权力与影响力读书笔记

2017-06-01

《权力与影响力》这本书主要讲的是权力与影响力之间的关系。在人际交往中,人与人之间不仅仅是沟通与交流,有的时候就是意志力与意志力的一种对抗,不是你影响别人,就是别人来影响你。下面是小编向各位推荐的权力与影响力读书笔记,希望对各位能有所帮助!

权力与影响力读书笔记篇一

没有影响力,就没有追随力。

在还没接触《权力与影响力》这本书之前,我对于影响力的理解是:用自己的优势去影响他人,进而改变他人;然而,《影响力》告诉我,影响力是一种独特的魅力,一种无形的力量。拥有影响力的人,往往也是社会中最具成功因素的人士。书中揭示了影响力对人们工作、生活、家庭、婚姻等方面的重要意义和作用。同时,通过大量精当的实例和简明实用的理论,详细而具体的阐述了政治,经济管理,行政,职场等不同领域和不同层次的人们提高自身影响力的途经和方法。下面仅从几方面浅谈我的阅读心得:

影响力的进阶——人际关系处理艺术

在人际交往中,人与人之间不仅仅是沟通与交流,有的时候就是意志力与意志力的一种对抗,不是你影响别人,就是别人来影响你。的确,每个人都渴望拥有影响力,因为影响力是一种独特的魅力,时时刻刻影响着周围的人,并且给予对方一种神奇的力量。与权力不同,它不是强制性的,是一个微妙的过程。是以一种潜意识的方式来影响他人的行为、信念和态度。就假如,你是一名推销员,想卖出更多的产品,你要能够影响你的顾客;你是一名经理,你的成功取决于你对下属的影响力;你是教练,你只有靠影响力才能建立一支常胜的队伍;你想要建立美满的家庭,你就必须要能够正面的影响你的孩子。

人是社会的,每个人都是社会中的一员。天下如果有飞不起来的气球,那是因为它没有被打气;天下如果有一辈子都不走运的人,那是因为他没有足够的人脉基金!生命中,尤其是在竞争日益激烈的时代,在不断变化的环境中,如果没有一个贵人的出现,那将会是艰辛而没有收获的。能够对你有所帮助的人,并不是毫无机缘的就会出现。人脉资源网络的建设需要你用心地寻找和发现,需要你积极主动地投入和参与。领导者的影响力—打造威信的光环作为领导者,除了拥有权力之外,必须注意提高自己的魅力,才能产生广泛的影响力。

同是领导讲话,有的人说话分量重,有的人讲话分量轻,这种差异,除了讲话者本人的身份之外,讲话的方式也十分重要。领导者和下属讲话,即是设法去造成影响。假如你是领导,一般说来,下属们惹恼你的行为不但令你心烦,而且还会影响你和下属的沟通交流。例如,你想要和一个聪明伶俐而又颇具口才的下属谈话,结果正好给了他和你激烈争论的机会。同样道理,那些缺乏自信的下属则会对你报以一篇喋喋不休的自怜告白。然而你不了解什么东西对于下属来说的重要的,那么你又怎么能够向他们施加影响呢?《影响力》告诉我们,作为一名成功的领导,必须设法去理解下属们关心些什么,在乎些什么,进而用行动,用言语去影响他们。

影响力的高度——第一印象

人们常说:“不要以书的封面来判断其内容。”但是,全世界的人都是首先以书的封面来判断其内容,包括你和我。我们不可能读完一本书之后再决定要不要买它。人际间的第一印象也是如此,往往几分钟就会形成偏见。我们常听人讲:“一看就知道他是个……的人”这就是第一印象。人们的第一印象的形成是非常短暂的,有人认为是在见面的前40秒钟形成的,有人甚至认为只有2秒钟。在现实生活中,有时就是这短短的几秒钟就能决定一个人的命运。因为在生活节奏如同飞快奔驰的列车的现代化社会,很少有人会愿意花更多时间去了解,证实一个留给他不美好的第一印象的人。第一印象在人的社会影响力中起着太大的作用,但常常被人们忽视,如果你不想丢失成功的机会,别忘记第一印象的作用。善用你的影响力,使你更有魅力;运用你的影响力,使你拥有权力;寻找你的影响力,让你展现实力;控制你的影响力,让你随心所欲。

