心理咨询创业准备计划书
社会的高速发展，人们在为社会做出自己贡献时，也承受着巨大的压力，尤其是妇女，工作压力之余，还要承受家庭的压力，因此，多数妇女身心疲惫，抑郁烦闷，长期处于亚健康状态，需要心理抚慰。以下是小编为您整理的心理咨询创业准备计划书，供你参考。
心理咨询创业准备计划书篇一
一、执行总结
1.1公司宗旨
健康心理，助青少年成长;快乐生活，领略人生精彩。
1.2项目创想
随着时代的发展和科技的创新，越来越多的孩子因为家庭、社会、自身的原因而患上各种各样的心理疾病或者是心理亚健康。而越来越多青少年的自杀、暴力或者是各种犯罪行为都在提醒着我们青少年的心理健康极为重要。并且很多都市里面的成年人由于家庭、社会等更重压力也使得他们经常精神压抑，而由于各种原因引起的家庭不和的例子也是比比皆是。所以也很有必要开个心理咨询中心对青少年进行心理辅导，以使他们健康成长。也有必要通过一定的措施来调节和舒缓成年人的压力，使他们能够感受到生活的美好，活的更轻松、自在!
1.3场地与设施
公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：
1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
4、地址一定要选在居处人口多、人流量大的地方。
所以综合考虑公司总部设在沙坪坝一中附近，另外在大学城开分店。
1.4服务
1.4.1倾诉服务
聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
1.4.2音乐空间 提供各种音乐器材，设置表演舞台，给孩子提供一个展示才艺的机会，这样的话也有助于他们身心放松，增加自信。孩子也可以组建自己的乐队，这样也可以培养他们的团队协作能力。
1.4.3桌面游戏 公司通过为孩子提供桌面智力游戏，一方面可以游戏娱乐，训练孩子的思考力、记忆力、联想力、判断力，另一方面，也可以帮助他们身心健康发展。
1.4.4发泄小屋
设置专门的小屋，提供沙包、橡皮人等道具，可以让青少年摔打，以舒缓情绪，发泄心情。
1.5创业优势
1.5.1 自身优势
a、大学生创业往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
c、大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。
1.5.2 政策优势
近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：
高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。
自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。
二、公司的基本描述
心理辅导咨询中心有限责任公司是一家以辅导青少年的心理健康为主，以休闲、娱乐为辅的教育、辅导和服务的公司。公司将会请顶尖级的优秀心理老师和医生，帮助各个年龄段的青山年解决心理问题。并且还举办各类趣味性活动，帮助孩子和家长排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，为他们解决各种疑难，同时增强他们的语言表达能力和人际沟通水平。希望心理辅导咨询中心能够真正帮助他们解决问题，使他们能够健康、快乐的生活!
由于一般的辅导机构只是单纯的进行心理辅导，而我们的这个心理辅导中心在辅导的基础上还增加了一些娱乐设施和放松的方式，从而更有助于青少年的身心健康发展。而且一般的辅导机构售价都比较高，使得只有有钱人才会来光顾。但我们店不会，我们主要针对于广大的青少年和小孩为消费群体，所以价格比较便宜。而且凡是有提前预约的都可以免费咨询一次。
三、营销策略和市场
3.1市场开拓
本店将采取会员制、VIP服务、市场营销、网络推销等方式来促进店面运营。与此同时，我们将通过杂志、报纸、海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。
3.2营销策略
1、开业首日开展各种优惠折扣活动。
2、在节日开展系列主题活动。
3、通过网络进行宣传，如投递电子版宣传册或在各种热门网站刊登广告等。
4、对于桌面游戏，提供新手入门指导的服务。
5、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
6、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。
7、针对学生开展夏令营活动，针对白领开展系列沙龙活动。
3.3定价策略
3.3.1基本价格
四、管理体系 公司组织结构
总经理：为创业人(两名)，主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。
