创新创业产品

2016-12-02

在创业人的精妙想法下,诞生了许许多多的创新创业产品,它们都是哪些行业的产品呢?以下是小编为大家整理的创新创业产品相关文章。

重庆最有“钱”力的五大创新创业互联网产品

在中国“大众创业、万众创新”的背景下,重庆本土创客热情高,但难题也挺多对市场把握不准,创业最怕选错行,选错项目,一开始的创业目标都不对,怎么走到成功彼岸?在选择项目、前景规划方面,小编为各位创业极客在重庆互联网企业做了深度研究调查,挖掘了重庆最有“钱”力的五大创新创业互联网产品,供创客参考学习,做一款行业极致的互联网产品。

NO.1 猪八戒旗下猪标局

产品简介:猪标局是一款在线知识产权服务的互联网产品,主要提供商标注册、版权登记、专利申请等知识产权服务,猪八戒网络旗下网站,创新互联网服务,为大量的中小型企业提供专业的服务技能。

行业规模:中国注册、专利申请市场规模过5000亿

行业竞争:传统注册性、申请性企业较多,但是随着互联网的发展,网络注册申请的服务将成行业趋势,很有潜力。

行业地位:猪标局占据市场份额第一。

创新点金:利用业务引流到创新服务的互联网产品,创造新的市场影响力,增值猪八戒市值。

NO.2 江小白酒业的“我是江小白

产品简介:江小白是重庆一款借助新媒体运营打造互联网产品的成功典型。采用线上的粉丝营销,线下扁平化分销模式,着力于传统酒业的品质创新和品牌创新,引领中国年轻用户群体的酒业标兵。

行业规模:中国酒业5000亿

行业分析:中国传统白酒业销售模式保守,在高端酒格局稳定,创业性公司压力大,在低端年轻市场人有潜力”钱“力。

行业地位:中国白酒时尚化创新第一品牌

创新点金:用户喝的不是江小白的酒,而是江小白文艺青年的情怀

NO.3 姜戈网络科技的“姜哥”

产品简介:姜哥是重庆本土90后自主创业的特色农产品品牌,成功打造了天价”姜哥土鸡蛋“单品,推出了高端品质”姜哥土鸡“,借助了互联网营销,创新农场追溯产品、农村电商物流,打造特色”农旅“新模式,是特色农产品电商行业的先行者。

行业规模:中国农业电商1800亿元

行业分析:单品特色农产品有竞品对手众多,BAT企业也开始布局农村电商,但是整个互联网的特色农业电商仍市场巨大,无行业巨头。

行业地位:西南地区特色农产品电商土鸡蛋销量第一

创新点金:以互联网产品思维打造爆款单品,创新探索新农村电商模式,打造互联网+特色农产品体系。

NO.4 小杨哥科技的“加班狗”

产品简介:”加班狗”是重庆小杨哥科技有限公司旗下爆款美食外卖品牌,专注于为用户提供爆款美食的外送和外卖服务,是重庆“互联网餐饮”的代表。目前已经覆盖重庆地区,爆款产品主要包含李子坝梁山鸡、河马家麻辣零食、棒老二极致牛肉等。

行业规模:中国美食外卖1600亿元

行业竞争:外卖平台的市场已饱和,由“蓝海”转为“红海”,但是B2C的单品外卖市场仍有“钱力”机会和市场份额。

行业地位:重庆单品外卖市场第一品牌

创新点金:企业渠道精准上班族用户群,抓用户痛点,借助互联网营销传播力打造爆款互联网产品。

NO.5 易宠科技的E宠商场

产品简介:E宠商城是一家专卖宠物用品的网上商城,由最大的宠物交流社区网站发展而来,创新线上宠物服务和把控优质产品,关注用户正品、精选、简单的购物体验,以全国免邮、VIP专人服务、贴心售后等服务增加用户粘性,做口碑品牌。

