领袖之道培训心得感想
企业的领袖气质是能够对社会、顾客、其它企业产生强烈吸引力的特殊企业气质。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于领袖之道培训心得感想吧。
领袖之道培训心得感想篇1
说到《三弦智慧》，我们大多数人都充满了热切地期望和神秘的向往。去参加过《三弦智慧》的人回来以后，怎么和别人分享他的感受?大家都会说：美!还有什么感受?他说：爽!如果你再问他，他就说：美极了!说得清楚吗?说不清楚。
我在我的企业在我的家族和亲友当中分享过多次，在自己的企业开了几届为期三天的《小三弦》，开了好几次了，效果蛮不错的。我分享一下我对三弦学习、体验、应用的一些心得。
感悟一：删除与进入。
删除重要吗?现在人脑子里的东西太多了。改革开放30年，中国的经济迅猛发展，但是有一个专家学者对中国人有这样一个评价，他说：物质丰富化，心灵沙漠化;钱包鼓鼓，六神无主;体格强壮，东张西望。
我们的员工、高管要不要在物质丰富化的基础上让他的精神也丰富化?在我们《小三弦》课堂，我就解决了这个问题，通过种种的删除，我们内部总结了八大删除和八大进入，最后写入了企业文化文本。我们的员工就此都升华了一个新的台阶。
感悟二：无关与局外。
这是一个老板的必修课，通过无关、局外的智慧，解决自己性情、名利了却的问题，让我们看破人生、事业，看透人生、事业，看淡人生、事业，最后再看好人生、事业。
感悟三：连接与互生。
连接什么你就会成为什么。而只有与全员互生，你才能充分点燃员工的激情和智慧，用全员的智慧来解决企业的一切问题，让企业快速、稳定发展。
领袖之道培训心得感想篇2
1，大爱生大念，大念成大业;
2，什么是宇宙?十方无边无际的空间叫做“宇”，过去和未来无边无际的时间叫做“宙”;
3，什么是人生?过去的永远回不来，未来的永远在未来，当下就是你生命的全部;
4，小企业需要专家管理，中企业需要企业家管理，大企业需要政治家和哲学家来管理。政治家的永远是在不断打破平衡，又不断创造新的平衡中推动企业的发展进步;
5，企业心诀：经营企业永远守护的起心动念，决定企业基业长青的可能性。
6，领导者领导的是结果，领袖领导的是组织;
7，目前世界上有23个组织存续时间超过1500年，其中15个是宗教组织，6个是大学。他们为什么能够基业长青?是因为有坚定地大念，有一贯的心诀;
8，释迦牟尼开创佛教的心诀是什么?让众生离苦得乐，也就是普度众生，于是佛教存续了2500年;
9，耶稣创建基督教的心诀是什么?爱众生。于是基督教延续了2000年;
10，儒教凭什么延续2500年?凭的是它倡导的心诀：仁、义、礼、智、信;
11，毛泽东思想凭什么有那么大影响力?根源在其核心心诀：为人民服务;
12，地底为海，人低为王;
13，知名企业都有各自坚持的心诀：微软——让每个办公桌每个家庭都能方便地使用电脑;沃尔玛——为客户购买商品提供方便的一站式服务，并追求客户利益最大化;华为——在电子领域实现顾客梦想;玫琳凯——让女人变得更美丽......
14，我们自己企业的心诀是什么?
15，所谓生意，就是生命的意义。所谓企业，就是为客户解决问题，为员工搭建人生舞台，为国家社会做出贡献，顺便为股东带来财富，为自己修行而创造的道场;
16,领袖也有心诀。领袖心诀之一，大爱;
17，人本身有三部分：头脑(知识和逻辑)、心灵(情、爱)、本能(欲望)。每个人的平衡就是这三者的平衡。
18，做领导要很会管别人，做领袖要很会管自己;管好自己就是实现三者的平衡。
19，做企业就是经营人才，经营人心;小老板经营君子，大老板经营小人;
20，大爱包括了8个维度：1爱自己，2爱家庭，3爱团队，4爱家族，5爱社会，6爱国家，7爱人类，8爱生灵万物。这就是领袖的大爱;
21，生命的意义等于情绪。快乐是一种能力，快乐也是一种责任;
22，基业长青的企业不是发展速度最快的企业，而是风险管理最好的企业;
23，什么是爱?就是随时随地地影响别人，帮助别人;
24，领导心诀之二：贡献最大化(与利润最大化形成对比);
25，贡献最大化就是让客户感觉“超值”，其含义是：1不惜血本超出客户期望，2千方百计让客户占便宜，3全力服务有缘的客户，4优雅告别无缘的客户;
26，领袖就是要不断把自己复制出来。
27，人为什么会持续拼搏?1财物，2事业(成就感)，3精神
28，经营企业的三个层面：第一个层面，员工给老板干(老板做事业，员工做交易);第二个层面，员工为自己干(员工做事业，老板顺便实现梦想);第三个层面，员工老板共同为一件大事而做(人生只为一件大事而来);
29，领袖之所以成为领袖，就是要成为员工心中的“神”与“佛”;作为神与佛，员工要拜你什么呢?
