大专机械毕业论文
随着我国公路、铁路、航空等基础设施建设的迅速发展,各种工程机械在工程施工过程中被广泛地应用,大大提高了工程施工进度和施工质量。下面是小编为大家整理的大专机械毕业论文,供大家参考。
大专机械毕业论文范文一:工程机械设备管理标准化思考
【摘要】工程机械设备管理标准化有助于提升设备管理效率、降低设备管理成本,但长期以来落实标准化管理都是我国工程机械设备管理领域的一个难点。受限于制度不完善、管理人员素质、落实衔接等多重问题,工程机械设备管理标准化落实的实效性和针对性不强。本次研究将围绕标准化展开,结合现有问题展开分析,进而提出相应的提升和改进策略。
【关键词】工程机械设备;管理;标准化
加强工程机械设备管理是提升工程机械设备使用效率、控制管理成本、突出经济性的关键举措。现阶段,随着各类工程建设项目的日益增多,工程机械设备管理的各类问题逐渐显现。本次研究围绕工程机械设备管理展开,以标准化为重点,结合塔式起重机等设备展开具体分析,研究具有一定实效性和实际应用价值。
1工程机械设备管理标准化概述
工程机械是我国基础设施建设中最为重要的一类机械设备。根据现有技术标准体系,我国在机械设备管理标准化方面,将工程机械行业分为了土方机械、建筑施工机械与设备、升降工作平台、工业车辆、凿岩机械气动工具五个专业领域。我国工程机械标准化工作研究起步于上世纪六十年代,在标准化方面,我国已经经历了五十余年的发展,逐步形成了一套涉及数百项工程机械的国家标准和行业标准,同时也形成了千项以上的内部标准。工程机械标准化在行业发展和产品进步中发挥着非常重要的关键性作用,尤其是近年来随着我国工程项目的增多,工程机械标准化工作得到了进一步快速发展,作用也更加突出。具体体现在以下几方面作用。第一是确保机械质量和使用效率。工程机械设备质量取决于日常的保养和养护,而机械管理的重点在于提升设备的管理水平和效率,进而确保设备能够保持良好工作状态。在塔式起重机这类设备管理中,积极落实标准化,能够使管理成本得到有效控制,同时也能够更好地维护机械状态,使设备能够发挥应有的作用。第二是有利于节约资源和控制成本。随着工程机械管理的专业化和技术化应用、发展,更多管理行为得到创新和优化,管理的标准得以落实,标准化管理的实际价值也得以凸显。一些大型设备的管理只有落实标准化才能确保管理的实效,使设备能够保证一个良好的状态,进而确保各项投入更加合理,体现管理的经济性。第三是有助于落实项目管理标准化。机械设备标准化管理是项目管理的重中之重,只有实现标准化,才能更好地控制管理成本,进而提升生产作业实效性。塔式起重机的购置价格高,日常管理成本高,因此更需要实现标准化。总体来看,设备标准化管理也有利于提升生产作业标准化水平。生产作业的标准化源于各个管理环节的标准化,通过机械设备标准化管理,能够进一步实现项目标准化管理,激发管理潜能,实现生产作业的长效化。
2工程机械设备管理标准化尚存问题分析
2.1工程机械设备使用与保养维护脱节
在实际的工程项目管理工作中,依旧存在工程机械设备使用与保养维护脱节现象,工程机械设备保养维护标准得不到有效落实。按照管理规范要求,塔式起重机这类大型机械设备的使用管理单位都要制定和落实相应的设备维修维护制度。制度当中应包含塔式起重机维护保养重点、管理使用程序,同时要突出对重点受力结构件的检查和维护规范要求,进而避免各类安全事故,将问题消除于萌芽状态。现阶段,部分设备使用单位并没有及时有效落实塔式起重机等设备的日常保养维护标准,导致设备使用与维护脱节,影响到设备使用效果,带来一定安全隐患。
2.2工程机械设备管理人员素质能力问题
工程机械设备管理标准化的科学、有效落实,一定程度上取决于设备实际管理人和操作人员素质能力。目前一部分机械设备管理人员缺乏必要的标准化管理意识,尤其是在塔式起重机这类设备的管理上得过且过,在设备安装前缺乏必要规范性检查,进而使得机械设备在安装拆卸过程中引发安全事故,造成一定负面影响。
2.3工程机械设备管理标准化严谨性不强
工程机械设备管理标准化严谨性难以得到保证,进而使得工程机械设备管理标准化效果不突出。工程机械设备管理标准化是一个持续性工作,只有切实体现出标准化严谨性才能确保管理能够具备针对性和专业性。在实际的标准化落实过程中,不严格、不到位问题突出,导致工程机械设备管理成为空谈。
3工程机械设备管理标准化实施策略
