本科财务论文
企业的财务管理在企业承担着稳定公司发展、推动公司发展的重要使命。下文是小编为大家整理的关于本科财务论文的范文，欢迎大家阅读参考!
本科财务论文篇1
高校财务工作的管理与服务
【摘要】随着教育事业的发展，高校逐步成为较为独立的体系，其财务管理也相对独立了出来，但就当前情况来看，部分高校的财务管理工作还存在一定的问题，因此认识高校财务工作尤为重要，本文就高校财务工作管理及服务进行探讨。
【关键词】高校财务 财务管理 财务服务
随着我国市场经济的快速发展，社会体制的不断健全，高校已经逐渐从过往依靠上级资金支持转变为集教学、科研等一体的多元化投资办学实体，预算外的资金收入更是高校发展的重要资金源头。
尤其是在教育事业快速推进的当下，教育经费也随之加大。
如何通过有效措施缓解高校发展过程中出现经费不足的问题，如何通过财务控制来提升经费使用的效益，防止出现浪费损失的情况，这已经成为各大高校财务工作的重点问题。
一、提高对财务管理重视，加大高校财务管理
(一)领导需进一步认识财务管理
首先，作为校领导必须提高对财务管理理念的认识，进一步加强对财务管理的重视程度。
在某些高校中，还存在领导对财务工作的认识不到位的情况，他们主要着眼于争取资金的数量，而忽视了对资金的管理;甚至还有一些高校领导对学校财务的运行根本不清不楚，仅是将其视为记账报账的后勤中心。
而事实证明，财务管理工作是有效推进高校教学质量以及科研水平提升的重要保障，在重大经济事项的决策中更有着举足轻重的地位，同时在进行学校资源的分配时，还有着相当重要的作用。
(二)加强高校财务管理工作是一项长期任务，必须常抓不懈
随着国家对教育事业的重视程度越来越高，对高校教育的改革步伐随之推进，使得高校在进行改革时，改革需要的费用和实际所获得的资金出现了较大的反差，也造成了冲突日渐加重，并且长久存在于高校财务管理中，为此，加大财务管理工作是一项持久的战役。
并且在今后的较长时间内，应当时刻保持清醒的认识，对高校的资金进行合理的判断。
在将来，各级政府也将会继续加强对高校资金的投入力度，但仍然不能达到实际所需。
二、建立健全财务制度，规范校内经济秩序
财务管理工作的水平是否符合标准，在一定层面还是要从制度是否完善健全来进行判断。
财务制度可以说是财务管理工作的引导，既可以有效保障财务活动的顺利开展，也可以有效防止不法行为的出现。
高等院校是面向社会的教育体制，其涉及的经济活动非常繁多，为了使校内经济秩序更加规范化，就必须结合国家相关法律法规及相关财务条例，结合学校发展的情况，构建起更加健全完善的财务制度。
(一)建立健全高校财务收支制度，明确各项收支管理办法
财务管理工作在实际操作时，首先要将合理收费的标准、不合理收费的标准进行明确，并且对待合理收费的标准，应当按照标准收取费用，严禁出现提高收费标准，加大收费的情况，更加不能够出现乱设名目收取费用的情况。
就当下高校发展所需经费紧张的状况而言，加大对支出费用的管理工作成为最急切的趋势，将资金的利用率不断提高，并以此来控制资金的支出。
同时，结合更加科学的预算方式，加大对管理结构的优化调整，亦可以通过落实责任到人头上，使每一笔资金能够花在刀尖上，并且加大对在职人员的优化，控制办学成本的提升。
(二)建立和健全高校国有资产管理制度
在针对国有资产的管理上，高校应当安排专门的队伍进行管理，同时根据资产的不同类型进行不同层次的对待。
同时，对固定资产一定要采取分部门管理原则，在进行采购的过程中，也必须按照采购制度进行严格的管理，同时每一笔账目一定要有账目及账卡等信息，以此来提高资产的使用率。
在对待低值易耗品的管理上，也需要进一步提高其科学化管理，形成采购、存放、保管到位、有人负责的局面。
(三)制订学校内部各级财务机构设置、相互关系方面制度
对财务体制进行安排时，应当采取两大主要类型，一是统一管理，并且坚决在设置过程仅设置一个体制进行负责;二是分散管理，应当设置校级财务及院系耳机财务体制。
经过长期的观察及了解分析得出，统一管理更加能够达到推进财务工作的效果。
三、构建财务运行机制，提高财务运行质量
如今高校一是需要加大对财政拨款中预算管理力度，加强预测、决策等各项职能作用，同时，发扬节约的精神，将预算资金的最大效用发挥出来。
二是通过多种方式加强资金筹集方式，结合《教育法》明确指出的信息来看，可以运用金融工具来促进高校资金的来源。
但需要强调的是，各校在使用金融工具时，应当防止出现财务风险等问题。
参考文献
[1]李利，彭晓虹.浅议加强高等学校财务分析工作[J].经济研究导刊，2011(08).
