激荡三十年读后感3篇

2016-12-02

激荡三十年读后感1

从84年开始,中国的改革开放再次进入快车道。一大批今后叱诧风云的企业随后成立。联想,TCL,创维,四通......他们改造着中国的社会。作为83年生人,我可以清晰记得“四通打字机”的广告,随后的还有太阳神,娃哈哈(1989),还有无数知名企业。

好日子一直持续到1988年。在这一年,由于双轨制的无法继续下去,国家打算完全放开物价政策。孰料通胀严重,改革不得不半途而终。人们没有享受到改革的利益,却看到了改革的失败,不满情绪日益膨胀。加上国外政治形势,改革一度陷入僵局。书中对此段历史语焉不详的带过,没有只字提及政治,实为不得已。

89过后,政策一度紧缩。但也有人在那一年脱颖而出:史玉柱。在89年这个边城小子,以狂放不羁的形象闯入深圳,赤手空拳赌出天下,一度成为青年们心目中的偶像。

然而历史的车轮一旦转动,就很难停止。在接下去的几年,那些有远见卓识的人依然在积累着他们的财富。其中最引人注目的无疑是牟其中和仰融。在1991年,自认为商业天才的牟其中终于完成了他的神话。他不花分文,用价值4亿的罐头装满了500节车皮运到苏联,换回了4辆苏制飞机,据说此中利润1亿。在这笔交易以后,他荣登大陆富豪榜首位;但是也是在这笔交易之后,他没有完成过任何像样的交易。他发现了这种资源的调配的神秘,但是无法掌控。最终在若干年后被指控诈骗罪,现于武汉服刑。

仰融则是另一个神秘高手,甚至到如今依然是。通过国内最早的海外注册控股,美国上市,他积攒了巨大的财富。近年在于辽宁政府的博弈中出局,但旋即又起。目前也没人了解他的行踪,但他无疑是一个优秀的资本玩家。

92年邓公南巡,再度给改革注入了活力。一批企业随机入市。他们将在随后的市场上起起伏伏,创造属于他们的奇迹。这将是《激荡三十年》下一部的内容(以上内容为上部读后感,下部还没出)。我怀着激动的心情期待着。

激荡三十年读后感2

1978-2008,中国改革开放三十年。

1982-2008,我个人经历了过去三十年中的大部分时间,尽管生命的最初阶段缺乏对外界的感悟,但不管怎么说,我总是经历了这样一段重要的时间。

我要对《激荡三十年》的作者——吴晓波表达敬意。对于一位未满40岁的年轻人来说,想要真实客观地描绘出1978年-2008年这30年的改革开放史,确实是一件异常艰难的任务。尽管有这样那样的缺陷,吴晓波仍旧努力地为我们展现出这幅波澜壮阔的历史画卷。

说它波澜壮阔,并不是夸大其词。因为历史如河,只有在个别拐弯处、大落差处,才可一见激流险滩和汹涌的瀑布。而我们所处的时代,恰巧位于中华民族的历史长河中的一个大峡谷,这条峡谷幽深漫长,已历一百多年尚未结束,而就在这二三十年,一段最绚丽的奇景在身边徘徊。

我们起码要用2000年的跨度去揣摩这个时代。在上一个2000年初,一个被称为“礼崩乐坏”的时代,春秋五霸、战国七雄、百家争鸣、诸子学说,继而始皇一统天下,建立煌煌2000年封建帝制;不久,始皇崩,俄尔“高祖提剑入咸阳,炎炎红日升扶桑”,开创了大汉400年的基业。

在上一个2000年末,八国联军侵中华,炎黄子孙一再屈辱忍让,孙文始创共和,帝制结束,继而倭人入寇,无恶不作,华夏儿女绝地反击,驱逐东洋,内战4年,建立人民共和国;于黑暗中摸索三十年,才逐渐打开国门,融入世界大潮。

2000年的历史跨度,正如冥冥之中的某种呼应;2000年未有之变局,仍能找寻出神秘的轨迹。回去探究1978年的那个春天,以及近三十年来的种种变化,那些细枝末节的事端,仿佛全是起因于偶然。假如缺少了其中一样,今天便不成为今天的模样。

然而世界大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。三十年来,乃至百多年来的变革,其实就是上应天时,下合民意。哲学上说,由量变到质变,那么,我们就是存在于这质变的过程中。

身处这变革的时代,是我们的大幸,亦是我们的不幸。我们能看到历史长河百曲缭绕、飞流直下的美景;也能体察到各种矛盾的滋生和成长的痛苦。那就让我们愉快地、义无反顾地投入进去吧,在变革中成长,在变革中搏斗,在变革中思索。

只是,不要忘记,我们所做的一切的一切,都是为了使这个混沌的时代快点过去,去创造一个更加美好、和谐、幸福的新世界。

《激荡三十年》是一本好书,不仅在于其完整记录了过去30年这段激动人心的岁月变迁,也激发了我的一点小小的思考,关于历史,关于政治,关于自我。

激荡三十年读后感3

吴小波的激荡三十年读完有一段时间了,早该些感想了,现在把欠账补回来.

这书其实写的很好看,而且夹杂了作者的一些倾向.

我看完后最大一个疑问是,中国的改革之路该怎么走下去?按=作者的说法,改革三十年其实就是国有制逐步的退,个人所有权不断的进的一个过程.改革已进入深水区,目前的垄断性国企将如何进一步改革下去.

在所有权,经营权不同的情况下,企业如何发力成为世界性企业?按照作者的想法,无解.若管理者仅仅有经营权,顺利时无所不为,但不顺利时由谁承担责任,或者说管理者会不会负责?这一点我承认作者所想,人性是自私的,不是自己的所有权,不会尽全力去拼搏,这不仅仅是国企的问题,而是所有百年老店的问题.国外的百年老店是如何解决这个问题的,或者说如我所想,他们也不能解决这个问题.因为企业有它的生命期,过了成熟期自会消亡.

最近看到一些报道,说中央有意图将国有企业分为两大类,社会保障型企业,例如石油,通信,金融,公用事业等,这些将会一直垄断下去.另一类将会发展成竞争性国企,增强它的竞争性,实现用进废退,不行的就破产.我比较赞同这种思路,至少部分的会再次实现国退民进,但也有一点忧心,当国企退无可退时,当石油,金融严重阻碍了整个经济的发展,那时我们又当如何处理?

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