TMT领域难见女性创业者的原因是什么

为何少有女性创业者在TMT领域崭露头角?也许你会下意识地反驳，TMT领域的“行业女神”并不少，比如谷歌的第一位产品经理和首位女工程师玛丽莎·梅耶尔，比如支付宝CEO彭蕾……但她们都是互联网最为杰出公司的核心高管，并非创始人。

在中国，TMT领域业已成功的女性创业者寥寥无几，当然在美国，这一领域同样少见成功创业者的身影。这或许是一个时间点的问题。

如果我们回顾马云、李彦宏、马化腾的创业经历，他们都经历了上个世纪末的互联网泡沫，也是互联网泡沫的幸存者，在经历了行业的跌宕起伏之后，他们抓住了互联网的第二波浪潮，迅速成为行业巨头。在2004年前后的几年，中国市场上每一个行业在互联网的地图上都是一片空白，旅游、零售、棋牌游戏、媒体、房地产……每一个行业都亟待互联网化的可能，只要在这个时间点进入了这个行业，都有极大可能成为TMT领域某个细分领域的佼佼者。

而这其中却少有女性的身影。也许是因为在上个世纪，中国的女性还并没有意识到创业是一种可能的成长路径，在当时的商业氛围中，也少有女性会以创业成功为自身发展的目标。上个世纪90年代，大量中国大学毕业生进入外企，成为“金领”，这其中就涵盖了大量的女性高管人才。她们却鲜有走出公司，自己创业的勇气。

勇气原本就是一个过于感性的词汇。最近，我刚刚拜访了敦煌网的创始人王树彤，她将互联网女性创业者寥寥无几的原因归结为“自我设限”，“很多女生都很自觉地告诉自己，这个我不能做，那个我不能做……但是少有人会说，为什么不呢?我为什么就不能成为XXX呢?”

王树彤是一位连续创业者，2000年她参与创立了卓越网，在卓越网出售给亚马逊之后的两年，她又在2004年创立了敦煌网——一家致力于B2B业务的全球贸易网站。“创业十年，有太多的诱惑，也有太多的无法坚持下去的困难。我在网站上线的第一天就紧张地觉得像是在宣判刑期，随后几年内也曾经有人拿着很高的价码来提出收购。”对于创业者而言，恐惧和担心一直都会存在。

女性创业有着男性难以比拟的优势，比如坚韧，有着更强的耐力而非爆发力;善于沟通，在TMT类型的公司中有着更强的凝聚协调的能力;敏感细腻，对于产品有着更强的感性认知和直觉判断。

当然女性创业还有些似乎并不重要，但是需要费心经营的细节。比如，在中国商业环境下，合伙人、合作者往往一起喝顿酒，就可以培养出非常熟悉的情感关系，而女性创业者往往很难在半夜与合伙人喝酒神聊。“比如周末去游艇上商务聚这种社交上的局限性往往也会成为女性创业者在社交网络中的玻璃墙。

当然，这些细节并非商业价值中的核心关键，广泛的人脉关系也未必能带来强有力的推动力。那么问题的关键在哪儿呢?我认为，这一关键在于，女性很难成为“风险的爱好者”。

每一个行业的颠覆者都是风险的爱好者。如果以穆斯克(Elon Musk)为一个分析模板，他在创立paypal成功退出后，猛地扎进了火箭发射领域，这两个完全不同的行业有着完全不同的商业逻辑。随后他进入了新能源领域，并在完全没有汽车制造经验的情况下创立了TESLA。在这一系列的连续创业的过程中，他离婚三次，数次几近破产，这样的风险很少有女性会愿意主动承担。

但这并非意味着未来的不可能。

在我看来，越来越多的女性正在偏向于“风险爱好”。尤其是90后的创业者，她们更加“热爱疯狂”，更不耐烦于“平庸”，这样的独立氛围下，成功的TMT领域女性创业者必将越来越多。福布斯在过去的3年中已经看到了很多这样的女生，坚强有韧性，独立创新。她们将会成为未来更为重要的声音。