返乡农民养殖创业事迹材料
创业是社会经济发展的重要动力，其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。在这个创业社会中，有很多人选择返乡创业寻找机遇。那么下面是小编分享的返乡农民养殖创业事迹材料，希望对你能够有所帮助。
返乡农民养殖创业事迹材料一
退休老人三冲茶叶创业年入1200万
本是到了享清福的年纪，家在隆林各族自治县德峨镇的退休老人陶德武却因为对家乡茶叶的一片深情，将一家濒临倒闭的茶叶公司接手过来。四年来，陶德武四处奔走，找政府帮忙、到银行借贷，克服重重困难，奇迹般地把公司盘活了。
如今，陶德武的三冲茶叶公司在隆林已是家喻户晓，因为该公司已拥有5000多亩的高山生态茶园，年产干茶100多吨，年收益1200多万元，成为了该县集种植、科研、生产、加工、销售为一体的农业产业化龙头企业。
退休老人不清闲 痴情茶叶首创业
开车从德峨镇政府出发，绕着盘山公路向三冲村方向行驶，十几分钟后，在山腰的一处，一栋富丽堂皇的建筑出现在记者眼前。记者本以为是一处旅游景点，没想到，这栋气派的建筑竟是隆林三冲茶叶公司的办公楼。在办公楼左前方，是生产加工车间，著名的三冲茶叶便是在这里加工的。
说起当初退休后为何还要创业，陶德武告诉记者，是一份牵挂。原来，陶德武在退休之前是一名乡镇干部，主抓当地的茶叶生产工作。“干了几十年，对原来主抓的隆林三冲茶叶有一种说不清道不明的感情。”
三冲村海拔1680米，地势高峻，山岭连绵，峰峦起伏，溪流纵横，土壤肥沃，常年云雾缭绕，“晴时早晚遍山雾，阴雨成天满山云”，素有“云雾三冲”之称。在这里，种植的茶叶因得益于地形和气候的优势，成为当地的一大农业特色。
1996年，由于市场的原因，原来经营三冲茶叶的那家企业业绩下滑，产品卖不出去，资金短缺，一些农户也申请退出。当时主抓三冲茶叶的陶德武忧心忡忡。通过听取专家意见和自己反复思考，他建议企业采取统一收购农户茶叶、统一采集、统一管理、先囤货等方式，使得企业渡过难关。2005年7月，陶德武退休。当乡镇领导询问他今后的打算时，他跟领导说，他想把那家三冲茶叶公司盘下来自己做。“很多人都私下议论开了，反对的声音很多，说我年纪一大把了，有福不好好享，尽瞎折腾。”
盘下三冲茶叶公司后，陶德武每天都很忙：走基地、进车间、跑市场，很多事情都亲力亲为。“每次碰到熟人，他们都说，看你在公司忙里忙外，跑不停，哪里像退休的人哦!”
两起两落不灰心 力挽狂澜救公司
2007年，茶叶市场出现波动，普洱茶被炒得虚高，其他品牌的茶叶受到了很大的影响，三冲茶叶也不例外。
“茶叶卖不出去，大家都很灰心，不想做，想退出。”虽然自己也很着急，但看着大家低落的心情，陶德武还是咬牙坚持，并逐一找员工谈话，做他们的思想工作。为了带动员工和农户的积极性，陶德武创新了企业发展模式，成立茶叶合作社，将肥料免费供应给农户，待到茶叶收成时，按市场价收购。经过采取一系列的措施，几乎濒临倒闭的三冲茶叶公司死而复生。
2009年，陶德武的三冲茶叶再次面临危机：市场上疯狂抢购茶叶，提高茶叶价格，导致公司出现资金链断裂。看着自己辛辛苦苦经营的公司又一次面临倒闭的危险，陶德武这次是铁了心也要挽救。“不贷就死，贷了还有机会挽救，赌一把!”陶德武称那次的路走得特别艰辛，他将自己多年来的积蓄拿出来补进去，还找银行贷了20万元。“真的是把老本都赌上了，当时我的行为很多人都不理解，家人也反对，但我还是义无反顾地去做了。”