[2]朱玉兰.新形势下高校财务管理问题及对策探析[J].教育财会研究，2011(02).
[3]赵善庆.高校财务管理制度精细化建设[J].财务与金融，2010(06).
[4]章伟军.浅论现行高校财务管理之建设[J].现代经济信息，2011(17) .
本科财务论文篇2
浅谈企业财务管理模式创新
【摘 要】 本文分析了当前企业财务管理中存在的问题，提出了企业财务管理模式创新的要点。认为，要加大管理模式的创新力度，努力创新企业财务管理结构。
【关键词】 企业;财务管理;模式创新;措施
企业的财务管理在企业承担着稳定公司发展、推动公司发展的重要使命。在现阶段的工作中，很多地区的经济都与企业具有密切的关系。为此，我们通过对企业财务管理模式的创新，能够在实际的工作中，实现当地经济的稳步建设，对各个行业的发展都具有较大的积极意义。但是，虽然总体上的工作趋向于积极，但实施过程却比较困难。由于以往的错误财务管理模式再加上复杂的市场竞争，很多企业的财务管理都处于一种混乱状态，要想开展创新工作，就必须分析当下存在的问题并提出解决之策。
一、当前企业财务管理中存在的问题
对于企业财务管理而言，与各个部门的工作具有密切的关系，上要承接领导的指令、下到与各部门有效衔接。因此，财务管理的“承上启下”作用，是非常突出的，且必须在多个方面做到完美状态，减少各种冗杂的操作，防止对企业的整体发展造成影响。但是，多数企业在财务管理方面，并未开展阶段性的创新工作，往往是将工作集中在基础部分，拓展性的工作较少，导致财务管理在“原地踏步”。
1、企业的管理层对财务管理认识不足
在一个企业当中，管理层对财务管理的认识不足，成为了企业财务管理创新的重要阻碍。从社会发展来看，企业的管理层，不仅决定了企业的发展方向，同时还决定了企业的业务范围，并且将会对财务工作产生最直接的影响。就现有的工作而言，企业的管理层对财务管理认识的不足，导致财务管理上的漏洞较多。首先，由于目前的市场竞争较为激烈，因此很多的管理人员，建议采取保守的策略，并未在财务管理上投入较多的创新措施，由此导致很多的工作都陷入了恶性循环。其次，在日常的管理工作中，并没有对一些小问题实施有效的处理，多数管理人员都持有“睁一只眼、闭一只眼”的态度，因此在实际的工作中，并未达到理想的效果。由此可见，企业的管理层对财务管理认识不足，直接导致企业财务管理创新遇到了较多的难题。
2、财务管理人员没有树立有效的创新意识
所谓财务管理创新，并不是单纯的加入几项新的管理措施，而是要通过新的管理、新的方案，在客观上改变固有的管理方法，促使企业财务管理走向良性循环，一方面减少不必要的问题出现，另一方面提高管理的效率，为企业的发展提供较多的帮助。但是，在目前的工作中，财务管理人员，并没有树立有效的创新意识，因此在客观的工作当中，财务管理的效率和水平，都未达到理想的标准。首先，多数财务管理人员，都是在按照传统的工作模式来进行财务管理，对于一些界限不清晰的问题或者是财务上的细小差异，均未进行上报，导致财务管理过程中，造成问题不断地积压，最终形成了较大的财务隐患。其次，部分高层财务管理人员，利用自身的权利之便，表现出了严重的“中饱私囊”，例如差旅费的报销、日常的请客报销等等，都成为财务管理的较大漏洞。
