大学生创业案例报告

创业活动在全球范围内又开始活跃起来。大学生作为一个充满创新精神的群体，也积极投入到创业行列当中。今天小编为大家整理了关于大学生创业案例报告的相关文章，希望对读者有所启发。

大学生创业案例报告1：大学生创业成功、失败案例分析

一、 项目类型

二、 案例简介 1、西安理工大学2007届毕业生小黄，在大学最后一学期，迎接了一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。他不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。

小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。

接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。

尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。

直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。 目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“有了几年工作经验，会继续完成创业梦想。这几年，他会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”

2 北师大软件工程系的两个小伙子彭自成和李哲在大学三年的“外卖生涯”里面发现了商机，他们创立了“北师外卖网”，一个专门方便北师大学生订餐的网站，仅成立一个多月就有了日均五六百份的订餐量。

两个月前，彭自成和李哲凑到一起，因为不满原有的订餐模式，他们决定进行“改革”。彭自成介绍说，整个北师大的外卖订购都是采用一种电话订购的方式，而电话订餐有很多弊端。“我们就想要构建一个平台，能将北师大所有的外卖都集中在一起而又不用电话订购。”说做就做，两位同学都是学习软件工程的，整套订餐系统和网站设计都是由他们两个完成。从有这个想法到商业策划到北师外卖网正式成立，两个大男孩仅用了半个月的时间。

彭自成说，大学生创业就是希望盈利快，成本小。选择创立北师外卖网，技术和创意都是自己的，需要支出的成本仅仅是服务器的成本，一年五千多元。 “同学在北师大外卖网上订餐，我们负责将订餐信息整理收集再发送 家。这个跟淘宝模式很像，学生是客户，餐馆也是客户，我们就是中间的一个平台。”

彭自成和李哲的创意也得到了家长的支持。他们说，改变大家的订餐习惯就像是一场“革命”，最困难的是要改变餐馆老板的观念，现在只有五六家餐馆有可上网的电脑，很多商家有电脑但没网络，这就需要他们两人整理发送订餐信，他们通过慢慢发展，各商家都会使用电脑订餐，他们坚信星星之火，终究可以燎原的。

3 2007年，杨阳在山东大学体育学院学习社会体育专业。他的不少同学，业余时间去健身俱乐部当兼职教练。而此时的杨阳却正执意要开一家跆拳道馆，这让父母和附近的老师、同学都非常惊奇和不解。杨阳告诉记者：“当时自己的做法确实受到了附近人的反对，在他们看来我没有任何经验，盲目开馆可能会失败，但是我以为假如要挑战糊口，就要挑战更强的。”

2007年年底，杨阳的跆拳道馆在经六纬六的一写字楼三层开业了。因为选择在冬天开业，生意非常冷清，后来固然有不少热心同学来帮忙，但生意一直不景气，终极在2008年关门大吉。

这次的失败对杨阳的打击很大，在总结失败的原因时，他告诉记者：“缺乏经验，准备资金预备的太少，把所有的事情都往好处考虑，没有做最坏的打算。”当时，有良多人以为杨阳会就此抛却，但是杨阳却买好了去朝鲜的机票，决定见识真正的跆拳道，择机再度起航。

朝鲜之旅结束后，杨阳了解了国外跆拳道的教授教养和跆拳道精神的精髓，他以为可以把韩国与朝鲜的跆拳道风格相结合，既有纯竞技的东西，又留存了跆拳道艺术美感，而这样的教授教养模式在济南很少有。

2008年5月，一次无意偶然的机会，甸柳一区第一居委会工作职员找到了杨阳，但愿他能匡助社区的孩子学习跆拳道，杨阳绝不犹豫地允许下来。固然是公益的，但是杨阳教地非常当真，凭着过硬的基本功和对跆拳道的特殊理解，杨阳教的学生提高很快，学习的效果也非常好。跟着学生越来越多，露天广场的教授教养场地已经不能知足70多名学员的练习要求。

于是居委会的负责人免费给杨阳提供了练习场地。在此基础上，杨阳再次建立了自己的跆拳道馆。谈到第二次开设跆拳道馆，杨阳布满了感谢打动之情：“我觉得自己是幸运的，有好心人的搀扶，我才能再次拥有自己的道馆。”益就是为公而不是为己，大家帮了我这么多，我做这点小事是应该的。我是从这里走出去的，我不会‘忘本’”。 “跆拳道讲求‘礼节，廉耻，忍耐，克己，百折不屈’他将跆拳道精神融入教授教养中

