商场励志文章
商场如战场，你不常励志自己坚持努力你怎么活下去呢，那么商场励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。
商场励志文章：唯有带领一群狮子，才能制胜商场
对创业老板来说，如何带领一群狮子打胜仗?
管理的本质是什么?
管理就是树立起一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织构架，让所有的业务井井有条。
最近三年来，我们公司每年业绩长120%+，在企业管理上我也一直在思考如何跟得上，我总结了一个“管理三段论”：
一、目标，一定要把自己的目标作为自己思考的第一要素，多花时间想清楚目标;
二、路径，梳理出如何实现这个目标的整个路径;
三、资源，评估通过这个路径实现目标所需要投入的核心资源。以上三步理清之后，所有的工作再紧紧围绕目标展开。
“三段论”就是定简单“目标”、想清楚“路径”、投有效“资源”。
我们先来谈谈目标。
一个公司最大的危机不是来自业务瓶颈，而是团队跟不上公司的成长。一旦团队没有跟上步伐，必然出现业务的崩塌。很多高速成长的公司，最后昙花一现，大多如此。
一个公司的瓶颈根本是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就没有机会带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。
有一句著名的话叫“一头狮子带领的绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”狮子和绵羊怎么区别?不是以勇敢为区别，而是头脑。如果一定要打胜仗，我们为什么不做到用一头狮子带领一群狮子。
顺着往下说，如何管理一群狮子?这需要更高的管理智慧。管理的本质是什么?就是树立起一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织构架，让所有的业务井井有条。
要低头做事，更要抬头看路
“你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。我们不能用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰，必须真正花时间思考自己的目标点。
二战时期，斯大林肃反，为了排除异己，上台后把苏联高达80%以上的高级军官全部杀掉，集团军的首脑基本被他杀光。希特勒激动得恨不得授予斯大林铁“十字勋章”。因为一个军队的战争，即使这个高级将领在战争中带领杀敌，死亡率也不可能高达80%。当时希特勒说了一句话：苏联是“没有狮子的钢铁巨人”，就是懦弱的钢铁巨人。
之后，当德国和苏联打起来的时候，由于大部分集团军被干掉了，苏联提拔了很多战斗英雄。有一个战斗英雄是团长，一年之内连升五级，变成集团军的司令。此英雄是攻坚一把手，按理说作为集团军司令，必须第一时间找到突破口，但他不是。他的集团军70多万人被围时，他做的第一件事情是砸掉电台，防止被敌人偷掉。一砸掉电台，70万人找不到他，没有命令。最后他抱起炸药包，冲向敌人的坦克，炸药包响起，集团军长粉身碎骨。他死了没关系，关键70万大军就像无头苍蝇一样全部投降。
所以，德国进军那么快，除了苏联没有做好准备之外，与它缺乏高级将领，没有战略目标有非常大的关系。
目标要简单到“白痴”都能懂
目标有一个非常重要的特点，叫“极简”。这个目标对任何人讲，任何人都能听懂，简单到白痴都能听懂，这才是靠谱的目标。
三大战役时，国共两党在辽沈交锋。东北靠近苏联，工业基础好，具有重要的战略意义。所以，中共和国民党把所有精锐都派到了东北。中共认为：经过两次战役以后，沈阳、长春都快沦陷了。东北成了中共第一个在全国形成局部战争兵力的地方，只要打一场大战，解放全东北，进而就能解放全国。
林彪带兵打长春和沈阳，但长春打了半年没打下来。锦州、沈阳、长春这一线是著名的关宁锦防线。从明朝开始，这条线两边都是山，只有锦州是唯一入关口。林彪想从大城市打，最后进军关内。但这种方式会给国民党守军留下逃回北平的机会。所以，毛泽东要求林彪带兵直接切入锦州，先把锦州拿下，再拿东北，最后干掉所有的国民党部队，解放全中国。但是，攻打锦州非常困难。锦州有一个城叫营口，国民党可登陆营口，直接增援锦州。同时，华北的傅作义军团也可从长城沿海直接攻击锦州，而且国民党还有50万大军候在北平。如果锦州没打下，等国民党两边援军一上来，沈阳再顶上来，中共很可能被反包围。
林彪一辈子以谨慎著称，不打无把握之仗，锦州之战凶多吉少，他非常犹豫。后来，毛泽东给他发了十几份电报，下令一定要打，否则东北战役无法解决。后来，林彪被迫受命攻打锦州，带了所有部队倾巢而出，拿掉了锦州。锦州一被拿掉，沈阳和长春两个城市立刻土崩瓦解，全国的解放时间从五年缩短到两年多。其实，这就是一个地方解决了全中国的战斗。
我反复想，林和毛的差距在哪?林彪也是世界级的元帅了。我觉得差距就在于打不打锦州这个简单的目标点上。这个点看上去很简单，但是敢不敢做出这个决定非常困难。作为一个统帅，你有没有可能找到你自己产品上的“锦州”，去找到这个点，然后竭尽全力去打，这点非常重要。
