励志职场的正能量文章

2017-02-28

作为当代职场上奋斗着的年轻人,都应该多看一些励志职场的正能量文章,那么励志职场的正能量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

励志职场的正能量文章:职场“败犬”名录

“败犬”一词源自日语,原意为狗类比赛后失败的犬,也可用来形容25~30岁以上,但生活、事业一败涂地,一事无成的成年人。在职场中有9种人最容易成为职场败犬:

1.胆小鬼。恐惧的影响力超过许多正面的情绪。所以这也是为什么各种养生的帖子酷爱杜撰一些吓死人的病症。而在职场中,人们容易在恐惧的驱使下作出不理智的破坏性行为。此外,胆小的人还习惯于指责他人以推卸责任,也不敢为了坚持原则而与人正面冲突。

2.摄魂怪。摄魂怪出自罗琳女士的《哈利·波特》童话系列。这种邪恶的生物能激起人们最深刻的恐惧,吸走他们的灵魂,他们所到之处弥漫着一片刺骨的冰寒之气。这种生物的原型就是悲观情绪太重的人,他们的口头禅往往是“万一”和“但是”。

3.傲慢的人。跟傲慢的人打交道是浪费时间,因为他们把你的所有举动都视为对他个人的挑战。傲慢往往是虚假的自信,是为了掩盖背后深切的不安全感。根据美国阿克伦大学的研究,这类人难于相处,绩效低于平均水平。

4.不出头的人。这类人的行动准则是“大家一直都是这么做的”。如果你满脑子里塞的都是跟别人一模一样的理念,那就要当心了,因为你可能永远也不能出类拔萃。

5.“缺”爷。这个“缺”指的当然不是“缺心眼”,而是说他们将自己的一切失败都归咎于缺乏运气与缺乏机会。其实,他们真正缺的是持之以恒的努力。

6.喜怒无常。有些人就是不愿控制自己的情绪,一发作起来,会把眼前的人视为自己所有不愉快的根源。这种做法首先会误导他们的判断,其次会损害他们的人际关系,最终会导致他们的绩效低下。

7.“勇”于放弃的人。这样的人不愿意承担哪怕一点责任。他们不会将困难视为提高自身能力的挑战和机会,而是将其当作又一次失败的借口。

8.过于软弱的人。他或许是办公室里给所有人倒咖啡的新人,或许是替老板办完私事后加班加点补上工作进度的老实员工。他们会一直逃避问题,直到忍无可忍。

9.认错过于频繁的人。缺乏自信的人总是为他们的想法和行动而道歉,即使根本没这个必要。这种做法的本质是将道歉当作安全网,因为他们害怕失败。结果,过多不必要的道歉让他们的想法贬了值。

励志职场的正能量文章:怎么让老板给你涨工资

想涨工资?但是苦于不知道该怎么提,或者提了后没有动静,石沉大海。怎么提加薪最有效?今天给大家分享一些提薪技巧。

首先提加薪需要具备一些条件,在条件不具备的情况下提了也是空中阁楼,难以落实,以下几个条件如果你都符合了,那么就是提薪的好时机了:

1、有实质性工作内容,并且自己已经熟练掌握,是公司整理运营中不可或缺的一枚小螺丝钉。如果整天手上没什么工作,无所事事,晃来晃去,那么公司能够留下你不辞退已经是千恩万谢了,提加薪,没有实际工作业绩做支撑,是不可能成功的。所有,如果你的工作实在没有什么事,那么有两个方法,一是通过自己的努力表现增加在公司的存在感,掌握一些实质性工作;二是换工作,找一份有业绩输出的工作实现自我价值,除此之外,几乎没有加薪的方案。