权力与影响力读书笔记篇二

认为一本书就可以改变个人处事之道的想法是非常天真的,因为读书不一定能提高你的社交技能。但是,读书能使我们拥有新的思维方式,可以让我们把注意力集中在重要问题上,可以帮助我们重新制定职业生涯发展规划。从这些方面来说,读书有助于我们提高工作成效。

没有个人的卓越表现,就不会有组织有辉煌业绩。在当今社会,个人的卓越表现,尤其是专业与管理岗位的个人表现,不仅仅需要专业能力,它更需要一种成熟教练的社交能力:可以组织员工、克服重重障碍实现关键目标的领导能力;力排各种分裂因素,把人们凝聚在一起为了有价值的目标而共同奋斗的能力;保持主要公司和公共机构的纯洁性,使其避免被官僚式的勾心斗角、本位主义和恶性的权力斗争所污染的能力。

读《权力与影响力》希望可以在以下问题上找到一些解决问题的思维方式:

1、在需要团队能通合作,而有些人却强烈抵制合作的情况下,如何实施重要的战略调整或适应变革?

2、面对众多难以或无法克服的官僚主义障碍,如何在企业内部鼓励创业精神和创新行为?

3、在完成一项艰巨任务时,如何从上司(哪怕是不甚称职的上司)那里获取资源、支持和公平的待遇,而不必屈从于低劣的(对企业有害的)公司政治游戏?

4、你急需有些人的帮助和合作,但他们却不受你的管辖(或不受你直接领导),并对你持不信任态度,如何避免与他们产生破坏性的敌对关系?

5、如何使部下变成一支全力以赴、业绩出众的团队,而不是彼此间结伙、勾心斗角?

6、如何避免让自己成为公司内部权力斗争的牺牲品,尤其是在你势单力薄、比较脆弱的时期?

7、如何落入滥用权力的陷阱——如不培养继任者、不在适当的时候移交权力?

8、如何鼓励卓越意识、创新精神和快速响应能力,使企业不被官僚主义、本位主义和有害的权力斗争绊住前进的脚步?

权力与影响力读书笔记篇三

非常感谢教育局给我们推荐了这本书《权力与影响力》。有人说这是一本常读常新的书。的确是这样,这本书,我读过几遍了。但是每次都觉得每读一遍都有不同的收获。

正如书中所说的:认为一本书就可以改变个人处事之道的想法是非常天真的。就像今天上午的视频,我们听起来觉得头头是道,但是如何应用到我们的实际工作中,还需要我们不断去实践。但是这本书还有今天上午的视频却可以使我们拥有新的思维方式,可以把我们的注意力集中到重要问题上,可以帮助我们提高工作成效。

一、关于横向关系的处理

书中指出人们不愿意合作的原因可能是因为:

他们有不同的工作重点,他们时间和资源很有限,无法兼顾所有的事情包括帮助我们的事情;还可能是他们对于所帮助我们的需要的时间和精力有不同的判断;还有可能是他们不知道如何帮助我们,不知道我们要什么;还有可能是他们对我们有怨气。另外还有可能是对参与合作所获得利益有不同的看法,他们担心自己的在合作中利益受到损失。

不同的人看待同一件事情有完全不同的视角和思维方式,这是非常肯定的。怎样搞好各处室之间的协调呢?一是彼此尊重各自职权范围。二是要顾全大局,不要斤斤计较。三是要学人之长,不要嫉贤妒能,处理之间的关系,不仅要有容他人之短的度量,而且要有容人之长的胸怀。四是要互相支持帮助,不要揽功推过。

二、自身需要努力

1.跟我上

有这样一则报道,看了令人颇受启发。

战争年代有位来中国采访的外国记者,说他发现一个“有趣的现象”:国民党军队的指挥官们在指挥士兵冲锋陷阵时喊的是:“弟兄们给我上!”共产党军队的指挥官在同样情况下喊的是:“同志们跟我上!”

“跟我上”,意即带头、带领,以身作则,身体力行;“给我上”,是指命令,光喊口号,言而不行。一字之差体现的是两种迥然不同的境界。古人说得好,“战者,必率身以励众士。”又道“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”作为一名中层干部,必然要在关键时刻勇于站出来,能够响亮的喊出“大家向我看齐”,“同志们跟我上”。所以吃苦的精神是必须的。带头的作用也要好好发挥。

2.换位思考

三、下步打算

1.统筹利用时间,高效率地完成工作。

2.不断学习,提高自己的理论水平。

3.及时反思、总结。每做一项工作后,都要及时地反思总结经验教训,这是不断完善自我,超越自我的必须过程。

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