创业项目对成功的作用

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创业项目对成功的作用

据有关资料统计，90%的人曾经有过创业冲动，其中60%的会付诸实施，但是其中仅有10%的人会成功。在最近展开的一次调查，我们发现：大多数的失败者是因为没有选准合适的项目。俗话说得好“万事开头难”，选择了一个好的项目，就成功了一半。

在对创业者的调查显示：80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中，有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中，70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。

在人类进入互联网时代之后，创业信息传播渠道也多了起来。互联网上创业信息更是海量。选择好的创业项目的确能很有效的减少投资的不确定因素，能很好地增加成功的筹码，选择创业项目有需要把握住以下几个关键：

第一是风险。创业者要正确看待创业过程中存在的各种风险，要有抗拒风险的心理承受能力。

依次筛选选择把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么就把大的范围圈定在这里，选出若干项。

第二是创业项目的真实可靠性。创业者在选择创业项目时要寻求那些可信度高，权威性高的创业项目提供单位。

选择项目需要四个字："知己知彼"。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。

找项目要有耐心的选择有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个开店创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

第三是实力。创业者要对自己的创业实力有一个正确的认识，选择自身实力相当的创业项目;另一方面，对创业项目的提供方的实力也要有一个很好的了解。

项目选择要有特色选择的项目一定要有"根"。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件，可以表示成四句话：别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。"别人没有的"，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉--卖起陶土来了。做别人没有做还没有想到了的。

第四是信息渠道的畅通。创业信息的有效沟通和交流能让创业者很好地了解外部市场动向，更能有效的降低风险，引导成功。

找项目要抓住时机知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢?

选择自己最强势的成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时比较优势的道理是有用的--认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的--同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来。