2、目前的薪资水平在行业内部和公司内部,属于偏低水平,和相同工作的同事比较,你的工资偏低,或者与同工资水平的同事比较,你的工作量更大,工作业绩更好。

3、公司目前的盈利情况良好,至少不要是亏损状态。公司的盈利情况是至关重要的,如果处于亏损状态中,请不要去提加薪,这是公司需要员工一起风雨同舟的时候,不顾现实情况贸然提加薪,不仅不能成功,还可能给上级领导造成不顾大局的不好的印象。

如果以上三点你都符合,恭喜哦,可以去正式提加薪了。

提加薪该怎么提,我遇到的好多小伙伴都是采用非正式口头阐述的方法,比如和领导一起吃饭的时候腼腆的提出,工资太低了是不是可以提一点儿。或者有的会直接找共公司HR提,我这里就接到过好几起例子,到我办公室问:“小白姐,我的工资太低了,可不可以涨一下?”这种情况我一般都会回复:“你需要跟你直属领导商议一下,由他来根据你的工作表现确定是否需要上报加薪申请。”作为HR,我是真心不愿意接这种活的,为什么呢?首先你不是我们部门的,个人业绩具体如何我并不清楚,就算我有所耳闻你业绩不错,但是由我来打报告给你提薪,大BOSS同意了自然两厢安好,万一不同意,自然责怪到我这里,薪酬标准太高,不为公司节省人力成本。而他的直属领导呢?一般也不方便直接出头去为下属提薪,毕竟下属有好几个,相互会比,调了不好就认为领导偏心,人际关系有时候就是这么复杂。所以,最好的办法是采用正式的书面加薪申请。

对,你没看错,如果你想涨工资,不要把这当成一件不好意思的事,偷偷摸摸,欲语还休的去表达、去暗示,而是直接采用光明正大的书面申请方式最为可靠。

书面申请需要包括以下三部分:

一、首先要写上自己的工作业绩,入职这些年主要负责什么工作,在遇到哪些特殊情况时,自己做出了怎样的利于公司的努力和付出,什么情况下加班加点,与公司同患难共进退。总之这一段是大头,一定要写得动之以情、晓之以理。

二、第二部分写困难,写自己的困难,比如家庭是农村,家境一般父母年迈;或需要养儿养妻,赡养父母;或需要支付房租,房价高昂;需要淋漓尽致的写明自身经济的困难,突出目前的薪资水平已经很难维持一个较好的生存状态,涨薪迫在眉睫。

三、第三部分是表明态度和忠诚,一直以来都以工作为终极奋斗目标,希望领导认真考虑我的请求,我将在以后的工作中有更确切的工作方向和目标,充满热情地将精力投入到工作中以做出更上一层楼的贡献。

以上三部分组成了一份完整的加薪申请表,有了这张表,不仅比口头提薪要正式,更重要的是:无论提给HR或是提给直接上级领导,都更方便他们去为你做提薪报告,比如我收到这样的申请表,就会直接附一个加薪报告,将合适的加薪范围写在报告里后,连同员工申请表一起提交到大BOSS报批,因为有实际的业绩内容和员工困难情况,通常报批通过的可能性很大,大BOSS也不会责怪我胡乱给员工提加工资,毕竟是员工本人如此强烈申请,并有具体事例,如果要拒绝也需要明确理由,否则面对员工如此恳切的书面申请,很难拒绝。而口头加薪请求时,领导随后说一句:“这个到时候再说”就敷衍过去了,然后就没有然后了......你们懂的。

说了这么多,就是想告诉大家,如果想提涨工资,就一定不要遮遮掩掩,难以开口,吞吞吐吐的,你需要明确的诉说你的加薪理由,但是如果只是口头述说,其实你没有这样的机会在领导面试详细说完加薪理由,可能还没说几句就被打断了。只有书面的申请报告,才能概括全面,并且言之有意,而大BOSS面对一份理由充足的加薪申请时,也往往是很难拒绝的。大BOSS在同意给你加薪的同时,还全面了解了你的工作业绩和成就,这对你来说才是真的一举两得啊。