副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工 作、广告宣传等。 研发部：负责新活动和管理心理咨询师的工资和他们日常的具体工作范围。 为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流，对设计人员开展常规培训。
市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。
采购部：负责采购食品、设备以及装饰品等。 财务部：对本公司的财务进行管理。
五、投资和财务分析
六、风险分析 6.1市场风险及预测
6.1.1市场风险
市场风险主要是，顾客认可并适应我们公司需要有一个过程。另外，随着潜 在进入者与行业内现有竞争对手的增加，这两种竞争力量将逐步加剧。各公司肯定都会找更好地知名心理咨询师，并且聘用更高的薪水，还有就是降低价格等策略打击对手，因而引起公司项目价格波动，还有可能就是客户数量不多的问题进而影响公司收益
6.1.2对策
进一步做大本公司的宣传并提高心理辅导质量，降低成本，提高综合服务竞 争力，增强服务适应市场变化的能力;增强市场应变能力，丰富和深化服务的种类;建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力;寻求相关产业链同盟的支持;实施品牌战略。
6.2.1投资风险及对策
投资风险
公司在发展初期，投资风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司 快速发展的需要。公司前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施和设备购买的费用以及宣传费用和聘请心理咨询师的费用等。
对策 加强对公司资金运行情况的监控力度，最大限度地提高资金使用率;实施财务监管和预算制度;聘请高素质人才进行有效的管理。
6.3管理风险及对策
6.3.1管理风险
随着公司规模的扩大，公司的组织结构、管理方法和思想可能不适应不断变 化的内外环境。公司的自主研发团队所开发的产品和服务不能跟上消费者需求变化的脚步。
6.3.2对策
推行目标成本管理，加强成本控制;采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思维创新，以适应不断变化的外部环境。
6.4盈利模式风险及对策
6.4.1盈利模式风险
心理辅导咨询中心主要是在节假日以及周末有比较可观的收入，在其余的大 部分时间，如何吸引更多的客户来增加收入，也是考虑的重点。
6.4.2对策
用高质量、高品质的辅导吸引客户，培养公司的忠诚客户群，同时吸引潜在的消费者，以此获得更大的经济效益。
七、公司发展战略
7.1战略
真正从青少年的身心发展和具体家庭情况入手，找出青少年引起心理疾病的根源所在，从而对根治病，真正使他们走出困境，从而打响我们的招牌。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动，从而更能吸引和迎合孩子和家长 ，从而更好地促进他们的发展。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
7.2规划
2014年—2020年，本公司的文化广泛传播，发展入门级客户，打响招牌，站立脚跟。
从2020年起实施扩张政策，在全省各地开设分店，力争使公司成为重庆地区心理辅导咨询的主要市场领导者。
心理咨询创业准备计划书篇二
随着社会的发展、人们生活水平的日益提高，饲养宠物便逐渐成为了一种新
的时尚和潮流遍布于各个生活水平不同的阶层中。
上至老板、董事，下至工人、农民，都会在工作和生活的闲暇时间去养一些宠物。
虽然养宠物的初衷不尽相同，但是宠物给我们带来放松和快乐的作用却是毋庸置疑的。
而且现在越来越多的人把它作为一种精神上的依赖和伴侣而不是原先的只是作为一种娱乐的行为。
随着对宠物的重视程度的逐渐增加，最近更有一种新型职业“狗医生”的出现。
“狗医生”不是字面上来看的给狗治病的医生，相反而是让狗作为医生去诊治那些心理上出现问题的病人，而不是依靠药物来治疗一些心理问题。
听起来不可思议，但它却是真实存在的。
目前我国就已经出现了这类的“职业者”，来解决一些人心理上的疾病。
事实上，宠物疗法并不是像传统的治疗方法一样采用依靠药物来缓解和治疗疾病的，而是用一种无形的药物—爱给与人们心灵上的抚慰。
“爱”不是药，但是人们却能用爱来疗伤。
宠物们总是摇着尾巴给人以无条件的支持。
其实在它们给我们支持的同时，也给了我们最需要的东西——爱。
它们用爱来安抚病人并能治疗那无法用药物来治疗的心理上的伤害。
基于这一点，才说明这个行业有着广阔的前景。
正因为如此也更坚定了我对这个行业的信心。
当然，要把这个店开起来可不是像小孩过家家那么简单的。
