23岁要怎么创业

创业活动在经济社会中发挥着日益重要的作用。因为创业活动不仅促进社会创新,将新的知识与技术转化为商品和服务,还解决了社会就业问题,成为经济发展的原动力。以下是小编为大家整理的23岁创业的方法，希望你们喜欢。

23岁创业的方法

一、经得起苦，别人有钱能过上好日子，为什么我不能?资本少，可以从小做起，也可以拿出可行性的小项目找人合伙，多跑、起早、多问，多干会儿不会死人，口袋撑起来才是本事。

二、交流，做有效的交流，时间不要花在牌桌上，找比你成功的交流学习，你的虔诚，人家就会把心得告诉你，甚至给你带来另外渠道的发财信息。

三、不怕输，跌倒了掸一下灰尘，对自己说，没什么，重头再来，今天亏了算是交学费，这个学费交得值!然后接着重头再来。

四、你的人品决定您的人脉资源，为人坦诚，能赢得更多的人愿意帮助你，更多的人愿意跟随你，有广大的人脉比拥有多少财富更重要。

五、务实，有愿景是好的，但是不要想太空，一步一步来。

六、资金，注意钱，除非你有银行在后面做后盾，不然的话，就要做到一块钱当两块钱发，很多人是坚持不到后半年，倒在创业的路上。

很多很多的创业人在实践着，整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四，能有发财的机会么?不要空想，去行动，就有机会成功。一分天才九分努力，行动是成功的开始努力吧。

觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。不要考虑人家已经开店几年，不要考虑现在网店不好开，什么什么的，胆子要大，心要细。就一定能做好

有经验，有资金，创业事半功倍;做事先做人，先改变自己的坏习惯开始吧。

没经验，靠在创业中学习，会很累，做十倍的工作、花十倍的心血，也只有一点点小成绩!

23岁创业的基本阶段

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

23岁创业的禁忌

创业最怕「创意」

创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。

创业最怕「民主」

民主就是没有效率的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。

创业最怕「情怀」

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的

创业最怕「兄弟」

兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

创业最怕「看苦劳，不看功劳」

如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。