江苏卫生服务职称论文
社区卫生服务是WHO根据对世界卫生状况和有关 社会 经济 问题及其发展趋势进行系统分析后提出的一个预示全球卫生服务发展方向的全新概念。下面小编给大家分享江苏卫生服务职称论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
江苏卫生服务职称论文篇一
社区卫生服务中心管理模式探讨
【摘 要】 社区卫生服务在新型城市的卫生服务中起着越来越重要的作用，在新型城市中，创建出一种有效的社区卫生服务中心的管理体系，能够使医院与社区之间拥有不错的互动关系，使两者资源得到互补，这么一来，社区卫生服务中心才能够很好地带动城市的卫生服务不断发展。
【关键词】 社区卫生服务中心;管理;体会;医院
在新的医改方案中，提出了在新型城市中建立医疗卫生服务应以社区卫生服务作为基础，同时，还提出了医院以及社区卫生服务中心应有协调的分工机制，充分利用现有资源，将社区卫生服务的网络发展起来。下面，将大胆尝试一些管理上的新模式，并探讨一系列能够加强社区卫生服务发展的方法。
1 社区卫生服务建设的加强
1.1 对社区卫生服务中心进行扶持
医院应就着其优势为社区卫生中心提供帮助与扶持，另外，应加强对社区卫生中心的管理，可在医院的本部建立社区管理部门，这一部门则专门负责社区卫生中心的业务及相关工作，并将社区卫生中心的各方面工作与医院本部进行协调，同时，为了使社区医疗队伍更强大，医院应对社区卫生中心进行相应的业务指导并进行培训，通过医院内部的专门培训以及进修，大幅度地将社区医务人员的各种能力提高，然后，医院将对社区卫生中心的医护人员以及全科医护人员进行更全面的业务培训。医院本部对中、高级别的医务人员必须在晋升职务时到社区进行坐诊以及巡诊，并且时间在三到六个月之间，这么一来，社区卫生中心相关人员将得到业务能力上的提升与发展。其次，医院还可以将优秀的管理人员或者医疗专家派遣到社区门诊等，对相关人员进行培训，并在技术上对其进行指导，以提高社区的管理能力以及医疗质量。另外，医院应在经济上，对各社区卫生中心进行扶持，以达到促进社区卫生中心发展的目的。
1.2 建立双向转诊平台
首先，在社区门诊处就诊的病人，应确保是否能够及时得到内部相关专家的会诊，或者是网上会诊。社区医生的能力是有限的，无法解决的疾病较多，因此，这些病人应该可以在院内进行协调，并联系医院专科医生进行会诊;此外为使就诊更方便更快捷，还可以实行网上专家会诊。其次，应本着为就诊病人提供最安全、最满意、最经济的服务理念，建立了双向转诊平台，在社区就诊的病人可以去医院进行治疗以及住院，而在医院住院的病人在出院后或手术后如果需要更进一步的康复治疗，随时可以转到社区卫生中心进行治疗。另外，医院拥有许多大型的诊治设施与器械，以及许多复杂的检验项目，这些都为社区就诊的病人开放，病人在社区门诊就诊时，在门诊开具检查单，然后交费，就可以到本部的医院进行治疗或检查，而在社区卫生中心住院的病人则只需要申请单以及记账的票据，但可到本部医院进行各种相关的检查，这样不仅方便居民就诊，还提高了社区卫生中心的诊治能力，同时，在医疗设备上还实现了资源共享的目的。
1.3 品牌形象的统一
品牌形象的统一能够使社区卫生服务中心成为医院在各社区的窗口。医院在当地的信誉、口碑以及能力都是比较好的，集团本部对社区卫生中心进行详细的检查与审核，只要社区卫生中心的相应情况都达标，集团本部便可以将该集团的品牌使用权给予该社区卫生中心，并进行相关形象的建立，有了品牌的信誉，便可提升社区卫生中心的信誉，在病人的心理上是有一定程度的影响的，这么一来，社区卫生中心便得到了更多发展的机会。
2 做好社区卫生服务中心的工作
2.1 做好医疗服务
社区卫生中心主要诊治的是一些常见的、多发病及慢性病，可以开设一些简单常用的科室，并针对居民们的需求，开设家庭式病房等等服务，可以为病人提供上门进行注射、各种留置管护理等一些简单的服务，以及一些只需要小型设备进行的检查，另外，可以开展一系列预防保健等工作。社区卫生中心还可以对慢性病的人群进行系统、规范的管理，并不断强调健康的管理理念。对一些特殊的慢性疾病进行定期的随访，要求相关医护人员对慢性疾病病人每年至少随访四次，对于一些特殊的需求的病人，应做到随叫随到，并进行入户就医，通过这些方法，让社区卫生中心真正做到融入社区。
2.2 开展健康教育
社区卫生中心可针对居民的不同情况建立相应的健康档案，对于一些病症高发的区域成立专门的具乐部，有针对性地举行一些健康教育方面的活动，并发放一些相关的就诊优惠卡，从而提高患者们的生存质量，同时，社区卫生中心还应积极开展各种康复治疗活动，针对不同病人，合理适当地进行一些康复治疗的措施，利用有限的康复设备，为相关的患者进行各种功能的的调整与康复治疗，并为其作相应的心理康复指导，使患者尽可能地回到其正常生活轨道，并拥有一定的劳动能力，通过这一系列的活动，不管是身体上还是精神上，都最大限度地减少了他们的痛苦，提高了他们的生存质量。
3 完善配套政策
通过具体的实践，我们发现，想要进一步管理好社区卫生中心的服务工作，单靠医院本身的能力还是远远不够的，政府部门的支持与配合也是非常重要的，许多相关的配套政策必须由政府出台，如一些最基本，能够直接影响到病人利益的物价政策以及医保政策等，还有对社区卫生服务中心人员的编制、经费上的支持，以及绩效的考核等等。
3.1 调整社区卫生中心的服务收费标准
社区医疗中心的收费与集医院有着非常明显的差距，这就充分体现了社区卫生中心的经济性，为患者有效地节约了医疗费用。在价格上的优势也是吸引着大部分居民去社区卫生中心就诊一大因素。
3.2 保证政府的投入
社区卫生中心的发展，其基础便是能够保证稳定的经费，对基础性的一些预防工作都需要财政为其投入经费，另外，在社区卫生中心的服务网络建设上，也需要适当的资金，这些资金主要用于一些基本设施及设备的购入，以及人才的培养和计算机信息体系的建设。
参考文献
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[2]何思中,林崇健,丁书琴,王敏,吴耿,谢灿茂,王深明. 城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨[J]. 中国医院管理, 2008,(10) ：311-313.
作者介绍：李燕芬，女，1965年8月，学历：本科，职称：主管护师。