我们面临着许许多多甚至是我们没有预料到的问题。
首先。
我们就要解决店面的问题，同时这也是最基本、最重要的问题。
店面是创业的先决条件，店面不一定要特别的大，但起码要满足“大夫”的日常生活所需要的设备。
至于“诊室”我们大可以去除，因为“大夫”以后的主要工作地点是在病人的家里，在家里有在外面治疗无法比拟的优势就是在家里不会像在外面那么拘束，这样也增加了对于病症的治疗效果。
同时这个店也不应开在闹市区，环境幽静一点才更符合我们的工作性质。
最好就是靠近居民区，这样才能更大限度的与人接触、交流。
这样一来不仅有利于我们的宣传工作的开展，而且有利于我们与客户的及时交流。
再者就是员工的问题。
我们虽然是以狗这类的动物为“主治医师”，但是日常生活中的管理也是必不可少的。
对于这些作为“大夫”的动物，我们会进行专门的培训，其实和专门的训练的部门洽谈合作也是可以的，而且还减少了对于员工的要求水平。
也就是说我们可以成为一个“中间商”，去联系顾客，来赚取中介的利润。
不过我认为这并不是长久之计，我们可以买进训练后的“大夫”来成为我们自己的“员工”这样才便于管理和发展。
而作为真正员工，我们要求必须具备一定的照顾宠物的知识，并且有一定的心理学的基础，最好还掌握一定的训练宠物的知识和能力。
虽然要求有点高，但是这些却是不需要进行专门的培训，完全可以经过慢慢的学习和联系来达到一定的程度。
接着就是店面的装修。
我们的装修不要十分的华丽，我们要追求的是一种温馨的感觉，也就是要达到一种让来的顾客有一种温馨之感的目的，并且要洁净、整齐，让顾客感觉我们是有纪律有素质的。
我们要准备的大多是“大夫”需要的生活设施，包括保养的、消遣的、治疗的等等。
毕竟我们的主要员工就是这些招人喜爱的宠物们，所以保证这些“大夫”的健康和舒适是我们能进行工作的最基
本、最重要的前提。
我们同时要考虑我们以后主要的顾客群，这些人包括儿童、公司职员、老板、和一些孤独的老人等。
这些人中有的需要照顾，有的需要放松，所以更需要这些能慰藉心灵的“大夫”的陪伴和治疗。
因此我们可以在这方面多下功夫，让我们的“大夫”去学习一些讨人喜欢的方法，尽可能的让我们的“员工”成为一个“多面手”，这样才能更加适合大家的需要，同时让我们的工作面变的更加开阔。
要开店怎么能不宣传?所以接下来我们要做的工作便是宣传。
店想开好，宣传十分重要。
我要尽可能多的让人知道，只有知道的人越多，我们才能有更好的生意，才能为更多的人服务。
我们先要设计一个标志，一个能让人看后能留下很深印象的标志，并且能想起我们的标志。
其实这不仅是一个标志，更是我们的一种代表，一种体现。
在宣传方面，为了节约成本，我们可以去雇用一些人为我们分发传单，并且要在多个地方同时发放，这样才能在一定范围内充分宣传，以便使宣传效果达到最好。
为了以后更好的发展，我们还要在经营上多做点文章。
我们可以设立会员制度，并且提供一定的优惠。
还可以在刚开业时举行一系列的活动，像打折、送一些小礼物什么的，这样会调动起大家关注我们的积极性。
让更多的顾客知道我们、认识我们。
比如说会员制，这是最近流行起来的一种十分有效的经营手段。
我们可以办理一张会员卡，并且说明这张卡交多少钱可以得到，可以使用几次，每次最少可以充值多少等等。
我们还要定期提醒顾客卡上的余额有多少，只有这样才能让顾客及时了解自己账户上的信息，便于管理。
其实我们的目的很简单，就是尽可能的方便顾客，帮助他们管理，减少顾客的花费。
并且节约顾客的时间。
只有做到这些才能让顾客更加的相信我们，才能更好的发展客户群。
这些只是前期的发展情况，而以后，我还要向网络这方面发展，这样才能让宣传效果达到更好，让更多的人知道我们，并且方便顾客询问一些问题，帮助他们解决一些问题，能在有问题的时候能够在第一时间找我们寻求帮助，只有达到这些效果，才能说真正意义上的为顾客着想。
只有方便了顾客，让大家对我们赞不绝口，这个店的生命力才会更加繁荣的发展下去。
其实，这些只是我能想到的大体情况，当实际实行时肯定会出现各种我们没有预料到的问题和情况。
而真的遇到的时候我们就必须根据当时的实际情况进行处理，毕竟计划赶不上变化，只有根据具体的情况才能得到最适合的解决方法。
预算
店面租赁2000元左右每月;装修预算：20000元;员工工资：1500元左右每月;宣传：3000元;税收及水电：1000元每月。
“大夫”的买进及培训还有防疫等工作：30000~50000每只;宠物的生活需要(包括粮食、玩具等)：300~500每月。
利润
每小时30元;按狗的工作年龄10年来算并且减去休息和节假日才是最后的收益
利润=收益-利润
心理咨询创业准备计划书篇三
一、企业概要
公司的社会价值
社会的高速发展，人们在为社会做出自己贡献时，也承受着巨大的压力，尤其是妇女，工作压力之余，还要承受家庭的压力，因此，多数妇女身心疲惫，抑郁烦闷，长期处于亚健康状态，需要心理抚慰。心理服务中心的成立，恰好可以成为女人的心灵家园，帮助这些人，走出个人的抑郁，走出家庭的困惑，走出工作的烦恼，恢复往日的笑容。希望妇联支持妇女心灵家园的建设。