几个月后，公司的效益重新好转起来，陶德武心中那沉重的石头终于落了地。“当时的压力是很大的，还好挺了过来。”回忆起当时的情景，陶德武仍感慨不已。
两次的坚持，让陶德武对三冲茶叶的感情更加深厚。他也特别感激曾经帮助过他的人。为此，他在做强做大公司的同时，也怀着一份感恩的心，带动三冲村的村民种植茶叶走上致富路。“我们跟农户签合同，我们提供技术指导、免费发放肥料，收购农户茶叶，请农户帮忙采摘茶叶，工钱一天100元。”陶德武告诉记者，刚开始只有30多户加入，后来随着公司经济效益越来越好，信誉度越来越高，更多的农户加入到种茶行业。“到现在为止，已经有500多户加入。”
“现公司拥有5000多亩高山生态茶园，有524户农户种植茶叶，形成红、绿茶一系列产品的生产线，年产干茶100多万吨。去年，公司的总收入有1200多万元，今年的收入会更高些。”陶德武说，隆林三冲茶叶现已经走出隆林，走出广西，卖到了广东、浙江、湖北、河北等地。
女承父业挑大梁 希望走出新天地
公司做大做强了，陶德武开始思考今后公司的发展。“我现在年纪也大了，跑不动了，想找个接班人来替我管理公司。”陶德武膝下一儿一女，本来他打算让儿子接班，但是毕业于广西医科大学的儿子对此不感兴趣，于是他就把希望寄托在自己女儿身上。“我女儿陶思艺刚好是学商务的，算是专业对口。”陶德武告诉记者，他女儿2011年毕业，毕业后就跟着他在公司学习。“她学得很快，两年的时间就懂了很多，还利用自己的专业知识进行产品的设计和包装。”
2013年，陶思艺成为了公司的法人，对外营销全部由她负责。也就是在这一年，三冲茶叶“翅东”牌金毫红茶获得了第三届广西名优特“中心产品”金奖。在记者采访当天，陶思艺正从南宁准备上北京参加茶叶展销会。之后，记者电话采访了陶思艺。她告诉记者，她学的商务专业知识对她的帮助很大，此外，由于到各地进行营销，也使得她视野开阔了很多。“我想在父亲制定的公司发展模式上进行新的尝试和发展，走出新特色，让公司能够更好地发展。”
返乡农民养殖创业事迹材料二
“80后”留法海归用“阿甘精神”种菜 ?
跟着植物生长的节奏慢下来
今年冬天北京最冷的一天，王冕穿着大衣、揣着手快步走在农场的小路上，路旁是早已结了冰的湖面，他回头向勉强跟上的《青年参考》记者喊着，以后打算在里面养鱼，声音很快被瑟瑟寒风吞没。
滴水成冰的天气里，独自矗立在园子里的洗手间早已被冻上，但一钻进王冕的“目的地”——厨房，一股热浪扑面袭来。请来做饭的阿姨煮好了面条炸好了酱，三四个小伙子在热气腾腾的锅灶旁端着碗吃得飞快，根本不需要在逼仄的屋子里多添几把椅子。
有厚棉被遮挡和阳光直射的蔬菜大棚成了白天唯一温暖的地方，下午王冕就坐在里面和记者侃了两个多小时大山。自然乐章的员工坐在一旁喝水、听音乐、看书，分外惬意。
种菜需要的时间实在不多，几个年轻人一起住在园区隔壁的小木屋里，一起洗菜做饭，再花三四个小时天南海北地聊天，在习惯了浮躁和快节奏的北京竟显得有些奢侈。用王冕的话说，这样悠闲自在的生活就像是“跟着植物的节奏慢下来”。
从小王冕就患有一种目前无法治愈的疾病，精力不是特别充沛，下午只有一两个小时可以处理事务，他甚至可能不分时间、场合地睡着。以前朝九晚五地上班，每天得花两三个小时在路上，还要看微信、打电话，让他有些力不从心，如今的慢节奏生活简直像为他量身打造的。
而在负责客户关系的魏旭珂眼中，这位说话慢条斯理、笑起来热情单纯的老板，能力强、思路清晰、看问题独到，“很有人格魅力”，还是个就算不讲理也让人无从辩驳的“脑洞大开型”人才。
