苹果的成功之道

2017-03-20

谈到互联网企业,那么我们就不得不提苹果公司。以下是小编为大家整理的关于苹果的成功之道,欢迎阅读!

论苹果产品的成功之道:

在历经三月才断断续续读完《斯蒂夫乔布斯传》之后,我对于苹果的认知发生了翻天覆地的变化,原本我对于苹果的所有产品只有贵、不通用、没有性价比这些印象,而现在我也发现了乔布斯和其团队对于其苹果产品的设计和理念是如此的独特和强大,虽然价格不菲,但是却有着与价格相匹配的工业艺术美和独特的文化。

其实我不是真正的苹果粉,我没有iphone,没有ipad,没有Mac book,也没有ipod。但是我却对苹果产品十分欣赏。而且不可否认的是,现今苹果文化已经风靡全球,iphone,ipad分别在智能手机和平板电脑上面占据半壁江山。Iphone在全球智能机的市场几乎占据了大约五分之一的份额,ipad在全球占据了超过五成的份额,而在中国市场已经超过了七成,独占鳌头。

为什么苹果的产品会在2008年之后能有如此疯狂的销售,对传统的手机市场和新兴的平板市场几乎是占据了绝对的统治地位。而且其之后的产品也是越来越受欢迎,未发售已预订到半年之后。在苹果店前熬夜排队是一些有苹果店城市的一道风景。而iphone 的横空出世更是让人惊呼“耶稣手机”。而ipad的发布更是改变了原本以PDA占据市场的场面,以手指触控屏幕体验迅速代替了PDA的手写笔,这种新的操作体验盘活了平板的市场,平板电脑不再只是商务的代名词,而是成为了一个新的娱乐终端与手机,笔记本占据了同等重要的地位。

其实在苹果iphone 和ipad发售同时,许多消费类电子厂商摩托罗拉三星索尼HTC也研制发售了自己对应的智能手机和触控平板,但是上市的销售情况都很一般,只有在其硬件水平要高于同时期的苹果产品时,才会有这还不错的销量。但是一旦搭配新硬件甚至软件的新苹果产品发布之后,立刻就打败了稍微早些发布的其他厂商的产品。其他的消费类电子厂商的为了夺取苹果所占据的市场份额,只有价格战和高性能硬件打出的高性价比才能与苹果的产品抗衡。但是仍然不能动摇人们对于苹果的疯狂追求和喜爱。

为什么苹果公司能够在全球掀起一阵又一阵的抢购热潮?为什么同样的功能的手机和平板苹果的售价从来没有低于4500,却仍供不应求?我认为,苹果的消费类电子产品有着他独特的魅力而使之推出的产品经久不衰。

首先对于其外壳,苹果的设计是追求极致的完美和简约的风格,在设计上大胆且别具一格,在iphone生产之前,塑料外壳已经是当时的主流,轻和薄是当时手机的主题,高端的商务机更是以黑莓为代表流行全键盘。而从iphone3开始大胆的采用了金属外壳,并直接舍去了键盘的设计,取而代之的是一整块钢化玻璃保护的触摸屏,整个手机正面只有一个返回键,相对于市场上以9位键和全键盘手机来说真的是十分的简洁,用钢化玻璃和金属机身虽然是重量增加了,但是却十分有质感。而iphone4出来之后,iphone的简约之美是更进一步,改去了iphone3背部的弯机身而采用了平面机身,屏幕扩大,银白金属支撑架移动到侧面,这样从正面来看无论是白色iphone4还是黑色iphone4都显得更加的简洁,而黑色iphone4更是当屏幕暗下来之后隐藏于黑色机身之中,更加因为简约而显得高贵。背部仍然是抛光的银白色苹果logo。其采用的内置电池和自行拆卸的难度也使得iphone本身有着充足的神秘感,这都源于乔布斯的习惯,他从麦金塔电脑开始就有着非常强烈的保留欲望。除了iphone,ipad还有Mac电脑都有着其他同类产品不能比拟的工业艺术美,并且一切产品从简设计,苹果的键盘,鼠标机箱印象都设计的精简且小型,从而其显示效果出众的显示器是其最为重点的部分。苹果的产品无论手机平板还是笔记本或电脑,都几乎用银白色或者白色,这使得苹果的产品十分的耀眼和高贵。

