关于法律风险毕业论文范文
企业是国民经济的基础,随着市场经济的发展,企业面临的法律风险层出不穷。下面是小编为大家整理的关于法律风险毕业论文，供大家参考。
关于法律风险毕业论文范文一：中小企业薪酬法律风险问题分析
摘要：不管公司的薪酬设计和薪资管理办法多么完善，难免会出现意外的情况，如工资计算错误、未及时缴纳五险一金等，遇到这种情况时，要与员工及时沟通，解释清楚，得到理解，然后及时补办。
关键词：中小企业;薪酬法律风险
现在劳动合同法的普及，企业的人力资源管理部门在工作中时，首先要规避法律风险，才能给企业的发展带来稳定的局面。薪酬设计也是一样，如果设计时就违反相关法律法规，就很有可能带来法律风险。
一、合理合法设计薪酬结构
一般来说，薪酬结构的设计主要是由固定工资和浮动工资两大部分组成，其中固定工资包括每个月的基本工资、岗位工资、薪级工资、工龄工资、技能工资以及各种固定的津贴或补贴;而可变的浮动工资则是由加班费、计件工资、销售提成、绩效工资、项目奖金、季度奖以及年终奖及其它一次性、临时性的奖励或补贴等组成。
二、员工底薪设计——不得低于当地最低工资标准
不管是什么岗位，其底薪均不得低于当地最低工资标准，公司一般都会将人数众多的普通职工底薪标准设计为等于或略高于当地最低工资标准，而且还会相应的改变，它会随着每年当地最低工资标准的调整而调整。其他岗位技术要求较高但人数较少的职位，底薪就会高一些，否则无法吸引和留不住人才，这些职位的底薪一般不会每年调整。
1、薪酬设计的方案、工资制度规定、工资标准等
必须符合国家法律法规，通过一定的民主程序得到合法确认并通过公示或培训学习方式让员工知晓接受。如加班加点工资的计算标准，节假日加班工资计发标准等应按相关规定执行;
1)工作时间工资的延长;
2)特殊工作环境、条件下的津贴;
3)法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。
2、试用期工资
《劳动合同法》第二十条规定 在试用期内，用人单位支付劳动者的工资不得低于本单位相同岗位最低工资标准，也不能低于劳动合同约定的工资的百分之八十，除此之外，工资标准更不得低于用人单位所在地的最低工资标准。如果与面试官薪酬谈判的时候，确定为转正后工资4000元，那么试用期工资应不低于3200元。
3、加班工资的计算
在调整加班工资方面，最有效的办法就是在改善薪酬结构设计，在薪酬结构设计分解时尽可能地降低固定工资部分，同时增加可变的浮动工资。然而，有的用人单位采用计件工资制的形式，劳动合同或企业的规章制度中明确规定这些单位每月保底工资和加班费的和当然也不能低于最低工资标准。
4、离职人员工资发放
很多公司对于离职工资的发放依旧是按照公司例行的每月工资发放日来发放，《工资支付暂行规定》第九条：“劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资”。各个地方的规定不同，有的地方是规定离职后一星期，有的是离职后半个月之内。但是大多数公司因为是当月发上月工资，所以就会出现这种情况：某公司A员工4月10日辞职，公司规定发薪日期是每月25号发上月工资，于是A员工4月25日才领到3月份工资，等到5月25日才领到4月份工资，也就是说在他离职45天之后才能领到他应得的所有工资。公司应该尽量避免这样的现象出现，虽说可能在公司财务结算上有些麻烦，但是都要依法办事。
三、薪资调整——一年一次
在某些公司，如果员工不是有特别贡献，一年中是不会进行薪资加升的，一般都只进行一年一次统一调整，很少出现“会哭的孩子有奶吃”的感情加薪情况，这样不但宏观控制全年人力成本，而且能够免去许多人情加薪现象的出现。
四、按时出粮——每月按时发放工资
