护士长助理竞聘演讲稿 竞聘护士长助理演讲稿

2017-06-05

竞聘演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。小编为你分享了护士长助理竞聘演讲稿,希望能够帮到你。

护士长助理竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

此时此刻的我,很激动,也很兴奋。我想首先给大家讲一段故事,帮助我平复紧张的情绪(在某个小村落,洪水泛滥,神父在教堂虔诚祈祷,救生员来到教堂要带神父离开,神父坚定的说:“不,我要守住我的教堂,上帝一定会来救我的。”就这样一次、两次、三次,每次救生员赶来施救时,神父都拒绝了,最后,固执的神父终于被滚滚洪水所吞没……神父上了天堂,见到上帝后很生气的质问:“主啊,我终生奉献自己侍奉您,为什么你不肯救我!”上帝无奈的说:“我怎么不肯救你?我给了三次机会你都不愿意接受啊!”)

到这里,故事结束了。其实,生命中有很多机会,都是不经意间错失在自己的手中。当机会来临时,惟有加倍珍惜,用自己蓄积的力量和满怀的激情与真诚,去争取和体验,无论结果如何,用心的去享受这个过程,对于年轻的我们,都是人生中最宝贵的经验和财富,因此,我今天毅然选择站在这里,为了医院在我人生中最年轻、美好的年华里给予我们锻炼成长、力争上游的机会,我来了!

我是来自胃肠外科一区的齐敏,从山西医科大学毕业后来到了肿瘤医院胃肠外科工作。五年的历练让我成功地完成了职场新人的角色蜕变,现在,我要争取另一个职业新角色——护士长助理!

在写演讲稿的过程中,我对自己过去五年来的学习、工作和生活进行了回顾和思考,我想首先给各位老师讲讲我这五年来成长的心路历程和我竞聘护士长助理的个人优势:

首先,我有较强的敬业和进取精神。五年来用心的工作,培养着我对工作的自信和热爱。跟很多一起身在临床一线的护士姐妹们一样,我每天都会遇见各种怀着不同心情来医院就诊的肿瘤病人,在与他们相处过程中,会受委屈、会有欢笑,但最能打动我是病友们对我们的理解和认同,我在这些酸甜苦辣里继续我爱的这份工作,它让我收获的是作为一名护理工作者的自信和荣誉。

其次,我是一个坚强有冲劲的人。当工作中遇到难题时,我喜欢思考,有一股想解决问题的欲望。外科的工作繁重复杂,临床中经常会出现没见过的状况,通过处理这些问题让我感受到在日常工作中要善于动脑,勤于思考,敢于尝试。在外科也经常遇到各种突发状况,让我在一次次认真而义无反顾的病情处理中,变得更加勇敢、自信而从容。

第三,在大学期间接受的正规的本科教育给我打下较扎实的理论基础。工作五年以来,在胃肠外科这个大家庭里,我的每位前辈、老师和同龄人们都成为了我专业上的导师、生活中的朋友,他们的指导和帮助让我迅速成长,使我具备了独立处理各种突发事件和护理问题的独当一面的能力。

第四,我有较强的自学能力,能熟练应用办公软件和电脑操作,有一定的写作能力。工作五年间取得了一些荣誉,但这些褒奖都成为鞭策我不断努力进步、提高个人综合素质的动力。

第五,我有较好的人际关系。我性格温和、谦虚,与同事相处融洽。平时科里的同事有难处,我都会尽力帮助。我们科室的医护关系也十分和睦,这都是我能做好助理工作的重要保障。

那么我对“护士长助理”这个岗位的认识和工作设想从两个字上进行理解和阐述:

一、“助”,我认为有两层含义,一个指的是摆正位置,做好护士长的助手,积极替护士长分忧解难,成为护士长的左膀右臂,做到尽职不越权,帮忙不添乱。“助”第二层是服务,所以“助”要以服务科室、服务病人、服务大家为目的。要有强烈的主人翁意识,以科室为家,帮助护士长管理好科室,把难处留给自己,把方便留给别人。