二、企业财务管理创新的要点
对于企业而言，要想更好的实现财务管理创新，必须把握好各个方面的创新要点，绝对不能按照传统的方式来进行创新，应与现实工作具有较好的贴合度，采取有效的方法来处理。
1、管理模式的创新
财务管理的创新就是需要在财务管理工作中不断注人新的活力。个人以为，财务管理的创新需要立足企业的实际情况，了解自身的优势和短板，吸收和改进其它企业的先进经验。最终的目的是形成适合自身情况的管理模式，防止在借鉴的过程中不顾自身实际情况，生搬硬套的行为。其次就是拓宽视野，放眼全球，而不是仅仅在国内的企业身上。世界上很多国家的财务管理模式值得我们学习。由此可见，财务管理创新模式，必须在多方面完成较大的改变，同时还要积极的进行阶段性的优化。对于现阶段的企业而言，市场的变化将会对自身的管理造成较大的影响。此时，我们应根据市场的变化、国家政策的变化、社会关注程度的高低，适当的更新管理模式，以此来实现企业的更大发展。
2、创新企业财务管理结构
为了在今后更好的处理财务管理工作，同时实现理想的创新模式，我们还应该在加强企业财务管理的结构建设上努力。财务管理的结构，与企业的发展具有很大的关系，并且涉及到具体的人事安排。结合以往的工作经验和当下的工作标准，加强企业财务管理的结构建设，可尝试在以下几项工作中努力：
第一，建设知识型的企业。任何一个企业在发展的过程中，必须不断的提高知识含量，在任何一项工作中，都需要通过自动化、信息化、智能化来完成，减少人工操作带来的不便，以此来巩固知识型的企业。
第二，优化分配利益。从主观上来说，虽然企业是一个整体，但员工的个人利益如果得不到满足，或者是在大量的付出后没有特殊的奖励，势必导致财务管理工作陷入恶性循环，各个部门的工作态度也会比较低迷。
第三，重视企业的知识产权管理，拓宽知识类收益在企业所占的比例。目前的企业，必须在产品上努力，通过加强知识产权的管理，可减少不必要的资金浪费，强化产品的设计和制造，促使财务管理更加清晰化，在多个方面实现创新。
三、结语
本文对企业财务管理模式创新展开了探讨，从现有的工作来看，多数企业的财务管理，都能够贴合实际情况，除了优化管理措施外，还能够不断的改善管理结构，促使企业朝着积极的方向发展。我国目前正处于社会发展的重要阶段，财务管理将直接影响企业的进步和盈利，同时也会影响社会的各项工作进展。为此，我们应加强财务管理模式创新，促进企业实现更大的经济价值和社会价值。
【参考文献】
[1] 张传平，王晓村.关于电网企业业财融合的预算管理模式探究[J].华东电力，2014.12.2728-2731.
[2] 黄颖，林春红.基于财务集约化理论下的供电企业资产管理风险控制探究[J].华东电力，2014.12.2743-2746.
[3] 葛晓莉，李丽莉.基于市场需求的财务管理专业课程体系探讨[J].湖北科技学院学报，2014.11.37-38.
[4] 李沛林.办好“冶金财会”为新常态下钢铁工业健康发展服务――在2014年《冶金财会》通讯工作暨第七届“三优”表彰会议上的讲话[J].冶金财会，2014.09.7-19.
[5] 范家成.计算机科学技术和财务管理的有效融合策略研究[J].计算机光盘软件与应用，2014.23.27-28.