很多公司在合同会明确写明工资发放日期，但是因为有时候当月发放日期正好是周末，对于通过银行转账的发放工资来说周末便无法完成，公司当中大多数遇到这种情况都是在合同明确日期之后的周一再来发放，其实这也是有违相关规定的，《工资支付暂行规定》的第七条：“工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付”。在工资发放时间上要依法依程序定好制度规定并被员工熟知接受，要做到按时发放，避免形成拖欠发放工资的现象产生。同时让员工对其所发放的工资额进行确认无异议。工资发放如遇周末正确的做法应提前发放而不是延后发放。
五、五险一金——满足所有需要的员工
公司对于员工的五险是必须强制缴纳的，而且个人承担部分是由公司代扣代缴。因住房公积金不是强制缴纳，如员工主动提出不缴纳并留下纸质证明，公司可以不缴纳，但如无特殊情况，公司会为员工自动缴纳。此外，企业应为员工购买相应社会保险、公积金等，这是用人单位依法应该承担的义务，用人单位绝对不能不交、少交或将本应企业自身承担的费用全额或部份转嫁给员工;与此同时，员工也要履行其自身义务，依法缴纳社保，这是企业和员工都应尽的法定义务，不受任何双方的个人意愿所左右。有些企业让员工写不购买社保的保证书或声明，这种做法是无效的，法律上也不认可。
六、意外处理——及时协调
不管公司的薪酬设计和薪资管理办法多么完善，难免会出现意外的情况，如工资计算错误、未及时缴纳五险一金等，遇到这种情况时，要与员工及时沟通，解释清楚，得到理解，然后及时补办。截至目前，虽然时不常的会出现一些意外情况，但经协调处理后，还未出现一起员工发火而去公司领导处投诉人力资源部门的现象，更没有走上法律渠道。公司在制定薪酬体系的时候还会有很多的问题，比如签订竞业限制时的补偿金额和补偿形式等都会有不规范的情况出现等等，为了使劳动力市场规范化，还需要很长一段时间的努力。
参考文献
1、论我国P2P线上网络借贷的法律风险控制林荣琴中国政法大学2014-03-01
2、法律风险、政治联系与风险导向审计定价——基于中国证券审计市场的经验证据 优先出版郝玉贵; 陈丽君南京审计学院学报2012-12-29 10:27
关于法律风险毕业论文范文二：企业法律风险管理论文
摘要：良好的意识形态，是提高法律风险管理实施效率的重要保障。
关键词：业法律风险;管理
1企业法律风险的具体表现
法律风险是企业经营发展过程中不可回避，也难以避免的一个问题。在多元化的社会环境之下，企业所面临的法律风险是多样化的，这也就为企业法律风险管理带来了巨大的难度。从实际来看，企业法律风险的具体表现主要体现在以下几点。
1.1违规风险
违规风险是指企业所发生的行为违背了现行法律法规，所需要承担的法律后果。从实际来看，企业违规风险主要表现在：
(1)企业设立风险。如企业设立不符合法律规定，并存在不规范运行等问题。
(2)并购风险。随着企业的发展需求，企业在实施并购的行为中，由于并购涉及的法律面广，且程序比较复杂，这就增加了法律风险的可能性。
(3)用工风险。企业与职工签订劳动合同，既是自我保护的一种形式，也是确保职工合法权利的有力举措。但是，由于用工行为不规范，在违约、辞职等方面，存在违反法律的问题较多。
1.2违约风险
违约风险是指企业在经营发展中，不按交易的约定履约，进而需要承担相应的法律责任。对于现代企业而言，违约风险比较频发，其是影响企业发展的重要因素。具体而言，企业违约风险主要表现为：企业在合同订立、转让以及生效、履行中，由于某些因素导致企业难以履行约定，造成违约风险的出现。
1.3侵权风险
在法治社会，侵权行为的发生对于企业的发展影响较大。如企业在发展中发生环境污染等侵权事件，或企业在发展过程中侵犯知识产权等。
1.4不当行为风险
企业在发展的过程中，出于对利益的追求，进而在经营发展过程中采取不当行为，谋求自身的利益，由此所带来的法律风险并存。一方面，企业法律意识淡薄，在相关行为的发生过程中，缺乏对所做行为的正确认识。如在涉外反倾销中，缺乏应对的积极性。另一方面，在经营发展的过程中，企业缺乏自我保护，且对外部法律环境不是十分了解，进而在法律问题的处理等方面比较缺乏。
2企业法律风险管理的现状
