财务预算管理的重要性

当前,现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题,主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制,相关管理人员对全面预算管理的认识不足,缺乏对预算的执行和监控,执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。下面小编给大家讲下财务预算管理的重要性。

财务预算管理的重要性：实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要

企业为了求得生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。只有这样，才能让所有职能部门和所属单位的子 目标与企业整体目标趋同，从而使得投资者的 战略决策与经营者的管理行为相一致。这种管理格局无疑需要 企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的 管理效率和经济效益。经验证明，这条主线就是预算管理。

财务预算管理的重要性：实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择

随着我国 经济体制改革的不断深入，企业的产权结构发生了变化，逐渐趋于多元化，出现了分散的、多元化的投资者群体。企业也出现了所有权与经营权的 两权分离。分散投资者不仅关注企业当前的经营成果，而且关注企业未来的发展前景;不仅关注企业当前实现的利润，而且关注企业未来的 盈利能力和发展能力;不仅关注利润的总额，而且关注利润的质量。在这种情况下，为了适应投资者的需要，经营者对企业的控制和规划也就从经营结果(利润预算)扩大到经营过程( 业务预算和 资金预算)，进而延伸到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)。

财务预算管理的重要性：现代化财务管理适应财务活动变化的机制

企业的财务活动已成为连接市场和企业的桥梁和纽带，不再是简单的资金收付活动，而是包括资金筹措、投资决策与日常管理等多项内容在内的十分复杂的活动。现代企业的 财务管理，不仅要对不同的投资方案进行比较和选择，还要为企业的生产经营活动筹措资金，以及对资金的日常运用进行管理。企业能否有效地预算所需资金的金额，能否有效地筹集资金，并将其配置在适当的地方等，这些 企业财务活动的有效与否不仅关系到一个企业的生存与发展，而且将影响到整个社会经济的发展。

财务预算管理的重要性：企业资本经营机制运行的必然需要

资本经营机制就是对资金有效管理、控制和运行的机制。预算管理是在科学 经营预测与决策的基础上，围绕 企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的 计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业 理财目标的有效管理机制，与资本经营机制的内在要求是一致的。

财务预算管理的重要性：促进企业提高经济效益的有效途径

首先，以市场为导向、以 销售为龙头、以产定销的财务预算管理是连接市场与企业的纽带和桥梁。通过预算管理，可以合理配置企业内部资源，以保证最大限度地满足市场需求，长期在市场上获得最大收益。

其次，在市场销售一定、销售价格一定的情况下，降低成本 费用是提高经济效益的关键。

再次，预算管理实行 程序化管理，通过自上而下、自下而上的“讨价还价”过程，将预算指标层层分解，落实到各责任单位，将经济效益目标落到实处，为提高企业经济效益提供了可靠的保证。

最后，企业预算管理的重心从经营结果( 目标利润)延伸到经营过程(业务预算和资金预算)，进而扩展到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)，为提高经济效益提供了广阔的空间和时间。