怎么找到这个极简的目标?我认为，要找到物质的本原。推及到产品，这个本原就是用户的需求。找到这一个点的需求，把目标树立起来。
商场励志文章：温州商人的“包邮”赚钱哲学
经济学家钟朋荣曾讲“温州人精神”概括为四句话，“温州人精神”：白手起家、艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。
温州人也被称为东方的犹太人。先撇开温州人勤劳肯干的精神不说，温州人善于经商的头脑不得不叫人佩服!做什么东西，把量和规模做上去了，就能挣大钱。如果量和规模做不上去，即使单件赚1000元，一个月卖一件，那也只能养家糊口。
在温州人眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。一般人通常会这样认为：“做买卖就要做大买卖，做小本生意没多少利润，没什么赚头，还不如替人打工工资稳定呢，这样做什么时候才能发财呀?”但在温州人的眼里可不是这么看。
“做生意就是要挣钱，不在大小，能挣一分是一分，小生意，大市场，只要市场做大了，几厘的利润照样能致富，生意只在最终赚得的利润!”这就是温州人发财致富的思想。
纽扣，每粒只赚1分钱;做标签，每条只赚几分钱;修鞋子，每双只赚2毛钱;卖服装，每套只赚几元钱….这些你看不起的小生意，温州人都愿意干!所以，温州产生了纽扣大王、标签大王、服装大王。
前几年在X宝网上就早已出现9.9元包邮等活动，当时可谓疯狂。如今9.9包邮已死，因为已经太多商家搞这样的活动了，效果已经在打折!如今兴起3.65元包邮，关注度很高，很多人不懂，以为是亏本赚人气，但真正看到其中商机的人已经从中获利了。
什么?你还不知道3.65元包邮赚钱的事情?请继续往下看——
在X宝搜索“女士内裤”，就会弹出许多选项，其中有些店只卖3.65元每条，并且很多店的销量去到了3000+：
不知你是否已经主义到一些细节：黑色选框内的文字和数字——女式内裤和3000+人收货。
可见这款内裤，是一款大众化的内裤，这个店铺能实打实地靠这款产品去赚钱的，而不是单纯的低价赚噱头。
此款内裤在首页显示3.65元包邮，但点进链接却写只有买3件包邮，其实，这只是个障眼法!
真相其实是：你只买一条他也会给你发货，因为设置了包邮，你可以投诉他。店家玩的是心理诱导法。
我们按一个月30天来计算一下：
30天成交13260条，30天成交人数：4636人，那么30天销售额为48699元，人均购买13260/3646=3.63条，那么每人在店内消费了3.63条*3.65=13.24元。
有在阿里巴巴上批量拿过货的商家就知道，量越大成本则越低，量超大贴牌生产还可以更低!这样大众的一条内裤成本算它2元吧，那么4条内裤的成本就是3.63条*2元=7.26元!加上快递费4元(为什么呢?因为客服说假如顾客只买一条则需额外付费4元)，那么一个顾客的成本是7.26+4=11.26元。
所以，一个顾客的利润就是13.24-11.26=1.98元，除去包装，就算1.5元吧。每个顾客有1.5元利润，3646就是5469元。假如遇上双十一、双十二……一个月月入上万是不成问题的!
就简简单单一条内裤，不需要牛逼的美工、不需要车神刷神seo、不需要库存…..这样低成本，不起眼的生意，不是你想不到这商路，只是你原先看不起而已。
商场励志文章：商人应有的三重境界
许多成功的企业家在公开场合与私下场合表现迥异：在主席台、镜头前慷慨陈词信心满怀;卸下“妆容”时却是忐忑不安乃至愁容满面。
市场前景、现金流、资金链、内部人事、外部竞争……他们的口头禅是——“压力大”!
小孩子要求减负，大人们要求减压。君不见，多少顶不住压力的企业家英年早逝，更遑论金融危机前后跳楼的企业家了。这让人想起了1944年盟军那场生死攸关的史上最大规模的登陆作战，总指挥艾森豪威尔发出行动命令后，在沉重的压力下，唯有默默地虔诚祈祷。生存还是毁灭、荣光还是耻辱，就在弹指一挥间，结局未定之前指挥者的压力之大可想而知。
听说，香港特首曾荫权在压力巨大无法排遣时，唯一的行动就是把柜子里的数十双皮鞋拿出来一遍又一遍地擦拭干净。
商场与战场。那些每天都要为企业的前进还是后退、生存还是毁灭的作出决策并承担责任的企业家，承担的压力不必军事、政治人物小。
俗话说，熙熙攘攘皆为利来，攘攘熙熙皆为利往。然而，我也发现有少数商人显得那么从容镇定，甚至非常恬淡。近距离接触，你甚至怀疑他们不是商人，而是心地单纯无邪的大龄儿童。所言所谈，所举所止，皆无欲无求。近者有海航董事长陈峰，远者有凤凰卫视董事局主席刘长乐，更远者则是美国罗奇格西。值得一提的是，他作为一个佛教徒进入商场，成为一名非常成功的钻石商人。
时下，儒商已不是时尚了。儒商之上还有佛商。华人圈乃至世界商界人士当下对佛商趋之若鹜，佛商和佛商智慧正将诸多重压中的商人解脱出苦海。
一名虔诚的佛商说：佛家讲心的力量，佛商也是修心之商。佛商有虔诚心，礼敬诸佛。佛商有敬畏心，重视果报。佛商有慈悲心，善待众生。佛商有包容心，宽和待人。佛商有清净心，能坦然面对困难和烦恼。佛商有智慧心，能洞察尘世，高屋建瓴。
所谓商人，境界有三：奸商、儒商、佛商。
所谓佛商，异于常人之处即“有智慧和觉悟，有慈悲喜舍之心”。
存佛之心，为商则无压力之劳形。功力在于修炼，功力在于真诚。