服务业励志小故事
每个行业都不容易，每个行业都有它的难处，但是只有有毅力，相信自己还是可以做好的。下面是小编给大家整理的服务业励志小故事，供大家参阅!
服务业励志小故事：1
颠末33年海潮的冲刷取浸淫，贸易界正在评价某位企业家或某家企业时，不再以成王败寇的保守思惟泾渭分明的边界，而是改为很是成功、比力成功或本年不成功来岁成功之类充满包涵色彩的温情词汇。然而，对于创业者而言，不成则败、非生即死，至极，故而他们常如赌徒般将企业正在身上，孤注一抛。
无一次，学校将本来推迟的测验俄然提前放置，同窗们毫无预备，，周鸿祎领头嚷道：你们考，不考了!说完就走出教室。那类不安分守纪、好打抱不服的个性，为后来的360取腾讯之和埋下伏笔。
2005年12月，王兴开办校内网不到10天，就被红杉本钱觅去筹议投资事宜。第一次，兴奋过甚的王兴竟然把贸易打算书忘正在出租车上，只得姑且仓皇写就一份两页纸的概况。第二次，正在现场演示时linux系统俄然呈现毛病，连不上投影仪。最末，红杉本钱把钱投给占座网。那次冲击令王兴印象深刻，也提前成熟，特别是正在饭否网被关停之后，他感伤说：我曾经不想去挑和不应挑和的工具，我和饭否都不再是一个激进的人和公司。昔时的意气墨客渐成方润商人。
当然，也无人确实对创业过度沉沦，好比季琦。他常说：一到起风下雨就会兴奋，几天海不扬波就会感觉没劲。心里就喜好冒险，无新颖感。我不是博业的妈妈，只是不断地创业，不断地做新公司，创业的乐趣就正在于此，一般人是体味不到的。诚然，那其外也包含更多机遇的，反如季琦所言：外国目前的机遇实正在太多，三、五年就能完成过去10年以至20年的工作，企业的生命周期也缩短了。
归纳起来看，决定创业成败的最环节要素，并非资金、人脉、行业，而正在于能否觅准客户需求。王兴正在开办校内网之前曾无过两次创业掉败履历：先是开办社交网坐多多朋，本认为所无人都能够来，成果倒是所无人都不来;后来开办电女商务网坐逛女图，让正在海外逛女把数码照片发到国内，由逛女图冲印出来后寄给他们父母，成果过于细分，集外度低，再次掉败。他反思说：两次掉败最次要的问题不是缺钱，而是没无觅到用户需求。创业是需要觅到某些人的某类需求然后处理之。
3721、奇虎和360的创始人周鸿祎，昔时正在西安交通大学读书时看过一本关于乔布斯、比尔·盖茨等人的书，大洋彼岸的电脑天才们以学问改变世界的豪杰从义情结，令周鸿祎血脉喷驰。
王秦岱服务业创业成功故事创业的连环瘾和方程式先后担任北方电讯公司副分裁、分司理、亚信科技分裁，后开办华朋世纪、手机大头软件，三度升降，他阐发连环创业缘由时说：让我分结的话，凡是本人创业的人都是做事的人，让他过不变文雅的糊口必定不可，由于做企业是会上瘾的。不外，正在阐发周鸿祎创业上瘾的缘由时，还要加上抱负从义的要素，他说：我对赔本没那么无感受，也许我并不是一个很成功的商人，我只想通过做一件工作改变行业、改变世界，那让我更无成绩感。
无论是校内网仍是饭否网，王兴的企业都没无亏利点，曲到美团网，他才以正在网上帮别人卖工具收取佣金的体例将贸易模式清晰起来，虽然至今尚无净利，但未无毛利，也算是严沉冲破。轻资产运营是实现连环创业的另一大缘由。无论是周鸿祎的3721、奇虎仍是季琦的携程、如家、汉庭，王兴的校内、饭否、美团，墨威廉的联美告白、榕树下、暴雨文娱，他们热衷的都是互联网、大寡消费、等范畴，创业门槛低，对本钱的依赖程度低，起步难度较小，以致于他们对风投的渴求不如想象的那么火急。
配合的乔布斯基果一小我少年时的胡想或偶像，会成为他此后命运的指南吗?通过察看周鸿祎、季琦、东、王兴等连环创业客的成长径，会发觉一个风趣的现象：他们都将苹果创始人乔布斯视为偶像。
客不雅来看，连环创业不乏果成长规划不了了、办理能力缺乏等手艺层面的要素，也包含生成热衷挑和、好斗、缺乏耐心，但也无人因为盲目跟风搞短线投契而一败再败，屡受波合。对于第三类创业者，不妨向马云进修，一辈女只做一件事，制制电女商务平台。虽然正在线告白、短信、网逛等互联网营业一度风靡，他却不为所动。
