企业家需要什么样的素质

2017-03-27

这样的时代需要企业家具备什么样的素质?其实可以总结为16个字,叫做“家国情怀,学者智慧,商业思维,江湖行动”。下面是小编给大家搜集整理的企业家需要什么样的素质。希望可以帮助到大家!

企业家需要什么样的素质

在这个时代,我们可以有很多很多的描述,经济新常态、全球金融危机等等。但是从企业家角度,我想我们主要面临两个方面的机遇和挑战。

第一个特征,就是在这样一个时代,我们会看到最明显的事情就是科学技术,在比以往任何一个时代,任何一个阶段,都以更加快的速度在变化着、发展着,甚至在爆炸着。互联网和移动互联网的广泛应用,也就是这几年的事儿,但是我们看到的不仅仅是一个技术,它带来的是一场革命。就像当初的蒸汽机的发明和电的发明,带动了人类社会从农业走向工业社会一样,计算机和互联网的出现,带动了我们进入一个全新的时代。这样一项革命的技术,让时间和空间的概念发生了根本性的变化;就中国而言能称得上可以有竞争力的项目几乎都与互联网相关,大家熟知的小米、京东、依文等等。但是大家可能不太清楚的,在这个世界上很多的技术,都将在未来的若干年内彻底改变这个世界的形态。

除了互联网技术以外,智能技术将是对人类未来生活的一个更大的改变。生物技术将是未来的一个热点,有人预测十年以后人们的寿命将得到进一步的延长,未来活到150岁将成为一个常态,所以在这儿首先告诉大家,要保持健康,怎么也得活过十年,十年之后新的基因技术也好,干细胞技术也好都将得到进一步的发展。在未来,让人类走向衰亡的一些疾病将不再是一个难题。至于航天技术、海洋技术等等,如果大家有机会能够到美国、到以色列那些真正的创新技术的集聚地地方去看一看的话,将会给你巨大的震撼。

在这样一个情况下,中国正面临着一个什么样的挑战?我们现在讲叫做中国经济进入新常态,可能很多人的脑袋不清楚什么叫做新常态?基本反应的是一个发展速度的变化,是从原来的两位数的高速发展,走到一个今年预计现在下决心达到7%,明年能够到多少不知道,可能在7%、6%、5%,但其实经济新常态对于中国来讲这个数字已经不是那么重要了。而真正重要的是中国产业到底能不能够真正地升级,中国的发展模式,到底能不能够真正地转变。说白了,也就是能不能够从原来的要素驱动、投资驱动走到最后创新驱动。

这个特征告诉大家,如果你继续是传统的以销售资源、破坏环境、资源的获取,或者区域市场垄断的等等模式的企业,在未来一定会走向死亡,所以大家真的要能够看到这样一个趋势,要让你的企业真正的能力,真正的核心能力能够不断地增强。

第二个特征叫全球经济一体化的趋势,已经势不可当,互联网和移动互联网的广泛应用,让这个世界的时间和空间的概念发生了本质的变化。传统的时间和空间的概念已经不复存在,在若干年前甚至到今天的中国,如果你的产品能够占据一个区域的市场,甚至只是在一个城市里得到比较好的应用,你还可以生存下去、发展下去,可以赚到钱。但是在未来,随着互联网的进一步的应用,因为它带来的是一个信息的更加透明、更加开放、更加无边界的这样一个变化,所以区域垄断乃至国家垄断,都将不复存在。传统的靠垄断的竞争模式的企业将不再有生命力,你的每一件事情,每一个产品,每一项服务所面对的都将是全球化的竞争。

如果说全球在这样一个互联网应用上最强大的两个国家,无疑除了美国就是中国。我们在这样的领域企业已经不仅是在跟随,已经完全可以引领世界的新的潮流,所以这两个趋势将是所有企业家们在未来发展中所面临的挑战,同时也是巨大的机遇,如果我们跟上了,我们不仅将把我们的企业发展得更好,同时我们也真正地能够走向世界,让这个国家,从一个大国真正成为一个强国。

这样的时代需要企业家具备什么样的素质?我自己把它总结为16个字,叫做“家国情怀,学者智慧,商业思维,江湖行动”。

第一个是家国情怀,真正的企业家一定是那些拥有着强大的社会使命感,一定是充满着为了改变这个世界,为了让人类更加幸福和社会更加文明而不懈的付出的人士。我一直认为做企业和赚钱完全是两件事情,你这个企业能不能创造出价值,能不能为世界的更加美好做出你的贡献,只有做到了才堪称一个企业家。

近年来很多人又持悲观的态度,叫做寒冬来了,资本的“寒冬”来了,创业的“寒冬”来了,我说:“应该是既没有寒冬,也没有热浪”。企业永远是在四季中不断的交替生长,所以热浪不对,寒冬不对,在任何一个时刻和任何一个行业,只要你做的事情有价值,能够为社会、市场带来本质的东西,你的企业一定是发展好的。所以永远没有不赚钱的,或者夕阳的行业,只有不赚钱的企业。企业家如果能够拥有这样的家国情怀,有这样的使命感才可以创造出卓越的企业。

第二个是学者智慧,没有智慧是做不出好的企业的,只有充满智慧,宽阔的眼界,能够看到未来的发展的趋势,能够为未来从战略上不断的布局,在战术上不断的设定,在战斗中不断的推进,你的企业才能更好地发展。所以学者智慧,解决的是你的企业的洞察力和判断力问题。

第三最核心的就是商业思维,很多的经济学家可以说得头头是道,但是让他做一个企业,他未必能把企业做出来,企业是什么?在和平时期商场就是战场。

商业思维的核心本质就是四点

第一点,就是你的产品或者你提供的服务,是不是好的?特别简单,只要你不是好的,再什么思维你的企业也生存不下去。产品和服务本身才是你的商业思维的第一位;

第二位就是你的成本是不是够低,同样的这支花,都这么漂亮,你是十元做出来的,我是一元做出来的,我一定占据竞争的优势。

第三效率是不是高的;

第四,传播是快和广的,互联网的一个功能就是传播;

所以企业的创新,主要是两方面的创新,一个是技术和产品的创新,另一个就是你的发展模式的创新。

最后一个素质叫江湖行动。如果说商业思维解决的是你的决策力问题,家国情怀解决领导力问题,学者智慧解决洞察力问题,商业思维解决决策力问题,江湖行动解决的是执行力问题。企业和学术不一样,和实验室不一样,企业是踏踏实实要把你的一切通过企业家带领一个企业的转换变成市场的现实。这最重要的最终要靠是行动,

中国的企业家们能够在家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动上能够有更大的提高,中国就将更有希望,就将真正地成为从一个大国,成为一个强国。

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