸引了竞争对手的关注，在我们的店面旁边和对面开起了男装店，当然他们根本不知道客户的来源，低估了客户的忠诚度，这些客户都是在电话或网上谈好再过去的，所以忠诚度很高，但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装，认为很多人会自己走来买服装，所以他们最后都相继关门了。
因为没有人指导，某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的，所以走了不少弯路，例如一开始都是给客户一个一个来量尺码，所以效率很低，一个下午才做7-8个客户，最后发现比较快速和精确的做法是，先用现有的西服给客户试版型，直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做，一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的，所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。
单纯的销售服装是很难做大的，所以必须要把某品牌品牌化，为了更好提升品牌形象，某品牌的服装开始贴牌生产了，我们找到一家给G2000代工的工厂，让他们帮忙做服装贴牌，而且服装都用G2000同样的材料和车工来生产，所以服装的质量比以前提升了一个等级!
很快大家都毕业了，由于这个项目的利润4个人分，确实大家都没有分到多少，而且他们觉得继续做下去没什么前景，所以其他合伙人都放弃了，阿聪以相对低的价格购买了他们的股份，然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。
由于南区要拆迁改造，所以某品牌在2012年8月搬到大学城南亭商业街，这里的人流量比南区要大，旁边邻近广工和广美，所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦，这时候虽然某品牌已经盈利了，但是纯利不高，为了尽量压缩租金，所以选择了一个比较偏比较难找的铺位，然后在外面挂些灯箱来引导客户到店，这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的，然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭，回来就找不到他们的店铺了，所以不是一般难找哦!
南亭由于是大型商业街，所以也有不少竞争对手进驻了，某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置，他们为了促进销量大幅度降价，好像上一年他们的生意额都超百万，甚至更高，可惜纯利很低，甚至是负数，所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款，但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了，不像淘宝网店随时点进去消费都可以，所以回头客非常少，如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。
某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着，通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道，在刚开业不久的9月份里，销售额一天最多有6000多，当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月，第二年的4-5月份，这两个旺季，想增大销量就要主攻这几个月，通过代理方式，社团合作方式，网络宣传等渠道来做，其他月份就会把精力花在外面的市场。
目前某品牌除了在大学城发展学生代理，在国内其他学校都有发展店铺代理，有来自四川的，有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商，还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服，这个就是品牌效应，所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化，这样事业才能做起来。
经历两年多的时间，我们终于活下来了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我们活下来了!
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