魏旭珂辞去医疗器械行业不错的工作去种菜，家人自然不同意，觉得他“自讨苦吃，从安逸稳定跳进了水深火热”。但这个“90后”男孩的理由是“想认真做点事”，这大概是诸多创业青年的共同想法。这家创业公司的员工不多，个个算得上是高学历精英，但到目前为止没有人拿一分钱工资。
“王总是个有想法的人，大方向把握得准，我们信任他的能力。”魏旭珂告诉《青年参考》，“下一个风口应该是农业，会有起色的。”
“别给我扣上‘海归’帽子”
1981年出生的王冕是地地道道的老北京。2004年从大连理工大学毕业后，这个没事喜欢思考的工科生“无聊”之余，打算去国外“拿个文凭，拓宽视野”。这一走就是6年。
在法国求学的3年半时间里，“没钱”二字几乎是王冕生活的主旋律。为了偿还政府和银行的学生贷款、支付生活费用，他每天除了学习就是打工，在餐馆刷碗、切菜、配冷鲜、做甜点，在农场摘桃摘杏、收割薰衣草，在火车站扫厕所，在地铁站发报纸，还开车去布鲁塞尔、科隆等大城市帮国内人代购LV包。只要符合自己的道德标准，他“什么都干”。
幸运的是，法国是个价值标准多元的很包容的国家，穷学生坐公交车逃票，司机总是睁一只眼闭一只眼，甚至会在有人检票时打开后门方便他们逃跑。这让王冕意识到，不是每个人都要照搬同样的行为体系。
“苦不苦，只是自己的内心感受。”王冕向《青年参考》记者回忆道，“在那个阶段，我能够平静地生活，过自己认可的、有价值的生活。”
毕业后，这个出国时抱着“给父母和自己多一种选择”想法的男孩留在了法国拼搏。一开始，他只能租高层建筑里的便宜铺位，10平方米空间里的3张上下铺住了5个人，室友多是世界各地怀揣“欧洲梦”的偷渡客，人人有自己的故事。
还清贷款后，拿到了两个经济类硕士学位的王冕，顺利获得了中国进出口银行巴黎代表处的工作，但单调的日子让他厌倦。当初的目标已然实现，法国社会环境太沉闷，个人成长遇到天花板，都是他想要离开的理由。王冕本来有机会移民去加拿大结婚，但那个地方不适合父母，也没有太大发挥空间。
就这样，6年来没回过一次国的王冕出人意料地回到了北京。半个月后，本来打算去东南亚旅行半年的他有了工作机会，于是顺理成章地加入了房地产公司“阳光100”。
刚回国时，因为中文表达能力差、语速慢，王冕着实经历了一段时间的融入过程。但一提“海归”，他就急着划清界限，“别给我扣帽子”。
王冕不觉得自己是典型的“海归”，也没有加入什么协会，因为“生活圈子和娱乐方式都不一样”。在他看来，“海归”并没有区别于其他群体的特质或共性，反而是家境差别明显，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。
2012年，在“阳光100”工作两年后，对现有利益分配体系不满的王冕决定结束盲目的奔波，做一番“能体现自己价值”的事业。很快，能“满足自己和朋友对干净蔬菜需求”的农业进入了他的视野。
“阿甘种菜”，要的是执著单纯、目标明确
刚开始辞职创业时，对农业几乎一窍不通的王冕之所以选择“当农民”，有一大半原因是农业“门槛低”、竞争小，没多少资本的“草根”也可以进来。一头扎进农村后，他才意识到，看起来的低门槛其实是因为“门内门外一个样，四面透风，屋顶漏雨”，这一脚踏下去，“深及脖子，差点儿灭顶”。
在昌平种有机草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但没有资金施展自己的想法，甚至没少被狡黠的当地农民忽悠。当时的女友跟着他住在3间屋子的农家小院里，生活条件苦得一塌糊涂，到冬天没有取暖设施，洗澡时冷得直打哆嗦。