二、“理”,即处理工作。除了完成自己本职的临床工作以外,作为护士长助理要协助护士长做好科室管理工作,我觉得要从以下几个方面来体现:①要了解护士长的主要管理工作思路和目标,熟知医院及科室的各项工作制度,职责和工作流程。协助护士长做好质量控制、安全管理等工作。如发现管理环节上有疏漏或疑点,要及时向护士长提出合理化的建议,帮护士长出谋划策。②主动为护士长承担力所能及的辅助工作,让护士长多一个解决困难的帮手。在护士长不在的时候能协调好各方面的工作,敢于担当。但遇到决策性的问题,要慎重并与护士长联系后再做决定。③协助护士长协调对内对外的各种关系。做医护、护护、护患关系的协调者。经常深入病房,搜集患者对护理工作的意见和建议,为护士长的管理提供第一手信息资料。同时,加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作,密切配合医生做好临床诊疗工作,把有可能出现的矛盾和纠纷在自己的能力范围内消除在萌芽状态。④协助护士长的人员管理,构建和谐的护理团队。努力团结科室的各位成员,要吃苦在前,享受在后。保持团结协作、积极进取的工作态度和精神,处处起到模范带头作用,与科室同事共同成长进步。

综上所述,我自觉有担当护士长助理的能力,但我也清楚自己的不足之处,追求成功的路上必然有得有失,我相信成功是藏在过程里的,我会享受这个过程,乐在其中。衷心希望各位领导和老师能给我一份支持与鼓励,无论竞聘能否成功,我都愿意以今天为起点,发挥自己的优势,不断完善自己的不足,与大家一起为护理工作奉献自己最大的能力与热情。

护士长助理竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

大家好

首先感谢院领导做出的英明决策,给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会,让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会.

我,杨青林,20岁,2009年毕业于红河州卫生学校,在昆明医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的梦想,来到了这所医院,至今1年,在这期间我从未间断过业余学习,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

1年来,我一直于临床工作,在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强.我要作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,在此同时,也培养自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。

我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘,一份收获,参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

一作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部及护士长的领导。和护士长承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。

三作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

人们说管理是门艺术,在1年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。1年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!今天,我竞聘内科助理的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和护士长的支持

和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

以下是我的工作设想:

一在护理部主任,护士长的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,和护士长组织实施具体工作,认真履行职责和义务。

二,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院介绍与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

三以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

四尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

五继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

六与护士长管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

安全重在防范。

A同护士长开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。

c把好护理环节质量和终末质量关。

d制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

五培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。科室做到年有目标,月有计划。

定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后

我要坦然面对各种困难,视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中如同在一条船上,如果所有人都站在我这一边,那么船很容易沉下去的.

人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘,我也会坦然面对,因为我从中找到了不足,而找到不足,这是参加竞聘的最大收获。

护士长助理竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

大家好!

今天我能够有勇气站在这里表现自己,就是我相信作为一个青年人,医院就是我的舞台,希望各位领导给我的表现,一点掌声,一点鼓励。

我叫***,**岁,****年毕业于红河州卫生学校,在昆明医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的梦想,来到了这所医院,至今1年,在这期间我从未间断过业余学习,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

**年来,我一直于临床工作,在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强.我要作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,在此同时,也培养自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。

我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘,一份收获,参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

一作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部及护士长的领导。和护士长承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

三作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。

人们说管理是门艺术,在1年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。1年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!今天,我竞聘内科助理的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

以下是我的工作设想:

一在护理部主任,护士长的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,和护士长组织实施具体工作,认真履行职责和义务。

二与护士长管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

三,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院介绍与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

四尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

五以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

六继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

安全重在防范。

1、同护士长开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。

2、把好护理环节质量和终末质量关。

3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

五培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 科室做到年有目标,月有计划。

定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后

我要坦然面对各种困难,视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中如同在一条船上,如果所有人都站在我这一边,那么船很容易沉下去的.

人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘,我也会坦然面对,因为我从中找到了不足,而找到不足,这是参加竞聘的最大收获。

竞争上岗,对我来说,是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功,我将竭尽全力做好助理护士长的各项工作。具体工作思路如下:

1尽快转变角色,迅速进入副护士长角色,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

2、加强集体协作意识,做好分工协作。努力团结科室的各位成员,让她们"心往一处想,劲往一处使",尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,调动科内护理人员的积极性,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

3、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料,在现有条件下为护士长提出合理化建议。

4、强化安全责任意识和服务意识,把护理安全放在首位,防范和减少护理差错,同时提高医护质量,努力创建患者满意的科室,只有让病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是复诊率和就诊率的提高.。同护士长开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,要求每一人做每一事都做到5不可

5、不断提高个人的业务水平,使自己成为一面旗帜,率先垂范,带领科室护理姐妹们共同进步。定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后

选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往的努力工作,不辜负你们一直以来对我的期望。

谢谢大家!

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