激励工作的励志文章精选_有关激励工作的励志文章

2017-06-18

各位身在职场的朋友们,有条件的话不妨找一些激励工作的励志文章来看看,那么激励工作的励志文章精选都有哪些呢?一起来看看吧。

激励工作的励志文章精选:你需要职场偶像

文/古墨清

在职场打拼,每个人都希望自己的事业能扶摇而上。即使现在是个平平凡凡的小职员,即使现在为着几?平方米的房子或者几斗米而在职场拼搏,也希望自己有朝一日能功成名就。有时候为了激励自己,会寻找一个职场偶像,并以此为榜样,模仿他,学习他,以像他那样取得好的成绩。

但是,比寻找职场偶像更重要的是寻找职场贵人。俗话说:“大树下面好乘凉。”职场贵人都有着一定的实力,有着丰富的经验和阅历。有时候,他提供的一条重要的建议,都会给我们以重要的帮助。从而为我们扫清了职场上这样、那样的障碍,缩短自己成功的时间,提供给自己物质或精神的帮助,改变我们人生的进程。

张强是北京一家报社的记者,他一向脚踏实地地工作?在竞争激烈的报社,十几年如一日,没有升迁的机会。

一次,报社安排张强报道市里的大型歌唱比赛。张强白天跟着名主持人外出采访,晚上加班写稿子。写完稿子就想办法及时地发到社里。这些都让名主持人看在了眼里。张强并没有意识到什么,他仍然像以前那样脚踏实地地去工作,并没有感到什么变化。

之后的一天,报社领导接到名主持人的电话,并说到张强报道也的特别好,并赞扬了张强中认真工作的态度。后来,领导开始注意张强,发现张强确实是值得提拔的员工。

没多长时间,张强就连跳了两级,荣升为了社长助理。

有一个类似的故事:

周涛毕业于某重点大学中文系,毕业后,他到一家报社工作。在业余的时间,他进行文学创作,在不同的杂志和报纸上发表了散文、短篇小说和诗歌。两年后,报社给工作满两年的人评定职称,周涛和另外三名员工入围。但这三名员工不是家庭及其富裕,就是父母是权贵,而周涛没什么背景,还是外地人。

社里所有的人都不看好周涛。另三个员工通过各种活动来疏通关系,得到相当多的支持票。但是,一星期后,大家却很惊讶,因为周涛被提拔了。这很大部分是社长的影响,他告诉员工他经常在媒体上看到周涛的作品,社长觉?周涛是一个很有潜力的员工,这么积极、能力突出的员工就应该被提拔。

不管是张强还是周涛,他们都是得到了贵人的提携,才得到顺利地晋升。尤其是周涛的社长,顶着周涛的竞争对手父辈的压力,大公无私地把机会让给了周涛,这确实让不抱希望的周涛很惊讶。可见,职场贵人的力量是这么强大,他完全能完成别人不能完成的事情。

像周涛这样,你可能没有生在一个富商的家庭,你可能没有别人所没拥有的资本、人脉等资源,但你也不要失望,你完全可以靠着职场贵人的力量一步步走向成功。职场上充满了各种机会,只要你找机会,不断地认识一个个贵人,借助他们的力量,你就能很快地成功。

激励工作的励志文章精选:让职场无往不利的四种交谈

要想在职场中实现自己的目标,不能只靠热情、愿景和承诺,还要靠与别人沟通。为了实现自己的目标,你的沟通方式不能仅仅是温文有礼的。若想在工作与生活中,得到更多你想要的,并尽量避开你不想要的,以下四种交谈方式可以起到决定性的作用。

1、倡议性交谈:

当你的谈话目的是想提出新做法或不同做法时,例如提出新目标、提议一项构想、实施一项策略或提出结构上的改变时,那么你需要的交谈方式就是倡议性交谈。

例如,你是一位主管,需要宣布一项新的顾客服务政策。你宣布的目的就是为了能够吸引同事的配合,但是如果你宣布时语言表达得含糊不清,或颐指气使,那么就会导致别人不予响应,只忙自己手头上的事,留你独自郁闷,不知该如何实施这项政策。

2、理解性交谈:

当你希望别人了解你的构想的意义,并能与他们目前的工作或个人未来的规划产生关联,以促使对方考虑与你一起合作时,那么你需要的交谈方式就是理解性交谈。

例如,当你向员工解释新的顾客服务政策的意义及实施政策的计划,并鼓励员工提出建议和忠告时,此时你的谈话方式就决定了是有助于员工了解如何支持你,还是令员工产生困扰与烦恼。

3、执行性交谈:

当你希望别人采取行动或产生业绩时,则需要做出请求(或承诺),使他们知道要做什么,以及何时去做。有效地运用执行性交谈,将带领别人投入工作、执行任务并产生结果。

例如,你是一位主管,你要求所有员工从当天开始(你的请求)实施新的顾客服务政策,并要求每位接受任务的人举手以示同意。这相当于采取行动的“协议”获得了承认,你的“请求”可能会快速生效,在当天下午就开始实施。但是,如果你的“请求”过于粗略,员工就无法确定你真正想要什么、何时想要,以及你的“请求”是否真的是件要紧的事。

4、总结性交谈:

当你要感谢别人在工作上的付出、总结一个项目的进度,或者宣布工作已完成,那么你需要的交谈方式是总结性交谈。

例如,新的顾客服务?策实施六个月后,你与下属一起总结顾客的评估,分析运作中良好与不顺利的部分。这种情况下的谈话,你可以让他们体会到成就感,并积极提出改进的新构想;同样也可能令他们对每个人是否已真正采用新政策、新政策是否行得通,或者是否有人从实施过程中学到东西产生疑惑。

交谈无处不在,改变交谈方式,或者将用词重新排列组合,达成积极而正面的一致。会话,谈话,对话,通话等是交谈的本质,解决难沟通的前提便是谈话方式。一个人因为一次良好交谈而飞黄腾达,平步青云;也可能因为一次恶劣的交谈而错失良机,堕入深渊……

激励工作的励志文章精选:抱怨的人永远是打工的命

小陈是个工程师,他所在公司在业界小有名气,他自己也很喜欢这份工作,但有些事情却让小陈很不愉快。比如,因为公司还处在发展初期,管理有点混乱,老板经常会临时做决定、改计划。

最让小陈受不了的,是老板只考虑先把客户“拿下”,先收到钱再说,至于有没有能力解决客户的问题,以后再想办法。

在这种环境下,抱怨就成了小陈的习惯。有同事劝过他,可他就是控制不了。直到有一天正在抱怨时,听到老板对他说,“你要是觉得公司不好,明天就不要来了。”

其实老板也是说气话,但小陈受不了这种委屈,就毅然辞职了。辞职后的小陈来到职业咨询公司,向专家询问到:“打工太烦人了,不知道我是否适合自己创业呢?”

没想到,专家却笑着对他说:“如果改不了抱怨的习惯,你可能真的永远都不适合自己创业!”

职场上那些爱抱怨的人,最多的抱怨可能集中在老板如何不好、公司如何不好。他们梦想着,有朝一日自己当上老板,就再也没有这些烦人的问题了。不过,这样的人,如果他们真的自己创业,面对更多的压力,他们又该向谁去抱怨呢?

不仅如此,实际上,职业咨询中心的工作人员发现,仅仅因为抱怨而引发的跳槽,几乎占了跳槽人数的四成左右。

抱怨,其实来自于一种失望和急迫的心情。同时,抱怨使人心态消极,失去工作的动力,平时总是应付工作,结果业绩出不来。因为抱怨,很多员工不能承受企业暂时的困境,所以消极对抗上司分配的任务,遇到一些不满意就跳槽,改弦易辙。

若问一下各个企业的老总们,在他的团队中最不喜欢听到的是什么,可能每个老总都会爽快地回答,最不愿意听到的就是“抱怨”。

其实,对企业的老总、经理来说,是他们承担着更大的市场压力,也许最该抱怨的正是他们。但现实中,他们却是最少抱怨的人。反而,他们中有很多人被他的同事、他的下属抱怨得心力交瘁。所以,一旦有机会,他们会先辞退这样的员工。

而喜欢抱怨的员工,不是被企业辞退,就是自己觉得在企业中实在无法忍受下去而主动跳槽。他们觉得凭着自己的年轻力壮和聪明才智,总能找到更好的工作,每次换了新工作,都用“批评性”的眼光看待工作中的一切,不知道珍惜眼前的机会,最后“蹉跎了岁月”,而自己还在跳来跳去,根本找不到职场目标和机会。

对于习惯于抱怨的人来说,生活就是一道又一道的墙,处处为难自己,郁闷满胸膛,人生的道路和格局也总是别别扭扭、处处碰壁。

也许你会说:“难道我要任人欺侮而不吱声吗?难道当一个‘任劳任怨’的傻瓜真的会有出息?我不信。”

其实,很多成功的企业家,在他们早年“寄人篱下”的时期,或是艰辛的创业时期,他们的确从不抱怨。并非他们麻木不仁,或者是个“任劳任怨”的傻瓜。实际上,他们没有时间抱怨,他们知道,抱怨不仅耗费能量还于事无补,他们要做的,就是把手头的事情尽可能做好。

如果一个人对自己目前的环境不满意,唯一的办法,就是让自己战胜环境、超越环境。喜欢抱怨的人在这个遵循强者法则的世界中,是根本没有立足之地的。

抱怨是职场通病,抱怨是事业成功大敌。经常抱怨的人会变得消极、不思进取。抱怨其实不仅没必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕。化解抱怨、改变“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快乐……

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