互联网察看家林军对周鸿祎的评价是：他的和役能力正在外国互联网是最强的，但他的持久结构和现忍比拟过弱。他能沉新起头，但很难持久正在一个基业上守住，那无点像猴女戴玉米。安满是他目前能戴到的最大玉米，所以那次3q大和，他宁为玉碎，不为瓦全。以前他兵戈是为了不竭证明本人，后来他发觉，单元和让输了，但零个和役打输了。点评可谓开门见山，道尽了大大都连环创业客的命门所正在。
苦守的价格正在评价连环创业客时，会呈现那样的概念：他们狂放不羁，潇洒放达，视创业征程为秀场，做什么都能成功。但公允的说，他们大多属于转行，曾黯然离场，又披挂上阵，放下过往的荣耀或，沉新正在新的范畴冲杀、嘶吼。很多人几经沉浮仍不得志，更多属于本身性格、办理缺陷、经验不脚使然。
总裁学习网专家观点：以上连环创业客配合的心灵交集，以乔布斯的性格特点来推论他们的性格、气量共性不掉为一条捷径。家喻户晓，乔布斯并不安本分，超越常规，一贯狂傲、偏执，对完满峻厉苛求，对细节吹毛求疵。听说，他曾要求苹果首席手艺官将本来只能减去1/4毫米的标准再缩减1毫米。那类令人匪险所思的故事，正在连环创业客身上触目皆是。
服务业励志小故事：2
无论是珍珠奶茶还是泡沫绿茶，无论是台湾抹香口味，还是香港红茶口味，在广州都不再是什么新鲜的概念，开设销售该类产品的小店，很难做到推陈出新。然而，创业“新丁”乌晓晴在选址与宣传上独辟新径，她在天河广百商场负二层的奶茶小店开业至今历时三个月，已经站稳脚跟，月收入达五千元。
小晴原本是南航的一名漂亮空姐，在天空中飞来飞去已超过4年。然而，年龄渐长，小晴计划自食其力，依靠小本创富当一名成功的有产女性。小晴知道自己的优势就是味蕾灵敏，决定开一家奶茶店，经过3个月的比价，终于选定与一家台湾出身的奶茶供应商合作，从那里购买原材料，学做正宗台南风味的泡沫绿茶。
选址：靠近大商场人流量大租金较划算投资进入选址环节。人人都知道，餐饮类店铺一定要开在人流量大的地方;然而，北京路、上下九这些地方月租金贵得惊人;而其他社区商街，早已开起了奶茶店，小晴再进驻已慢了一拍。一位实业投资十分成功的朋友告诉她：“做生意要善于打擦边球，常人思维是不可能大成功的。是否存在个别区域，人流量不小而铺面租金便宜呢?”顺着这条思路，小晴再次上街考察，发现大商场超市门口人流量很大，好于多数住宅区商街，而且租金一般都在3000~10000元之间。一番考察之后，小晴租下天河区广百地下二层的一间小铺，月租金4000多元。
宣传：上门派传单不如上门发名片大商场中的目标客户群是谁?多数投资者想当然地认为当然是逛街的市民。但实际上，顾客行色匆忙，会为奶茶店驻足的人有限。小晴认真观察，发现周边的商户才是真正的潜力客户群。天河广百的负二层连接着两家地下商场，遍布小商铺，对饮料的需求量很大。于是，小晴精心印刷了宣传资料，让伙计派发给周围的商户。然而，派单的效果并不好。小晴思考再三，认为必须换个宣传方式才好。她决定亲力亲为，上门送名片。事实证明，多年当空姐的服务经验让小晴受益匪浅，在她派名片的过程中，很容易就与商户交上了朋友。一句“我是您的新邻居，广百楼下卖泡沫绿茶的小妹”，一下子就拉近了她与顾客之间的距离。就这样，叫外卖的电话越来越多，小晴很快站稳了脚跟。
专家分析
行业分析
今年春夏，手工奶茶行业在广州迎来了第三次创业高潮，前两次分别在2003~2004年，2007年底~2008年中。经过上两轮行业洗礼，目前广州的手工奶茶业已较成熟，随着南方地区的中高档饮料需求大幅度增长，该行业的未来投资成功率将有所提升。
风险
该类小本商铺的投资成功率只有1/3，属于风险较高的小本投资方向。据行业协会统计，目前广州中心城区的泡沫奶茶店数量已超过400家，而且该行业有显著淡旺季之分，很多商铺都无法熬过漫长的冬季。
选址建议
合富置业的王敏小姐认为，在广州中心城区的部分地段，该类商铺的数量呈现出饱和情况，再行投资，一定需要慎重。如果成熟白领社区内暂时还没出现类似店铺，可考虑月租金在5000元以下的小店;开在人流量较大的商业街上效果更好，但铺面月租金不能超过2.5万元可考虑广州的江南西路、下渡路等。
服务业励志小故事:3
人的一生可能会遭遇挫折，比如失业，有的人失去稳定工作后看到的失落和悲伤，可能就此悲观和消沉，觉得没有什么前途，就此混混耗耗的过此生。而有的人则不同，她能够接受现实抓住机会，比如孙秋苹，孙秋苹从教师岗位下岗后，从一个小小的洗刷碗工人拼搏到百万富翁的大老板!
