企业管理经典语录配图
企业想管理好员工，会有哪些经典的语录呢?以下是小编为你精心整理的企业管理经典语录，希望你喜欢。
企业管理经典语录精选
1) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
2) 高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
3) 四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的!
4) 不要用过去的能力去解决未来的问题。
5) 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
6) 三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
7) 君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
8) 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
9) 执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
10) 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
最新企业管理经典语录
1) 在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
2) 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
3) 我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车?因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
4) 奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
5) 员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
6) 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
7) 在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
8) 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
9) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
10) 沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
11) 做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!
12) 达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：、达成共识、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
13) 无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
14) 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
15) 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
16) 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
17) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
18) 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
19) 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
20) 老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
企业管理经典语录集锦
1) 措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
2) 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
3) 让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
4) 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
5) 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
6) 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
7) 老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来!
8) 企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
9) 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!
10) 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
11) 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
12) 只有结果不会骗人，其他都是假的。
13) 管理的本质不仅在于知，更在于行。
14) 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
15) 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
16) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
17) 只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
18) 名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行!
19) 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
20) 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
21) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!
22) 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
23) 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
24) 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
25) 企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
26) 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
27) 成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
28) 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29) 企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制;现在的体制是：雇佣制;未来的体制是：合作制。
30) 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
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