公司成立基本情况
公司名称：慧阳心理服务中心
公司性质：个体工商户
主营产业：心理服务
二、公司描述
总体战略
经营策略：心理服务咨询走进社区，走入生活
价值增值：心情舒畅，心理健康，高品质，好生活
发展战略
初期(1-2年)：一年内，企业能初步运转，一年至2年内，企业基本可以正常运转，出现微盈利，有一定的市场。
中期(3-5年)：进一步提升品牌形象，能够占据北辰市场，并开始渗透到北辰附近地区。
长期(5-10年)：品牌深入到人们心中，占据北辰及附近地区市场，有一定的影响力。
三、项目与服务
项目：资格认证
价格：1800元
服务：中国注册心理咨询师培训认证，认证分为一级、二级和三级三个级别。普及心理学知识，满足爱好者需要。同时，提高职业技能，助人助己。
项目：心理辅导
价格：100—500元/小时;2000元/单位(30人内)
服务：建立辅导关系，制定针对性方案，调试辅导心理问题，恢复往日笑容;调试企业员工心理，疏导心理障碍，将企业的关爱带到每个员工的心中，创建和谐企业。
四、市场分析
目标市场分析
地理位置：市场主要是以北辰区为主，辐射河北区、红桥区和武清区等附近地区。这些地区市场，心理服务还是一个空白，积极经营，市场潜力巨大。
需求动机：市场主要是以心理学爱好者和心理需求者为主。
顾客人群：市场主要是以处在发展中的问题青少年、因家庭的困惑、生活的烦恼、工作的压力长期焦虑抑郁的男性和女性，孤独无助心神不悦的中老年人心理服务中心创业计划书范文心理服务中心创业计划书范文。
相关市场分析
目前，市场上心理服务质量不高，专业化不强，误导顾客，对于北辰地区心理服务业来说更是如此，我公司处于一个市场前景非常广阔且市场仍处在空缺的区域。将以自己的高品质服务占据市场。
预计市场占有率
目前，天津市场上，有三四家心理服务公司，多数集中市区，而我公司地处北辰区， 只要积极营销推广，市场前景乐观，能占据一方市场，预计能够与其他几家公司平分市场。
预计市场发展趋势
随着我国经济全球化进程的加快，市场竞争的日趋激烈，由此给人们带来了诸多心理压力，甚至产生了严重的心理障碍。根据世界卫生组织权威人士透露，21世纪威胁人类最大的敌人不是饥荒和地震，而是比自然灾害更严重的自身心理问题。心理科学统计，在不同年龄阶段的人群中有80%人存在不同的心理障碍、人格缺陷和习惯性不良行为。如何保持健康的心理，健全的人格和成熟的心态，直接影响人们的工作和生活质量，是现代人必须面对的人生和社会问题。
国际卫生组织资料显示，美国每1000人就有1名心理咨询师，而我国2005年每100万人中只有4.6名心理咨询师，中国专业心理咨询人员严重短缺心理。我国13亿人口，国内外权威机构预测，我国在今后的发展中至少需要1000万名心理咨询师，所以心理咨询行业是我国新世纪最具发展潜力、有着广阔发展空间的事业。
北辰区由于近些年加快了招商引资的力度，经济快速发展，人才流入，竞争是不可避免的，由此，引发社会与人，人与人，人与家庭矛盾产生，心理问题甚至是心理障碍出现了，而且北辰市场又是个空白，我公司从事心理服务市场前景很乐观。
五、竞争分析
我公司的优劣势
公司的优势
1、我公司处在北辰地区，离市区较远，与同行竞争不是很激烈。
2、我公司处在需求巨大，市场空白的北辰，积极营销，前景乐观。
3、我公司是中国注册心理咨询师天津代理，有资格和技术优势。
公司的劣势
1、我公司处在不成熟的北辰市场，需要长时间开发市场。
2、我公司刚刚创建，在市场中品牌形象还未树立，需要积极营销。
3、我公司刚刚起步，需要多方支持，资金不足，抗风险不强。
同行公司的优劣势
同行公司的优势
1、同行公司地处市区，信息通畅，经营时间长，有一定市场优势。
2、同行公司品牌有一定的影响力，已初步形成了品牌形象。
3、同行公司资金相对充足，抗拒市场风险较强。
同行公司的劣势
1、同行公司多数集中在市区，他们之间的市场竞争激烈。
2、同行公司经营成本大，导致服务质量一般，性价比不高心理服务中心创业计划书范文工作计划。
3、同行公司没有新资格优势，一段时间内停留在发展已有老项目。
六、营销策略
总的策略：综合本公司各个方面的实际情况，所以本公司的项目服务进入市场的顺序采用先近后远策略先在北辰区内学校和社区导入市场，再推广到河北去、红桥区和武清区等附近地区。
项目展示：走入社区和学校，积极宣传心理学知识，介绍心理咨询业的发展前景和中国注册心理咨询师职业前景。介绍一些常见的心理问题案例，调试辅导人们的心理，帮助人们排解心中的苦闷。
营销渠道：主要是发放宣传单和开展街道、社区普及心理学知识活动，同时辅以报纸等广告媒体和网络公告和信息宣传。
七、财务分析
到赢亏平衡所需资本投入?
公司赢亏平衡时，需要投入至少两万元，能达到企业基本运转。