泡泡网李想打工创业
当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天小编为大家整理了关于泡泡网李想打工创业的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
泡泡网李想打工创业：泡泡网CEO李想：弃学创业不后悔
“加上个山羊胡、一字眉，这样比较酷吧。”“我给她戴个皇冠，让她做个女皇。”在泡泡网公司的接待间，不时有员工到这里对着墙上贴着的生日照片，发挥想象力，搞搞恶作剧。
墙上还挂有一块大大的牌子，一条条列着泡泡网员工的基本福利与服务指南。置身其中，能感受到一种轻松的企业氛围。
“我们单位的企业文化做得非常好，工作氛围很好，大家有充分发挥创造力和想象力的空间。”泡泡网前台接待人员微笑着向记者介绍。
“我们单位机制很灵活，都是大家一起想创意。”李想说，我们纯粹是靠脑力劳动的工作者，基本上完全看创造力、想象力，并由此形成了一种自己的企业文化。
虽然才27岁，但李想很有一套自己的创业经。他说，我们是一个完全靠人的企业，如果没有这些人才，这个企业也就什么都没有了。
不过，谈起创业头头是道的李想，在为本报改版两周年题词时却不好意思地说：“我写字特乱，用电脑太多，现在都不会写字了。”
反哺家乡
项目布局首选石市
■李想是土生土长的石家庄人，创业的起点也在石家庄，2001年底才将泡泡网迁至北京发展。随着公司不断壮大，如今他又想反哺家乡，公司新项目在二线城市的布局首选了石家庄。
记者(以下简称记)：现在经常回家吗?
李想(以下简称李)：经常回，一般一两个月回去一次。
记：现在事业一直在北京发展，对石家庄的感觉有什么变化吗?
李：我对石家庄很有感情，所以这些年尽管一直在北京创业，但还是会经常想家，石家庄近几年的变化挺大的。
记：创业后为什么会转到北京发展?
李：创业要不断地寻找更大的舞台，所有大的IT厂商、IT媒体、IT公司都在北京。所以2001年我也转到北京，北京有更好的IT环境，舞台更大一些。
记：有没有考虑再在河北或石家庄投资，反哺家乡?
李：为了更好地服务客户，我们的项目要在各个城市落地。现在就要做二线城市了，石家庄是首选试点。一方面是对家乡的感情，一方面也是风土人情比较熟悉。目前已经开始石家庄项目的筹备工作，可能三季度上线运行。
成长之路
高一就走上掘金路
■1999年，18岁的李想高中毕业、成绩平平。他放弃上大学直接创业，凭借经营个人网站创造广告收入约10万元。2001年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，开始正式商业运作。自此，泡泡网的广告销售额每年以一倍以上的速度增长。2005年底，他又从IT产品扩张到汽车业，成立了专业门户网站——汽车之家。
记：你从什么时候开始接触电脑?
李：我最早是在小学四年级玩游戏时开始接触电脑的，在玩中开始研究游戏怎么编出来的，逐渐对电脑产生了兴趣。
记：什么时候赚到的第一桶金?
李：因为特别喜欢电脑，我高一时就买了电脑，开始研究电脑硬件。当时我的装机技术非常好，许多人来找我装电脑，每装一台给我150元，这也是我赚得的第一笔钱。
从高一起，我就没再找父母要过一分钱。高二时，我看电脑杂志，觉得杂志上很多文章都写得很烂，自己就开始写稿、赚稿费。进入高三，除了投稿我还开办了网站，做新闻给人看，并获得了广告收入。当时月盈利1万元。
记：你是怎样走上商业化道路的?
李：我没有参加高考，毕业后就开始经营自己的网站。正式的商业化运作应该是从2003年开始的，那时候公司有50多人。其实我从来没有想过多么商业化，我认为给别人创造价值，你一定就会有收益。我现在做的事情跟高一时做的事情其实是一样的，就是帮这些要买电脑、要买汽车的人去创造价值。
泡泡网李想打工创业：泡泡网CEO李想：方向与执行力最重要!
【主持人】 我们说另外一个故事，大家都知道比尔盖茨是世界首富，他也是大学没有上完就退学了，你比比尔盖茨强一些，没上大学之前就已经开始创业了。从你这个角度来说，你觉得比尔盖茨这样做他的出发点是什么?你是怎么考虑他这种情况的?是不是特理解?