现在开始,那些因为工资低而内心忿忿不平各种不舒服各种堵的慌的小伙伴们,打开你的WORD文档,开始书面申请吧。跟工资挂钩的事,都得有套路,套路用得好,才能钱财事业双丰收。

励志职场的正能量文章:关于行内竞聘

说起行内竞聘就不同于入行面试的那个时候了,我经常与年轻同事沟通的时候谈到,在柜员工作期间如果干上三五年,还依旧保持你「正向积极」的风格,那是一件特别不容易的事情,因为一个支行、二级支行即是一个江湖,江湖大了,避免不了有蛀虫、寄生虫、希望你是蜜蜂,你不被腐蚀那是一件值得庆幸的事情。

那么从柜员到任何一个岗位的转变,轨迹基本是固定的。

或者从柜员到客户经理,亦或是从后台到前台,仅此而已,这其实不算是职务晋升,也就算个技术工种的转变,日后能在金融市场上具有一点点儿竞争力罢了。

那么什么是行内真正的竞聘?

我理解的“竞聘”,那就是一种凭借着资源、优势、人脉等众多因素合成起来的因,从而导致在与别人争取位置的时候,表露出来的一种综合能力的果,是选拔艺术滋生出来的合理产物。

每一种岗位,都有突如其来的人员构成

但凡有竞聘的岗位出现,都会不经意间看到你不能了解的竞聘人员,有些可能完全出乎你的意料,为什么会出乎你的意料?其一,可能是他日常工作没在你的视线里;其二,可能是你低估了人家的能力;其三,你们根本不是一个圈子的,不知道动向而已;其四,有一种人,总想抓住任何机会试试,不管自己能不能胜任,依然想试试。

每一次竞聘,都是对人性的一种考量

百度百科上对竞聘上岗也有一定的解读,公平公开公正「三公」,这是全程竞聘一种规则操守,毋庸置疑的需要按照这个标准来执行,但是很多时候人为的控制了整个局面,把持住了很多关键点,结果或有偏颇。

李宗吾在《厚黑学》中提到:

‘皇帝’蹂躏‘民意’,‘圣人’蹂躏‘思想’。中间有点区别的是,皇帝的专横。是皇帝自己做出来的,应由皇帝自己负责。圣人的专横,是后人借孔子招牌做出来的,孔子不能自负其责。所以说,在每一次群众活动当中,我们都有被利用的可能,只不过是谁承担责任罢了。

总设想想达到预期结果,失望的几率就会越大,郎平教练说过:不放弃,不要设计结果,不要想结果,群众选出来的未必是好的,沙场点兵也未必是坏的。竞聘是提升对自我认知的最好机会,是否成功都有收获。

在竞聘的时候,什么样的员工在尝试竞聘:

1、年龄马上就要过了招聘的规则规定的时间了,而且志在一搏,心中有诉求,对自己有一定的要求,另外我想说了,早干什么了?原来有可能没参透规则吧。

2、比年轻人稍微老成点,比年长的稍微年轻点,属于大头科员,在职场的海水中域游离的那部分人,或上或下都有可能,这类人首先拼的是人脉,其次才是能力。

3、年轻的一代新生力量,年轻人有一个特点,那就是热血沸腾,貌似感觉什么都能做,心里中有无数个问题,但经常找不到答案,试试也好,经历了一些也许就能沉淀数月,脸上如果没有皱纹,谁会认为你饱经沧桑。

4、还有一种是官迷,就想当官,就想说了算管一些人,至于能不能管好他根本没想过,虚荣心特别强的一种人,回头看看他的履历你就会发现,平庸了很多年,但是争取了很多年,也许还没达到量的积累,质的变化吧。

人什么时候最恐惧,不是没有钱的时候,不是没有水的时候,也不是没有车的时候,其实,最恐惧的时候是没有方向的时候。

但是,竞聘并不代表就有了方向,老子说过,“无”便是一切。

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