工程机械设备管理标准化的有效实施,能够切实提升工程机械设备管理的整体水平,突出其经济性和实用性。工程机械标准化需要从强化落实、增强人员综合素质、建立动态标准化管理体系等几方面入手。
3.1强化管理标准化的落实
确保管理标准化的有效性是工程机械设备管理的基础。在制度和规范要求体系下,围绕落实做文章才能确保塔式起重机等各类机械设备的管理实效性。有了相应的管理标准,切实落实标准是目前工程机械设备管理的必然之举。现阶段,在塔式起重机日常维护、维修、安装、使用等各方面都有详尽的管理标准作为参照,企业只需要落实标准即可以实现标准化管理,因此强化落实是标准化的基础和必要先决条件。
3.2增强管理人员综合素质
工程机械设备管理标准化成效如何很大程度取决于管理人员综合素质的高与低。因此增强设备管理人员综合素质,进而提升管理水平已成为当务之急。企业需要强化日常培训教育,使设备管理人员能够具备良好的标准化意识,能够主动有效地完成各项管理工作,把标准化工作具体落实到实处,取得标准化管理应有效果。
3.3建立动态标准化管理体系
围绕动态标准化实现工程机械设备管理是一项关键之举。动态标准化能够切实提升管理的实效性和专业性。对于塔式起重机这类常见设备的标准化管理而言,动态标准化使管理的要求随着设备自身发展和管理实际要求而变化。动态标准化能够使设备管理成本得到有效控制,同时也能够促使最新的管理标准和规范要求得到及时有效落实,进而提升设备管理的整体水平和质量,确保设备使用管理的安全性。
参考文献:
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[5]周伟.机械设备管理中存在的问题分析及提高机械管理水平的有效方法探究[J].科技与企业,2012(11).
大专机械毕业论文范文二:路桥工程机械设备管理强化措施
摘要:随着我国经济水平的不断提高,相关生活配套设施的不断完善,给我们的经济社会发展提供了坚实的保障。路桥工程作为国民经济与设施的一个重要组成部分,其事故发生有很大原因在于工程机械设备的管理不善。本文主要就路桥工程机械设备管理中存在的问题进行初步的分析探讨,并提出有针对性的改进措施,仅供相关人士参考。
关键词:路桥工程;机械设备;管理
由于经济社会的发展和需要,我国交通事业有了很大的发展。随着公路建设的不断深入和发展,工程质量、施工效率等等是路桥工程必须要考虑的重点环节。因此,强化和完善对施工机械的科学管理,确保机械处于最佳的工作状态,对保障路桥工程的质量、提高工程施工的效率无疑有着十分重要的意义。
1强化路桥工程机械设备管理的意义
路桥工程作为利国利民的一项举措,对于推动我国经济的快速发展,便利人们的正常工作生活有着至关重要的作用。但是在工程施工中,由于机械种类比较繁杂,数量颇多,机械设备管理不到位的情形经常发生。机械设备管理不到位,不仅仅会延误施工周期,增加施工和管理成本,还会给施工人员的人身安全带来极大的隐患,同时,路桥工程的质量也不能得到很好的保障。因此,强化路桥工程机械设备管理,对于减少施工施工成本、便于施工管理和控制、保障施工安全和工程质量有着十分重要的意义[1]。
2我国路桥工程机械设备管理中存在的不足
2.1施工企业对于机械设备管理的重视不足
很多施工企业过于追求经济效益和工程质量,在对机械设备的管理上重视不足的情况比较常见。同时,考虑到路桥工程涉及到的周期不长、流动性比较高,企业对于工程进度愈加重视,对于各种各种设备的管理并没充分考虑到设备的运行荷载以及设备的合适与否等情况,这样一来,在机械运行状态不好的前提下,一方面,施工效率和工程的进度自然而然会受到一定程度的影响,同时施工成本也会大大增加;另一方面,一些施工机械设备的使用寿命也会大大缩短。
2.2机械设备施工人员的专业素养不高,管理人员工作不到位
在施工的过程中,各种不同的接卸设备的使用方法和情况各不相同,这对使用机械设备的施工人员的专业素养要求很高。但是在实际中,一方面,很多机械设备操作人员的专业素养不够,也没有经过专业的培训,另一方面,他们的安全施工意识比较淡薄,对于安全生产并没有足够的重视,这样一来,在施工中,一些专业素养不合格施工人员操作相关机械设备的情况比较常见,甚至在一些桥路工程中人员不够的情况下临时找人来操作机械设备,当施工中出现一些问题的时候,往往得不到及时有效地解决,可能引发更严重的后果。此外,相关的机械设备管理人员在管理工作中,检查工作不到位,比方说仅仅对设备的破损情况进行检查,并没有对其协调性能和一些潜在的故障进行排查,此外,对一些容易出现故障的零件储备工作不到位,在施工中因为购买和更换时间过长也会对工程的进度造成一定的影响[2]。