其次,苹果的所有产品不仅硬件为自行设计和开发,连软件也是完全自行开发一家独大且与其他所有机型都不兼容。为iphone 和ipad设计的iOS系统,为Mac设计的mac os,都不像是Android和Windows在智能手机和其他个人电脑上面应用普及且兼容,这带来的后果是因为其操作系统的不开放,所有的软件都需要其自行开发,所以可以看到iphone和Mac的软件在刚开始时数量很少,只是后来苹果公布了一部分iOS的代码,才有着一些专门的为iOS开发应用软件的公司,但是其开发的软件必须经过苹果公司的审核并且只能在App store销售,但是苹果软件无论付费还是不付费许多的软件在发布以后都成为了经典,甚至移植到android平台。与其对应的是谷歌的Android操作系统是完全开源的,所有的开发代码都在网上公布,所以全球有着无数的android开发者,每天都有着成百上千的应用软件在网上公布,但是因为其发布渠道的不统一和没有审核,所以android的软件质量整体的参差不齐,让使用者有着很复杂的应用体验,而苹果在这方面做的是非常的好,严格的审核标准和统一的发布渠道让他的产品给用户提供了一个非常好的印象,享受的是苹果产品的良好服务和全方位纯苹果文化的体验。

其次苹果直营店也是让许多人印象深刻的地方,统一的店面,巨大的苹果logo,还有全透明的店面,白色的商品展示桌,简洁室内设计和摆设,最大限度的把苹果的产品凸显为这个空间内最闪耀的部分,这些都给进入店的顾客带来的全新的感受,这无疑是其他厂商的店面达不到的效果。

总而言之,与其说苹果的产品成功,更应该说是一种苹果文化的成功,无论是其产品还是店面,无论是硬件还是软件都带着完全苹果式的设计理念和特点,彰显的是苹果文化的魅力,给其用户一种最为纯正的体验。其实苹果做的最好的应该是用户体验上面,iphone和ipad首先采用手指操作和多点触控,滑动形式的操作界面,这对用户无非是非常具有冲击力的设计。其次,苹果外形设计在所有的同类产品中都特点明显,能够一眼认出来,并且使用感非常好,再一个其高质量的软件应用也使得用户给苹果产品的印象给满分。这些就是苹果的成功之道,完美的用户体验。

苹果风靡全球的成功之道

自从苹果推出了应用软件商店模式以及引领智能终端标准的iPhone及iPad后,苹果就成为媒体新宠,热度不减,苹果现象也早已成为商界传奇。那么,究竟是什么秘诀让这公司成为行业巨擎、改变世界的呢?下面,就让我们从一种全新的视角来拆解苹果的成功之道,认真分析一下这一枚神奇的苹果究竟如何走上了履峰之路。

一、苹果核——永不停滞的创新精神

创新和创意是苹果的代名词。在苹果公司,设计师们对每一项新的设计都要拿出10个完全不同的模拟方案,从中挑选出三个,最终决定出一个最优秀的设计方案。还要求这些方案都要有充足的创新空间,保持苹果的“新鲜度”。

“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里”。苹果公司始终坚持精简产品线,让公司将少量的东西做精做好,这成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等产品的全球风靡,让公司获得了关键性的成功,使得苹果在用户中的口碑一直保持领先。苹果的产品从单点突破,不断扩展功能、优化体验从而提高客户感知、增强用户粘性。在一次次微创新的过程中,苹果牢牢把握用户需求,不求“大而全”,但求“小而精”,在不断迭代升级的过程中,“微创新”发挥着重要的作用。

二、苹果皮——令人惊叹的产品美学

从心理学的角度讲,审美情趣可以引发积极态度,甚至会让用户对机器产生情感。在这方面,苹果一直以其极简的设计理念以及唯美的产品美学让用户发出由衷的赞叹。显然iPhone 4 和 4S 已经成为了工业设计的典范。《乔布斯传》说:“他没有直接发明很多东西,但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起。”苹果的产品总是体现出一种令人惊叹的设计美学。