行业规模:宠物O2O市场规模600亿

行业分析:宠物经济的消费链很长,是蓝海市场,无巨头企业格局,可探索的方向和市场利润潜力巨大

行业地位:中国口碑领先的宠物用品商城

创新点金:用户是所有互联网产品的基石,先积累用户群,以天使用户群和目标用户的痛点两个方面创新新模式的产品和服务,更容易成功打造互联网产品。

小编希望每一个创业极客找到合适的项目,以成功案例为坐标,打造下一个有影响力的极致互联网产品。

创新创业黄金时代来临 如何创新产品

中国经济的脊梁是今天在座的诸位,不管政府工作报告说要创造多少就业岗位,但数据真实地反映了一个事情:在每年平均创造的就业岗位中,民营企业差不多占了2/3以上。所以,作为一个致力于探究中国朴素的民间商业智慧的杂志从业人员,15年来,我们一直在做这么一件事情。

从前五年开始,我们发现一个特别重要的问题:过去30年,不管是个人还是公司的成长,又或者是社会成长的思路和方式,已经不能解我们所面临的问题,不管生产规模有多大、边际成本有多低、边际效益有多好,产品越来越卖不动,转型也越来越艰难。

由此,5年前,我们开始研究产品创新在中国究竟应该怎么走。过去30年不需要我们创新,以直接拷贝为主,Made in China就是山寨,尤其在深圳。但过去五年,转型是一个特别重要的话题,升级是一个迫在眉睫的事情。

第一届论坛的时候,大家有一个共识,转型是找死,不转型是等死。五年过去了,有很多企业依然在这个句子里徘徊,但有很多新兴创业者已走到创业创新的路上,尤其去年“大众创业,万众创新”开启以来。

过去五年,我们从微创新到系统性创新,再到颠覆式创新,转型的力度越大,事实上对企业创新要求就越高。不管你怎么创新,最终要落脚到产品,产品可以分为两类:无形的服务和有形的实体产品。我们主要从服务和实体产品两个角度,归纳这一年的产品创新趋势。

无形服务需要提高资源使用效率、实现精准匹配

服务业产品有两个特征:用互联网激活存量,让大量闲置资源重新找到价值支点;用互联网将海量信息、需求进行精准匹配。

从寻求价值支点角度讲,是提高资源使用效率。我们熟悉的那些非常好的企业,美国硅谷的Airbnb等都是这个逻辑。Airbnb现在市场规模已超过255亿美元,与希尔顿不相上下,它的可选择住房规模比希尔顿还要大,没有一间房间是自己的。Airbnb 只做了一件事情,就是将闲散的房间资源流动起来。Airbnb上面有100多万个房间,而世界最大的酒店企业洲际酒店集团的客房数量为68.7万间。

精准匹配实际上是提高了虚拟信息的使用效率。猎聘网按照精准匹配思路让我们很多正在浪费的服务、不对接的信息进行匹配;海尔提出人单合一,就是用大量的创客组织,去捕捉和对接海量的用户需求,与用户进行信息对接。在这个过程中,虚实之间的界限越来越模糊,没有纯粹的是虚的产品或者实的产品。未来不再有什么互联网企业或者传统企业,所有企业都必须通过互联网,来实现实体资源、虚拟资源的价值提升。

如何实现资源使用效率的提高和精准匹配

1、“互联网-”。大家听了很多关于“互联网+”的问题,但其实任何一个“互联网+”都应该是“互联网-”,减去冗长、多余的信息壁垒,交易环节。在整个价值链上,过去有许多节点,每一个节点都会分隔一次价值,互联网会减去这些分割点,使整个链条变得更加平滑、顺畅,这个过程就是除冗。

2、“互联网+”。只有首先把价值链上的种种冗余环节理干净,我们才有可能通过互联网来连接更多的节点,来进行虚拟和现实世界的连接,来进行各个利益关联方的对接。移动互联网给了我们更多的机会,我们就可以突破空间对我们的局限。

3、匹配。把各种各样的信息、资源进行非常精确的、合理的匹配,在这个过程中,实现价值实现。E代驾,一侧是海量的需要代驾的用户,一侧是同样海量的可以提供代驾服务的司机,如果没有合理的匹配方式,再多的供需群体,也不能实现价值;通过大后台和地理位置匹配,让供需双方能够精准对接起来。

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