2.3设备种类比较繁多,管理模式不科学
由于经济社会的发展对路桥工程的质量和功能提出来越来越多的要求,尤其是科学技术不断应用到机械设备行业中,机械设备的种类越来越多。路桥工程虽说相对其他发工程而言周期较短,但是涉及到的施工环节以及不同环节所需要的机械设备数量和种类比较繁杂,譬如说,土石方的开采和装卸,路桥基面的碾压等等,都需要不同的设备和相应的施工技术来作为支撑。此外,在不同施工条件下,比方说同一工程的类似施工环节可能因为施工具体要求或者其他因素的影响,需要不同型号和规格的机械设备,这样一来,机械设备种类和规格增多,给管理和成本的控制增加了诸多难题,而且也不利于机械设备的养护和维修工作。
3强化路桥工程机械设备管理的相关措施
3.1施工企业要加强对路桥工程机械设备管理工作的重视
工程施工企业要充分认识到加强施工机械设备管理的重要性,在追求经济效益和工程质量的同时,提高路桥工程机械设备管理工作的重视,在企业内部,要强化员工以及管理层人员的机械设备管理意识,完善和加强管理的相关规则,在整个企业形成良好的施工机械设备管理的氛围,同时,要将机械设备管理工作纳入到施工成本控制和施工质量的范畴之内,明确机械设备的妥善管理与成本控制和工程质量之间的关系,通过科学的管理相关机械设备来减少施工成本,提高路桥工程的施工质量。另外,施工企业要加强施工机械设备的成本核算,不定期的对各种机械设备进行检修和养护,确保机械设备在施工中能够以最佳的状态运行,避免因为设备故障影响施工进程,增加施工成本的情况出现[3]。
3.2强化施工人员的专业素养,将安全操作责任落实到具体每一个人
施工企业要在企业内部不定期的对施工人员就各种不同机械的使用、性能、结构等等方面进行培训,同时,要求施工人员对设备的操作以及设备的简单维修保养知识有大体的了解,提高施工人员的专业素养,减少因为操作不当、操作失误以及操作人员缺乏等影响施工正常进行情况的发生。同时要加强施工人员的安全操作责任意识,比方说,施工企业可以对每个施工人员和其操作的机械设备进行“绑定”的操作,施工人员对自己负责操作的机械有着明确的管理责任。此外,在操作过程中,每个施工人员都要严格按照机械设备的具体操作规范和施工的具体需求来机械能操作,合理的将机械设备的功效发挥到最大。机械设备管理工作人员要强化责任意识,全面的,多层次的对机械设备进行检修工作,不仅需要对设备进行合理妥善的管理,还需要不定期对其进行协调性、破损程度以及潜在故障的排查等等工作,另外,要对施工设备中容易出现的零件进行科学的储备,确保设备出现故障的时候能够及时更换相关的零件,保证施工工作的连贯性[4]。
3.3健全和完善机械设备管理模式
由于路桥工程涉及到的机械设备数量种类比较多,因此,施工企业要健全和完善机械设备管理模式,对相关的机械设备进行科学有效的管理。首先要对路桥工程要有一个全面深入的了解,诸如路桥工程的规模以及工程所在区域的环境因素等等,再根据这些情况来对各种所需要机械的数量、机械的种类和规格、机械的现场管理等等工作作出相应的安排;此外,要针对这些工程所需要的设备进行全面的检查工作,就其运行状态和性能做好详细的记录,并根据工程施工的具体各个环节进行合理的分类,给施工过程设备管理工作带来便利[5]。最后一点,还需要对这些设备可能和容易发生的故障,提前制定好合理的检修方案,并提前准备好维修机械设所需要的器材和零部件等等,多管齐下,保证整个施工过程的连贯性、整体性和高下行。
4结束语
本文主要就我国路桥工程机械设备管理中存在的问题与不足进行深入分析和研究,并就强化机械设备管理提出了有针对性的几点措施。路桥工程机械设备管理作为施工管理中一个至关重要的环节,涉及到的人力因素和技术因素较多,给工程的施工成本、质量保证、工程进度都提出了不小的挑战,因此施工企业要强化机械设备的管理,提高管理意识,完善管理体系,强化施工人员的综合素养,在保证路桥工程的整体质量的前提下,从经济效益出发,对施工设备管理进行不断摸索和创新,从而提高企业的经济效益。
参考文献
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