杨阳的教授教养方式，不仅得到了学生们的认可，也得到了家长的好评。杨阳表示，现在的道馆治理方面还存在显著不足，他打算明年再开一家分店，并尽快突破治理上的瓶颈。

三、 案例分析(成功或失败原因，至少三条)

1 合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前小黄却没有认识到这一点。是失败的主要原因。创业需谨慎，不能但而儿戏来看应该首先应确定自己的目标并找到能和自己并肩作战的合作人才是关键。 2 有跌倒在爬起来的勇气是创业必不可少的因素，有耐力有恒心，敢于行动。

3 有头脑，可以融会贯通，有自己的见地也是成功的关键

4 有个团结，能有凝聚力的创业团体尤为重要，能各司其职，互相理解是成功的重要因素。

四、个人作业要求：

1、 案例选择需结合自己兴趣或本组创业项目进行。

2、 每小组所选案例须涵盖成功、失败各3个。

3、 A4作业纸一张正反面打印，电子版、纸质版本月19日上课前

上交至各组CEO。 小组作业要求：

各小组以团队形式在所选案例中选择典型的成功案例或失败案例一个，本月20日课上进行现场展示、分析。

※注意事项：

1、每个案例成功或失败原因可依据图中所示因素进行分析。

2、每组每个案例现场展示分析的时间控制在10分钟以内。

大学生创业案例报告2：大学生创业策略与案例分析

通过和徐某所在的宿舍成员的了解及入学以来的表现，我发现该生平时话少，不太愿意跟班级同学沟通和交流，该生宿舍的同学和班级同学也没和他交流过太过。此次出现的问题也不是简单的厌学、纪律散漫、学习态度不明确等，而是更深层次的原因。如果找不到真实原因而采取简单的批评、处分将是会影响他的之后的学习和生活态度。

调查发现，我觉得徐某的思想已经到了一种自我的状态，不愿主动与同学交流，不愿意积极参加校园的活动，独来独往。思想也从未放到学习上。一心想着他的“努力学习不如努力赚钱”的想法，同时行为也有一些异常，比如晚自习无理由早退，早操无故旷操。该生一心只想着如何快速的能够挣到钱，并利用一些本是学生学习的时间去做一些调查、学习演讲。了解到这些原因后，我首先找到该生，询问了具体的情况，跟他详细讲解了大学生学习和创业的利于弊。大学是一个学习和适应的过程，可能有的人一进入大学就如鱼得水，也可能有的人要花好几个学期去适应和明白读大学的真正目的。可不管怎样，这个过程本身就是一个自我思想升华的过程。此外，我还要他制定自我发展的计划，订一个长远的计划。比如：专升本或做一套职业生涯规划，制定一些短期目标和长期目标，再逐步去实现短期目标。体会实现目标的成就感。不断成长，踏踏实实以学业为主走好每一步。和他交谈后，我也及时联系到他的家长，把该生的详细情况对他家长讲述一遍。当他家长听到自己的孩子在学校不是认真对待学业，而是想着怎样努力赚钱时，很气愤、也很失望。当即家长赶到学校，和我进行了交流和沟通，同时该生家长也能够积极配合我的工作，共同商讨了对该生的教育方式。经过我的劝说，家长本身也跟小孩做了交流，并提出自己先带该生回家一周好好教导，改变一下该生思想观念。以便于我后期工作也能够顺利的进行。

徐某在大学迷途，最主要的是其忘记了在大学的主要目的忘记了自己上大学的主要目的。所以做为班主任的我认为对学生就应做到：既严又爱，严中有爱。徐某这样思想消极的学生，更应该以激励、宽容的态度。时时注意说话的尺寸，多一份“慈母心”。及时的了解学生，相信学生，尊重学生。因为现在的学生成熟早，思想很独立，往往希望老师能以一个平等的姿态与他们相处，师生之间的心理距离才能更近，班级的工作开展才会是如鱼得水，游刃有余。辅导员是与学生接触最多的人，也是学生最容易亲近的人，对学生严要求和宽容大度是出于一个共同的教育目的，二者并不对立，严而不苛刻，慈而不溺爱，宽而有限度是我们从事这份工作的原则及艺术。

经过我之前的谈话和他在家一周的教育，该生的思想从一个如果没有正确引导，很可能会离开学校的同学，已经彻底改变，并能够正确的认识到自己的错误，并保证会好好学习，遵守学院的规章制度，一步一步的走踏实。从后面的表现他的确是不负众望，在之后的学习和生活当中做的是头头是到，能够积极地去做每一件事情;每一次活动;认真完成作业;遵守校纪校规。同时也成功的把该生从迷途的悬崖边拉了回来。