孙秋苹出生于上世纪60年代，和那个时期的大多数人一样，她平凡而又普通。高中毕业后，她就到了一家企业幼儿园做幼师工作。但是1996年年末，这家企业却忽然通知她由于企业的经营状况不好，幼儿园解散了。当时毫无准备的她“蒙了”，生活一下变得空虚起来。而在她失业不久之后，丈夫也下岗了，家里顿时没有了经济来源，而孩子还在上学，为了生活，怎么办?只能另外找一份工作。她说，那个时候，感觉自己做了一场噩梦。但现在回想起过去她对那一段生活同样也心存感激，正是在洗碗中，给自己今后的发展奠定了基础。从1997年到2001年，孙秋苹在别人的帮助下在长春一家宾馆的日本料理店开始了她的打工生涯，成了一名洗碗工，每个月只能拿到不到500元的收入。
一年就当上前厅经理
至今，她仍然能记得到料理店刷碗的第一天她所学到的第一句日语，“把洗完的盘子都拿过来。”在上班的第一天早上，厨师长—日本人金田三郎用日语给她分配着工作。当时，她从来没有接触过日语，听完后，根本不明白是什么意思，金田三郎又用日语连续说了几次，但她仍没有任何反应，这让金田三郎非常恼火，随手就把一个炒菜的勺子扔进了洗手池中，非常生气地走了。事后，厨房中的同事告诉她，厨师长只是让她把盘子拿过来。通过这件事，她充分意识到了在这样的环境中不懂日语就无法工作下去，就在当天的下午，她学会一句简单的日语“下班了，您慢走。”在当日下班的时候，当她用这句生硬的日语与厨师长道别时，厨师长显得非常吃惊，随后就十分高兴地也用同样生硬的汉语告诉她，“你是一个很努力的中国人，一定会有发展的。”
随后，她便很努力地学习日语，下班后的大部分时间她都用来学习日语。当厨师长知道后，便开始提拔她，并将一部分日本料理的技术传授给她。经过了短短的一个月后，她凭借着自己的勤奋和对日本料理的敏感，被调入了后厨。在后厨的近一年的工作中，她基本上掌握了日本料理的做法，同时她的勤奋也被日本老板看中，在1998年提拔她成为料理店的前厅经理。到了2001年左右，这家料理店已经成为了长春小有名气的料理店，而孙秋苹的勤劳与管理经验也得到了同行的认可。于是不断有其他的料理店请她过去工作，其中有的料理店竟开出了年毛利润5%的提成与一个月2000元的工资，当时她的工资和他们所开出的优厚条件有着几倍的差距，但她那时只有一个想法，“是这里培养了我，只能是店里不要我。”
自己开店就遭遇非典
到了2001年年末的时候，这家料理店的老板开始转行进行出国劳务，结束了在中国的料理店的生意，这样孙秋苹不得不再次失业了。但此时的她已经不同于5年前的那个失业的幼师，而是一个拥有丰富日本料理店经营管理经验的业内高手。于是她又来到了长春市的另一家日本料理店担任店长，但她的管理方法很难与家族式管理企业相融，于是一个多月后，她辞职离开了，随后，她又陆续试了几家，但都遇到了同样的问题。