三、苹果味——人性为本的产品体验

Apple不是一家纯粹强调技术领先的科技公司,而是一个懂得如何将技术和人文科学完美结合的顶尖高手。多年来,它始终用“Think Different”的思考方式,创造了许多易于使用并充满乐趣的顶尖产品。苹果致力于用最少的资源,达到最佳的效果。另外,苹果产品简洁的美学观符合最基本的的操控体验,新奇好玩、潮流时尚、与众不同则满足了消费者在产品功能性、心理情感上的需求,使苹果带来了可感知的消费者利益完成品牌形象塑造。

四、苹果树——玲珑多彩的产品阵列

从i系列到Mac系列,从硬件到软件,苹果正在通过构建产品体系来引领整个互联网产品的发展。近几年,苹果用 iPhone重建了手机领域的认知,用iPad开创了平板电脑的先河。此外,苹果早就在个人数字生活市场开始布局,已涵盖手机、计算机、平板电脑、数字音乐播放器和数字媒体发行等业务领域,覆盖了人们日常生活中的大部分使用环境和场景,占领了大量用户的时间和注意力份额。从这个角度来说,苹果的产品阵列发挥了不可或缺的作用。

五、苹果林——高瞻远瞩的产业生态

苹果如何使平台吸引了数以万计的第三方开发者?答案就是打造平台和生态系统,这也是苹果独有的优势。从本质来看,平台是一套规则,规定了人们围绕某种经济机会进行互动的方式,苹果帮助程序员寻找新的机会,通过开放平台让创新技术以可感知的方式表成全他人的同时成就了自己。在移动互联网时代,传统的通道类移动通信业务正在加速萎缩,在价值链中的占比逐渐下降,推动移动业务价值链的中心向内容和应用层面转移,业务/应用平台成为产业运作的核心环节。正是认识到这一点,苹果公司才着力打造其App Store。在这样的指导思想下,App Store模式多样,发展迅猛, 成为了苹果制胜之道的另一张王牌。App Store在为手机用户带来了便利的同时为第三方内容提供商搭建了一个赢利的平台,一个健康发展的产业生态。

六、苹果标——令人着迷的品牌文化

如果说消费者在购买一款新产品时考虑更多的是产品功能性属性,那么当产品有一定知名度后,消费者再购买时会考虑品牌感知、美誉度等外在属性。苹果通过产品内、外在属性的整合提炼成品牌价值。从品牌管理角度来说,产品属性是初级阶段,而品牌形象是高级阶段,是企业真正的竞争壁垒。苹果独特的品牌文化从内部看,员工拥有高智慧和高满意度;从外部看,苹果正在演变为时尚文化的一部分。苹果正是数十年如一日的默默坚持,才积淀起了独特的品牌魅力和文化感染力。

七、苹果道——难以企及的经营智慧

佛教中,"智"和"慧"是有很大不同的。智是“急中生智”,慧是“定能生慧”。智是做加法得来的,是通过努力、情急之下的反应,是知道什么是该做的;慧是通过做减法去除真相表面的东西,看到实物本来呈现的样子。苹果的智体现在适时推出革命性产品iPhone和iPad,而苹果的慧则体现在坚守产品底线,不做廉价版苹果。虽然居高不下的价格一直为外界所诟病。但殊不知苹果正是利用这种策略成功的招揽了大批高端用户,同时也通过价格壁垒有效地区分出了低端市场。

八、苹果魂——改变世界的人与梦想

苹果公司由前期脱离市场的技术创新到如今以人为本的多点创新。苹果公司已经凭借着一种综合性的优势,进行着自我蜕变。在原有市场获得了稳定发展之后,不断地对自己的版图进行着合理化扩张,一直坚信着自己独特的理念,在挫折中凭借创新而起死回生,不断地向前发展,造就了今日的成功。乔布斯那一句“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”正在激励着所有苹果的员工和粉丝们不断通过改变世界来实现梦想。

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