如何让新员工快速进入工作状态

2017-06-24

新员工进入某一具体部门工作后,由于工作关系,于之接触最多是就是其部门主管,作为该部门主管和业务骨干,他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。那么,如何让新员工快速进入工作状态呢?下面jy135小编为大家收集整理了让新员工快速进入工作状态的方法,欢迎大家阅读!

如何让新员工快速进入工作状态

第一、及时进行入职培训。

新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时,入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法,并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此,新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。

第二、提供难度较大的工作。

在传统管理中,新员工被看作是什么都不懂,什么也不会干的见习生,即使是那些头脑灵活的大学毕业生,面对人情世故,面对需要双手灵巧操作才能做好的“下手活”也可能笨手笨脚。主管经理要给新员工提供挑战性的初始工作,这样员工才可以通过完成任务了解公司的经营情况,并逐步进入氛围。

第三、支持员工的职业摸索。

每个员工都会有自己的生涯设计,追求的可能是权利,财富或是工作的安定性,员工对自我的职业认识有一个探索过程,因为,同一专业的人可以从事不同的职业。另外,有一些特性可以在工作中陪样,但有些特性往往难以培养。所以,为了避免埋没员工在现有岗位上无法展露的一些特殊能力,应大力支持员工的职业探索。

第四、注意直接主管对新员工的影响。

新员工进入某一具体部门工作后,由于工作关系,于之接触最多是就是其部门主管,作为该部门主管和业务骨干,他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。新员工的直接主管们严格按照工作规范办事,并尽可能做到最好,对于培养新员工规范、熟练、精湛的业务技能,十分重要。

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