企业文化建设应遵循的原则是什么

随着世界经济全球化进程的加速发展,企业间的竞争也越来越激烈。企业要在激烈的市场竞争中生存下来,就必须建立和维护自身的核心竞争力。企业文化作为企业核心竞争力的要素之一,其在提升企业绩效方面的作用越来越受到人们的关注。下面小编给大家讲下企业文化建设应遵循的原则是什么?

企业文化建设应遵循的原则：以人为本的原则

人是企业最宝贵的财富。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要的资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

企业文化建设应遵循的原则：循序渐进的原则

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，是一项庞大的、复杂的系统工程，需要坚持不懈地努力。它的建设是一个渐进的过程，要搞好整体设计、分布推进、分层次落实。

企业文化建设应遵循的原则：突出特色的原则

各个企业千差万别，不可能用同一个文化去建设。必须结合企业自身特点，突出宝桥历史沉淀的好传统、好作风，既要在老国有企业体制下改制而成，又要适应市场经济发展需要这个要求。在吸收宝桥优良传统基础上进行创新，培育出具有鲜明宝桥特色的企业文化。

企业文化建设应遵循的原则：追求卓越的原则

我们的企业文化，员工必须要欣赏和喜欢，要比别人先进，在这种卓越的模式里，人人都追求卓越，个个都表现出卓越的绩效。使员工始终感到有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个出现，不懈地追求完美和第一。

推动企业文化建设进程的途径

1、领导以身作则、率先垂范是建设企业文化的关键。领导的表率作用是加强企业文化建设的根本保证，是执行企业各项制度的无声命令。企业领导有意识的表率和教育、明确的奖励和赏识、宣扬某些人和事的故事，给员工起到很好的示范效应。有什么样的领导，就有什么样的企业文化。领导对企业文化建设认识程度有多高，企业文化建设的水平就有多高。领导要带头实践企业文化精神，要为员工做出榜样，以自己的行动对员工产生潜移默化的影响。领导的行为是对企业文化最直接、最具体的阐释。

2、搞好培训和教育是加强企业文化建设的主要措施。企业文化的渗透和传播是多途径的，其中教育和培训是最主要的途径。通过培训，使老员工时刻不忘企业精神，新员工及时了解企业精神。培训方式可以多种多样，企业领导在各种会议如办公会、生产经营例会、专业会、表彰会等宣讲、灌输企业文化理念。

3、树立和培养典型人物。对于那些认同和理解企业理念并作出实际行动的员工，给与表扬和奖励，让他们现身说法，给其他员工起示范作用。

4、加强和员工的沟通。沟通能够使领导者及时准确地了解员工的思想情绪，更直接地听取和采纳员工的意见，调动员工参与企业管理的热情，更广泛得到员工对企业价值观和理念的认同。沟通有利于营造一个企业平等、和谐的氛围，赢得员工对企业的忠诚和信赖。沟通可以使员工感到集体的温暖和友情，真正把企业看成一个大家庭，把自己作为企业的主人，自觉地为企业的改革发展贡献力量。