财务管理学实习心得
现今，社会对会计人员的要求越来越高，作为一名在校的会计专业学生，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，我们应该注重培养自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。来看看下面小编为你带来的财务管理学实习心得吧，这其中也许就有你需要的。
财务管理学实习心得1《财务管理学》学习心得
厉晓梅
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得读财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近期的学习心得体会做如下总结:
首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。
三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这些天学习的一点点心得，虽然在这短短时间可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
财务管理学实习心得2财务管理学习心得体会
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:
(一)理顺财务组织结构
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
(二)实施全面预算管理
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
(三)增强财务风险的防范意识
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
(四)加强企业财务人员素质建设
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
(五)建立科学的财务考核指标体系
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
(六)推进企业财务管理信息化
加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。 因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。
财务管理学实习心得3财务管理学习心得
周文洪08行管 08270926
【摘要】 所谓“时间就是金钱”，在资金不断流动和运作的循环中，以钱生钱使其盈而不亏，增而不减，深感“钱道”关乎个人、家庭、社会乃至于国家的发展，其中要性不容忽视
【关键词】 财务管理 资金的时间价值 收支管理 企业财务管理环境 汇率 风险转移
风险防御 光阴荏苒，逝者如斯，恍如转眼之间,本期的财务管理课程已接近尾声，回忆之前课堂上沉浸于“钱”里的感觉，真如易经中所言“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”只觉当今万物无不包含于其中，无不与其息息相关。当真受益匪浅，然本人近乎愚钝，故结合老师所授书本所言以及课堂所学，以发表一些个人的拙见。
财务者，往大言之乃国民经济各个部门、各个单位在物质资料再生产过程中的资金运行及资金运行过程中所体现的经济关系，关乎国计民生。往小了说便是关乎万千家庭乃至个人的经济利益。
一、 财务管理关乎家事
虽然课本上对财务管理的定义是对企业的财务活动进行决策、预算、控制和分析，并对其所体现出来的各种财务关系进行协调、组织的一系列经济管理工作。然而我认为不尽其然,之所以这样说是因为在课堂上老师多次举到一个家庭的资金安排同本课程知识要点相结合，因此我认为一个家庭的收支管理乃至于柴米油盐都息息相关。
借鉴课本知识便一目了然，如课本一开始就灌输资金的时间价值这一观念，使人明白钱虽是死物实则如活水般亦可流动而不止，同时钱不动自会日损夜失，如不进行合理有效的投资，便会随着时间的流逝而逐渐流失，正所谓“时间就是金钱”想必这边是财务管理的真谛所在吧。
如书中所言，单利计算、复利计算，一字之差，失之千里，即便是简单的存款也会因此而发生大不同的变化。而年金的计算更是贴近生活，关乎各类保险的购买与不同的收益，各种不同的缴法，看是差别不大然而却各有不同。当然，风险概念的引入又为资金的运行增加了更多的变数，不得不引人深思，并慎重考虑而下手。
故通过本门课程的学习，实是恍然大悟，以前几乎从未关注过与此相关的东西，现在一接触到这些感觉其在生活中扮演着极其重要的角色，当真需要从课本学习，从日常生活中摸索。说简单点那就是好好运用自己的钱，非但不能使其白白流逝更要运用财务管理的知识使其盈而不亏，增而不减。
二、 财务管理关乎国事
课本中有提到财务管理的环境这一概念，它指影响财务活动和财务管理的各种因素。并衔接之前的重点对象即企业而提出企业的财务活动都是在一定的环境下进行的，良好的环境是财务活动和财务管理工作正常进行的基础和前提条件。而财务管理环境发生变化，会导致企业的筹资成本和风险、投资报酬和风险、利润及现金流量等因素发生变化。因此，要做好财务管理工作，企业应经常分析目前财务管理的环境，并在此基础上做出正确的财务决策。
除此之外，还将影响企业的环境因素分为企业外部环境和企业内部环境。 但是以本人之见，企业的内部环境暂且抛开不谈。而就书本的出发点其实可以逆行而理解。不难看出，其内容是站在企业自身的立场而加以阐述的，而与其说是企业的外部环境不如说是国家对财务管理的一系列方针政策。细观之，有如下四个方面：
(一)、通过经济体制的管理
不难得知，我过经济体制由计划经济转变为市场经济后，给予了企业在财务管理各个环节上更多的自主权，然而国家依然通过各种规定对当前条件下的企业进行着有效的管理，使其符合社会主义市场经济体制的要求，并按照国家的要求有序健康发展。
(二)、通过财税制度的管理
在国民经济发展的不同时期国家需要通过财政政策和税收政策的变动对企业财务管理进行干预和制约，以适当的调整和运用不同的财税政策来干预、引导经济的发展，使企业的财务管理主动适应这些变动并执行这些变动的企业。以达成对国民经济的调整和引导，并有效的对国家财政进行管理。
(三)、通过金融体制的管理
整个企业领域在筹资、投资和资金运营的过程中无不受金融市场、金融政策和金融机构的影响，应此国家的金融体制会对企业带来较为深远的影响。而其主要由两部分构成即金融市场和金融机构，而国家主要通过对金融机构的控制达成对金融市场的导向从而最终影响整个国民经济的走向。
(四)、通过法律制度的管理
为了规范市场经济的秩序，使我国在正常、有序的法律环境中进行，国家制定了相关的法律法规，要求企业的一切经济活动都是在法律法规的范围内进行，从而有效的管理国家经济，按照相关方向可概括为规范企业筹资、规范企业投资以及规范企业收益分配三大方面进行有效的财务管理
综上可见，财务管理同国民经济息息相关，影响发展方向，规范发展环境，实乃一国之大事。
三、 财务管理关乎天下事
当今世界处于和平与发展的大趋势下，国家强大的经济实力成为国际竞争中的有力武器，而要发展壮大一国经济这与优质的财务管理是无法分开的。 说得简单点，如像日本大地震后所引起的世界经济震荡，物价或涨或跌，尤其是引起货币汇率的点滴风吹草动，无不对一国乃至世界经济造成巨大的冲击，这必然要求一国的财政管理良好的运行才能在世界经济的大风大浪中被挺过来，尤其是应对经济危机带来的毁灭性的冲击更是要求一国要提前防御风险的财务管理观念和意识，如购买他国债券，向他国投资等方式来转移来规避风险。 当然，以上均是本人结合课本和老师所讲并联系实际而所提出的看法，相比专业的知识而言明显是班门弄斧了，但本着抛砖引玉的立场，故还是写了这些拙见，不足之处还望见谅。
以上就是小编为大家提供的财务管理学实习心得，希望大家能够喜欢!