【李想】 可能会比较理解一些吧。但是我觉得大学还是每个人一生必须要经历的阶段，如果没有经历的话还是会很遗憾的。至少从生活体验上还是很遗憾的事情。为什么上了学还要放弃掉呢?因为他对方向和目标的追求太强烈了，他觉得错过这个目标、这个机会，以后可能就不会再有了，所以他会选择放弃一切追求自己想要的东西。
【主持人】 我记得你曾经在一个节目中说到，因为那个时候自己首先有了一个目标，为这个目标去奋斗。但是你在奋斗创业之前，曾经的理想是什么?曾经希望自己将来做什么?
【李想】 当时很简单，在上高中的时候，因为给很多杂志、报纸写文章，所以当时我就想我也要去杂志做一个编辑，每个月有两三千块钱的收入，我就很满意了，这是我当时的想法。
【主持人】 再往前一点呢?
【李想】 再往前就是很小的时候了，很简单，老师问你想要当什么?有的人说想当科学家，有的人想当军人、医生，我当时很简单，我想当经理。
【主持人】 这是受父母的影响吗?
【李想】 没有，就是自己张口而来的东西。
【主持人】 当时你没去高考吗?
【李想】 没有去高考。
【主持人】 我觉得对中国的父母来说，这已经是一个非常难过的槛了，你当时是怎么说服父母的?
【李想】 最重要的是我要拿我做出来的东西来说服我的父母。我的父母对我来说也是阶段性的，由我的改变而改变。上小学时父母给你讲的都是命令型的，我说什么你就做什么。到了初中就变成了建议型的了，建议你去干什么。到了高中就成为朋友型了，怎么样会比较好。到了我离开高中自己创业开始，其实父母对于我而言更多是信任型的，相信你一定能做好。
【主持人】 你的家庭环境是怎样的?
【李想】 我父母其实都是搞文艺的。
【主持人】 你没有选择这条路?
【李想】 因为这条路对我来说是死路。
【主持人】 在我们国家特别重视学历，很多公司可能会注重你的高学历，而看不到你的能力。你在创业过程中，会不会有人因为这一点而不服你?你是怎么处理的?
【李想】 这个东西没有，学历更多是我们对一个人判断的辅助工具。这个人学历高的话相对而言素质会比较高，但是也不是绝对，它只是一个辅助工具。当你发现一个人能力很强的时候一定不会在意他的学历是怎样的。
【主持人】 你在创造PCPOP六年时间过程中，最难的时候是什么时候?
【李想】 我始终没有觉得有最难的时候。我觉得出现困难时反而都是最好的时候，因为这是一个自我成长、挑战的机会。所以在我感觉中没有什么难的事情。
【主持人】 我觉得你今天可能说的让很多经理人都非常崇拜，没有什么难的事情。那在这六年创造工作的过程中，最得意的时候，进步特别快的是什么时候?
【李想】 可能是2004年的时候，我们架构副总裁过来的时候。从他身上学到了很多很多东西，包括工作特别敬业，还有很多好的思路。那时从他身上学到大量的东西，后来讨论出更好的架构。包括从他身上学到对自己更严格的要求，04年的阶段可能是我个人成长最快的阶段。
【主持人】 一个人成功的背后可能会有很多非常好的同事、朋友在帮助你，能讲一下在公司中对你帮助最大的一些人，介绍一下他们吧。
【李想】 很多了，比如说我创业的时候，因为我不懂技术，不会写代码、管理服务器，跟我一起创业的樊征(音)，他是我们的技术副总裁，另一方面我不懂销售，2001年销售副总裁加入了。2004年架构副总裁也加入了，06年需要做市场了，05年底专门市场副总裁加入了。每个阶段都有最需要的人来帮我。
【主持人】 找到这样一些人一开始有非常明确的目标吗?
【李想】 肯定是有明确需求时才会找他们，要不然把他们放在这里，又发挥不出他们的能力，多难受啊。
【主持人】 现在公司管理主要是你来管理吗?
【李想】 也不是，还是一层一层开始管理的，我们的管理结构还是比较合理的。
【主持人】 现在PCPOP有多少员工?
【李想】 110名。
【主持人】 到年底有没有目标，要发展到多大的规模?
【李想】 我觉得这个目标我们有，但是还是不要讲出来比较好。
【主持人】 如果现在让你再回到高中，让你重新选择一下，你会怎么做呢?
【李想】 我还会选择这条路，不会变了。
不用想了。你只付出百分之二三十的意愿来做，还有一个是让自己百分之百全力以赴来做的事情，肯定会选择让自己百分之百全力以赴来做的事情。