30，拜你的“法力”。帮助员工实现他自己不能实现的梦想，这是领袖的法力，也是领袖的梦想。员工的梦想是什么?高收入、房子、车子、当老板、出名、成长、高端人脉、慈善、人格高尚、爱、生命价值实现。
拜你的“责任感”。就是你在任何情况下，敢于担当的勇气。
拜你的“格局”。领袖格局包括了企业愿景、团队梦想、财富梦想。是胸怀和视野的集中体现。
拜你的“激情”。像马云、刘永行那样时刻充满着激情。
拜你的“身体”。毛泽东70多岁游长江;王永庆80多岁带着中层干部每天早上跑步，都是身体健康的体现。领袖强身策略：1培养人文精神追求;2培养雅好学习成长;3结交朋友;4正确性情;5坚持运动。
拜你的“才华”。领袖人物只要有一项以上的才华就可以，要被员工知道，抓住机会展示。
拜你的“形象”。时刻保持积极、向上、整洁、大方、自信的成功者的形象。
31，当领袖成为“神与佛”，其终极意义在于：一降服;二皈依;三圣战;
32，中华民族伦理的传承方式：
国家传承天道，载体是太庙、天坛，方式是祭祀;
民族传承师道，载体是圣哲贤明，方式是祭祀;
家族传承孝道，载体是宗祠神龛，方式是祭祀;
33，一个企业也要建立自己的企业伦理，也要有自己的天道、师道、孝道。
34，企业天道定位：企业之天是客户，老板之天是员工;
企业天道的价值观定位：企业的使命，企业的经营思想;
企业天道的行动定位：天去的地方(接待室卖场)布置得最好;天要的东西(产品服务)安排得最好。
35，企业师道定位：尊重老师最好的方式是“青出于蓝而胜于蓝”也就是超越老师;谁是企业之师?前世之师、当世英雄、优秀员工。
企业师道价值观定位：尊重功勋，一日为师，终身为父;
企业师道行动定位：1隆重奖励;2家庭奖励;3老板请吃大餐;4勋章;5英雄榜精英榜;6冠军殿名人堂;7录像存档;8终身荣誉。
36，企业孝道定位：家族孝谁——祖先，企业孝谁——创业元老;
企业孝道价值观定位：历史不可改变，吃水不忘挖井人;
企业孝道行动定位：1公司创始人请进历史陈列馆;2年度会议，周年庆典请出元老接受感恩;3离职股东挂职为顾问;4新人培训必须参观陈列馆，以认祖归宗;5创业功臣史册;6股东荣誉体系。
37，唐太宗成就贞观之治，有两个重要法则：一是罪己(内向思维)，二是纳谏。所以一般人善于看别人管别人，领袖人物善于看自己管自己。
领袖之道培训心得感想篇3
感谢老公及其同事，让我有幸参加了“商业领袖之道”的培训，虽然第一天的课程未能参加，依然收获很多!讲师也很棒!
昨天上午讲了渗透团队的6种方式(分别是培训渗透、庆典渗透、日常渗透、标语卡片、歌曲渗透、文章渗透)，这些应该是术，讲师分别举了典型案例，还是比较好理解的。
下午重点讲了“能量”，这部分我听后有很多感触。
首先讲了正能量的获得：
一、无：
讲师通过释迦摩尼佛祖、毛主席的例子及讲师自身的经历，让我很好地了解了这个”无“。
”欲动天下者，先动天下心;欲动天下心，先动无我心。“
”追求无我，成就大我“——李嘉诚
”吾有患者，为吾有身;及吾无身，吾有何患?“
奉献是通向自由的唯一途径，追求奉献的人最终得到更多。
二、有：
要有健康的身体形象;
要有胆识智慧。通过增加见识、建立圈子、持续的修行达到。
”最大的能量不是强悍，而是柔软。“
”你只有成为太阳，葵花才会向着你。“
三、爱：
爱自己——爱家人——爱团队——大爱天下
”帮助他人，滋润自己。“
”生命因爱而生，爱是所有能量的源泉。“
今天重点讲的战略与商业模式，感受最深的是企业人要深入研究国家政策，要将国家的战略与需求作为自己的战略。要有市场敏感度，也要有政策敏感度。
”世界眼光中国心“
所学内容很多，时间关系，还未来得及消化吸收转化为自己的，后续再补充吧。