如何提高信访工作的执行力

2017-06-21

如何提升信访工作执行力?如何解决信访问题,维护群众合法权益,值得我们认真思考。下面小编为大家整理了提高信访工作执行力的方法,欢迎大家阅读参考!

如何提高信访工作执行力

一、提升信访工作执行力,必须提高对信访形势的把握能力。

一是认识到位

切实增强做好信访工作的责任感和使命感,把来访群众当家人、把群众来信当家书、把群众来访事当家事,及时就地解决群众反映的诉求。牢固树立“一盘棋”的思想,多换位思考,摒弃部门利益和个人利益,形成定力。

二是领导到位

要增强主要领导的信访责任意识,其他领导干部“一岗双责”,负责分管领域的信访工作。主要领导要定期听取信访工作汇报,分析信访形势,研究解决存在的信访问题,对信访突出问题要随时掌握情况,迅速研究落实解决方案。层层抓落实,处处无遗漏。

三是落实到位

把上级要求、法规政策精神和上访人诉求及时传达到基层,把压力传导到责任单位,各责任单位及时沟通联系信访人,固定其诉求,共同谋求解决信访问题措施。

二、提升信访工作执行力,必须提高对信访问题的处理能力。

一是讲究接访方法。把领导干部接访下访作为党员干部直接联系群众的重要途径,与深入联系点、扶贫帮困、下基层调研等有机结合。多用“暖语”,慎用“冷语”,禁用“伤人语”。面对上访群众的指责甚至骂声,要宽容忍耐,不斤斤计较,更不计较个人得失。

与群众交谈要营造轻松和谐氛围,感染信访群众的情绪。二是讲究调处方法。建立健全联动化解信访问题的有效机制,充分发挥基层司法援助、村民委员会调解多种途径解决信访人的利益诉求。三是讲究综合施策方法。

按照“有理的解决到位、无理的解释到位、困难的帮扶到位、非法上访的依法处理”原则,甄别信访人诉求,具体问题科学综合分析,形成个案处理原则,严防决策失误,贻误时机。对诉求无理、以访牟利和行为偏激的上访户,一定要坚持依法处理,不能采用息事宁人的处理办法,杜绝后续不必要麻烦,确保信访的健康发展。

三、提升信访工作执行力,必须提高信访工作运行的管控能力。

一是完善部门工作责任制

健全以各级党政领导责任制为主体的纵到底、横到边的矛盾化解机制,保证“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则落到实处。

二是完善联合督查督办机制

健全党委督查部门牵头、信访和有关部门参与的信访督查模式,提高信访督查权威和实效。

三是健全完善考核追责机制

落实党委政府的信访工作主体责任,落实职能部门的主管责任和肇访部门的直接责任。把信访工作绩效作为干部考察使用的重要参考依据。对侵害群众合法权益引发信访问题的,或因推诿扯皮、工作失职导致矛盾激化、造成不良影响的,按照相关规定进行倒查追责。

更多相关阅读

最新发布的文章