现代企业改革发展的重要着力点在于可持续发展战略的有效实施，这就强调法律风险管理的狠抓落实。但是，从实际情况来看，现代企业法律风险管理仍存在诸多的问题与不足，如企业法律风险管理缺乏重视、管理机构职能不完善等现实问题，在很大程度上制约了现代企业可持续发展的战略步伐。
2.1法律风险管理落实不到位，管理机构职能不完善
当前，不少企业尚未建立专门的法律机构，未使法律风险管理得到有效落实。一方面，所建立的法律部门缺乏独立职能的体现，受制于企业部门的管理或影响;另一方面，管理机构缺乏完备的规章制度，法律风险管理更多的是一时之风，缺乏长效工作机制的构建。因此，企业法律风险管理缺乏足够的重视，流于形式下的管理状态，无益于企业法律风险管理作用的有效体现。
2.2法律风险意识不强，合同风险偏高
企业法律风险意识的提高，是防范法律风险的重要基础。而不少企业缺乏法律风险意识，在主观能动性上缺乏行为的支撑。首先，企业合同法律意识薄弱，在合同行为的过程中，规范程度不高、内容漏洞百出，潜在的风险明显增加;其次，企业缺乏有效的合同审查论证，尤其是违约责任条款的落实，是合同风险偏高的重要因素。在实际中，一些企业在合同签订的过程中，前期的调研论证工作不足、签约行为草率等，都在很大程度上增加了企业经营发展的风险，不利于企业可持续发展战略的实施。
2.3法律风险管理缺乏重视，相应的投入不足
法律风险的发生，一方面影响了企业正常的经营发展;另一方面不利于企业品牌的构建。因此，注重法律风险管理的实施，是企业不可或缺的重要管理内容。但是，企业领导层缺乏对法律风险管理重要性的认识，管理工作缺乏实质性构建。首先，专业人才缺乏，不利于法律风险管理的落实;其次，缺乏资金的投入，尤其是在管理人员的教育培训等方面，缺乏相应的制度构建。
3强化企业法律风险管理的应对措施
法律风险管理的强化，关键在于如何夯实其实施的内外环境，并逐步建立完善的法律风险防范机制，健全监督体系，从本质上优化企业法律风险管理。那么，具体而言，强化企业法律风险管理，应切实做好以下几个方面的工作。
3.1强化法律风险管理意识，夯实实施的内外环境
良好的意识形态，是提高法律风险管理实施效率的重要保障。一方面，企业管理层要认识到法律风险管理的重要性，并作为企业内部管理控制的重要内容，狠抓落实;另一方面，企业管理层要提高文化素质，尤其是在法律知识、风险防范等方面，要提高相应的防范意识，确保企业可持续发展。因此，首先，夯实法律风险管理在企业内部控制管理中的重要地位，并建立相应的工作机制，确保法律风险管理落实到位;其次，企业要营造良好的氛围，扩大宣传力度，提高企业上下参与其中的积极主动性;最后，企业管理层要强化法律知识学习，提高法律知识水平，将企业经营管理、法律纠纷处理等纳入法制化轨道。
3.2建立完善的法律风险防范机制，严格法律把关
现代企业要适应市场经济发展的需求，逐步建立完善的、专门的法律防范管理机构，切实将法律风险管理纳入新的发展轨道。这就需要：
(1)强化人才培养与引进，建立一支高素质、专业化的法律管理队伍;
(2)推进以总法律顾问制度为核心的法律顾问制度建设，全方位完善企业法律风险防范机制;
(3)立足企业发展改革的需求，严把企业决策、知识产权等方面的法律风险，确保企业可持续发展;
(4)坚持事前防范、事中控制的工作原则，确保工作落实到位。
3.3建立动态监督体系，提高法律风险管理的有效性
一方面，企业要落实依法经营的责任，确保企业在合法经营框架下法律风险管理工作的落实;另一方面，企业要进一步强化责任人追究制度的建立，提高法律风险管理的有效性。与此同时，现代企业要强化法律风险管理的文化建设，让其成为企业发展中的重要文化元素，提高企业职工法律风险管理的意识，让法律风险管理与企业发展同步进行。
参考文献
1、互联网第三方支付法律风险监管制度研究王娜中国政法大学2010-03-01
2、风险导向型审计·法律风险·审计质量──兼论“五大”在我国审计市场的行为刘峰; 许菲会计研究2002-02-15
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