创业的路从来都不好走。几十万元的积蓄砸进去后，王冕意识到自己“没能力管那么大”。2013年，他搬到了离市区更近、租金更高的酒仙桥附近。为了节省成本，他辞掉了所有工人，动员父母跟他一起种草莓，一家三口就住在大棚旁的简陋工具房里。同龄朋友们按部就班地过上了有车有房、结婚生子的安稳日子时，忙着“折腾”的王冕却跟女友和平分手。
好在“没什么事情会放在心里”的性格使然，王冕是那种天生不会发愁的人，遇到再大的坎儿也吃得饱睡得香。虽然曾遇到严重的资金流问题，但他总觉得自己“还没真正碰到挑战”。
回想起来，留学生涯对王冕最大的影响，在于跨越层级的交流。“外国人很简单，学生更是有很多平等交流的机会，接触到形形色色的人——黑社会、地痞流氓、联合国高官、学生、白领。”他告诉《青年参考》记者，这样的经历让他对人性和社会有了更深刻的理解。
创业与之相似的，也是打破本来的圈子。从田间地头最普通的农民、技术最前沿的牛人专家，再到创业圈、金融圈甚至艺术圈的朋友，王冕很快拥有了自己相对成熟的“圈子”。
反复咨询专家、阅读国外资料、进行对比实验后，一开始摸着石头过河的王冕，将方向锁定在了他看来最有潜力的生物防治上面，并申请了多项专利，拥有了自己的核心技术。到后来找到了志同道合的创业伙伴李海军、在何各庄租下了200亩的农场并逐渐被媒体关注后，他心里越发踏实笃定。
在一篇自述的文章里，多少有点“文青范儿”的王冕用“阿甘种菜”来形容自己。“我做的事需要执著、单纯、目标明确，不一定很难，但需要付出很多。”他告诉《青年参考》，“我想得很清楚，比绝大多数人成熟。”
情怀和利益不冲突
3个月前，自然乐章开始赚钱了。满心感慨的王冕知道，自己的运气不错。农业盈利周期长，但空间无限大，足以改变世界。
魏旭珂向《青年参考》记者介绍道，公司园区200多亩，棚内七八十亩是有效种植面积，63种蔬菜的产量大约可以供应300～400个用户，目前的会员有100人左右。由于产量低、损耗大、科研和物流成本高，尽管每斤蔬菜售价高达35元，但自然乐章的实际利润其实不高。
“重视健康、有消费能力、有孕妇小孩的家庭是主要客户。”魏旭珂相信公司未来一定会越来越好，“环境污染严重，潜在危害多，很多人愿意为健康投入。”自然乐章过去没怎么宣传，全靠粉丝口口相传，近来也开始玩营销，运营公众号、去学校进行科普、邀请粉丝参加农药残留鉴定活动。
用魏旭珂自己的话说，他是个“有情怀的人”。王冕则认为利益和情怀并不冲突，“大的情怀可以有利益空间，也只有有利可图的事才能让情怀实现”，足够的利润才能刺激生产者做得更好。
在王冕看来，农业很难实现o2o的商业模式。一些知名农产品交易平台虽然有了口碑，但若无法压低成本、提高效率，就很难发展。还有一些难以把控产品品质、利润空间太小。
此外，王冕认为在中国种粮成本太高，泰国、澳大利亚等地的农业生产成本远低于中国，牛肉、小麦、奶粉等国外大宗产品品质更好，价格还比国内便宜30%。一旦没有进口配额进行粮食保护，本土农产品几乎没什么竞争力。相比之下，不方便储运的蔬菜、鲜花等的价格不会有太大波动，这也是他努力的方向。
“过去的第一产业太低调了。互联网泡沫褪去，实体经济将迎来上升期，包括农业在内的拥有能保值、增值固定资产的企业，会受到资金的疯狂追捧。”他告诉《青年参考》，“但熬过农业寒冬、看到黎明曙光还很远。等待市场成熟，农业生产实现规模化、现代化、标准化，不是三五年内可以做到的。”