通过徐某的这件事我认识到：一、对于性格内向，不善于交际的学生，当问题出现时应当关心他们，用心去感召他们，找出原因帮他们排解心理困惑，加以正确引导。二、与家长沟通也是必然的，家长也是教育的载体，在大学阶段，家长可以协助老师一起来解决学生的问题。要让学生和家长感觉到你是真正想帮助他们，关心他们。三、在大学校园里，校园文化也是多元化的，正因为徐某的性格内向，不愿意多交流，且不愿意去参加学院和班级的各项活动，所以才会一心钻研他认为的发财之道，所以鼓励学生培养第二特长也是很有必要的。四、随着社会的发展，所需要的交往模式也是开放的想通的。不管是大学期间创业还是大学毕业后创业与就业，都需要良好的口才与交际能力，要不断的去适应这个社会的变化，不能一切都只是想当然。五、大学期间可以鼓励大学生创业，但要有良好的分辨是非的能力，也要在不耽误大学学业的基础上去完成创业，否则容易造成得不偿失。

作为辅导员必须心中想着学生，行动上爱护学生，把学生的冷暖挂在心头，要让学生感觉辅导员是确确实实地为其解决问题，实实在在地为其解决困难。要善于以朋友的身份和学生谈话，用心聆听他们的心声。特别是对于性格孤僻、不善于与人交流的学生，用心聆听非常重要。我们要本着“不放弃一个学生”的原则，以极大的耐心、爱心和热心做好学生的工作。

大学生创业案例报告3：大学生创业案例

1999年，林嘉喜还是个学生， 个头小小的、瘦瘦的，具有明显的广东人的特征：聪明和精干。他身上有个社团头衔：东南大学创业者协会主席。

5年之后，他的国金投资公司已经在南京、深圳、上海、和北京都有自己办事处，2004年公司的营业收入已经超过2亿美金。

凑起10万元闯天下

林嘉喜是学投资的，但是他没有遵循一般传统的毕业生路线，找一个好单位了事。他和几个志同道合的朋友凑了10万元，开了南京国金投资顾问公司。该公司从事的业务很专业，用他们的话来说，就是"并购顾问"和"上市策划"。

想像是美好的，现实是残酷的。由于缺乏足够的人脉关系，国金投资一开始走的异常艰难，业务也很少。公司只有稀稀拉拉的几个人。他穿着一件普通的西装，但是脚下却是一双带泥的球鞋。

回顾当时的日子，林嘉喜当时很苦，但是却不好对朋友说。最初的三年，其实都是熬过来的。在2001年的时候，他公司的帐上就只剩下一千元，而且半年的房租还没有交。怎么办?创业的激情，当时对他来说，似乎只剩下一杯苦涩的咖啡，难咽无比。

经营收入超过2亿美金

是放弃还是继续，当时这个问题，困扰着林嘉喜。可能是骨子里的那份韧劲支撑着他，他和他的团队咬牙坚持下来了。 另一方面，由于电信增值并购业务的增加，行业好转，他的公司才慢慢好起来了。之前还参加了高交会，正好逮到两个广东的客户愿意给付首付款了。做任何事情都有运气成份的了，但是主要一点还是跟他们的勤奋、努力，以及他们对这些东西还是蛮擅长的。

如今他也感叹，要是行业晚几年起来的话，被拖死也不一定。谈到公司的业务，让林嘉喜最难忘的是两件事，一是担任广州市讯龙科技有限公司并购顾问及融资顾问， 2002年初使它与北京星潮在线文化有限公司合并为MemeStar Inc. 并于2003年初以2080万美金的价格全部售予新浪。第二件事是担任网龙计算机网络信息技术公司(福州)并购顾问和融资顾问。该公司作为中国第一大网络游戏研发公司之一，拥有亚洲最大的游戏门户(17173.com) 。最终于2003年末以2050万美金现金价格售予搜狐。

在做了这两个有影响力的样板工程后，公司的业务打开了局面。2004年公司的业务已经超过2亿美金，2005年业绩达到4亿美金。 该公司已经成为国内电信增值业务财务顾问的第一名，占据市场70%以上的份额。谈到创业的成功的关键，林嘉喜认为，看准目标，永不言弃，非常重要。

精彩观点摘要：

我从来是不看钱的，或者不太看重利益的，所以导致了我做事情反而更专注在怎么样把事情做好，任何事情只能骗人不能骗自己。

我的想法很简单，这是锻炼的很好的机会，锻炼三五年不行了再找一份工作，待遇也不会差，我就觉得反正年轻，也有得是时间，就把青春赌上去吧，实际上当时也没有想到做得这么好了，我们只是认认真真去做。 创业是件孤注一掷的事