员工心理健康论文
竞争压力考验员工的心理承受力,拥有心理健康的员工无疑是企业重要的竞争力。下面是小编为大家整理的员工心理健康论文，供大家参考。
员工心理健康论文范文一：银行员工心理健康现状分析
摘要：在进行银行员工心理援助时，应该关注到女性银行员工和入职时间较短员工的心理现状，引导其进行自我调节，让银行员工齐头并进，共同发展，从而发挥银行员工团结合作的能力，创造更大的业绩。
目的：通过心理问卷调查，了解不同性别、不同入职年限银行员工的心理现状，并提出相应的建议。方法：对银行员工发放SCL-90症状自评量表，并用SPSS17.0进行分析。结果：银行女性员工心理健康状况相对较差，人际关系因子、焦虑因子及睡眠和饮食因子均不同程度高于银行男性员工且差异具有统计学意义(P<0.05或表示P<0.01);入职时间较短(入职时间≤5年)银行员工心理健康状况相对较差，抑郁和焦虑因子均不同程度高于入职时间较长(入职时间>5年)员工且差异具有统计学意义(P<0.05或表示P<0.01)。结论：银行女性员工心理健康水平比男性员工更差;入职时间较短员工的心理健康水平比入职时间较长的员工更差。
关键词：银行员工;性别;入职年限;心理健康水平
随着金融业竞争不断加强，银行员工的压力也越来越明显，本研究旨在了解不同性别、不同入职年限的员工心理健康水平的差异的基础上，进一步分析产生这种差异的原因，为提供合理的银行员工心理援助提供依据。
一、对象与方法
1.对象在某市随机选取20个银行支行，随机抽取300名在职员工为研究对象，其中男职工148名，女职工152名;入职年限14±11年。学历均为专科及以上学历。
2.方法采用症状自评量表(SCL-90)心理调查问卷进行评估，本量表由90个题目组成，划分为十个因子，分别为躯体化、强迫症状、人际关系、抑郁、焦虑、敌对性、恐怖、偏执、精神病性和睡眠及饮食，该量表采用1-5分五级评分法。
3.数据处理选用SPSS17.0统计软件进行数据分析，进行t检验P<0.05或P<0.01表示有统计学意义。
二、结果
1.不同性别银行员工心理健康状况比较，结果显示：银行女性员工心理健康状况相对较差，人际关系因子、焦虑因子及睡眠和饮食因子均不同程度高于银行男性员工且差异具有统计学意义(P<0.05或表示P<0.01)。
2.不同入职年限银行员工心理健康状况比较，结果显示：入职时间较短的银行员工心理健康状况相对较差，抑郁和焦虑因子均不同程度高于入职时间较长的员工且差异具有统计学意义(P<0.05或表示P<0.01)。
三、结论
1.银行女性员工心理健康水平比男性员工更差;
2.入职时间较短员工的心理健康水平比入职时间较长的员工更差。
四、讨论与思考
1.本调查显示，银行女性员工心理健康状况相对较差，人际关系因子、焦虑因子及睡眠和饮食因子均不同程度高于银行男性员工。出现这一现状可能是由于以下几个原因：
(1)面对高压力的工作环境，一般女性员工比男性员工心理承受能力低，女性员工心理脆弱，容易导致不和谐的人际关系
;(2)与男性银行员工相比，女性员工需要承担更多的家庭义务，家庭事物的处理往往影响女性员工的工作效率，进而影响工作情绪，影响睡眠和饮食。
(3)生理原因，女性员工在青春期、妊娠期的更迭过程中，伴随生理变化的同时，还有一些心理的变化和波动，已有研究表明女性比男性更容易患心理疾病。
2.本调查显示，入职时间较短的银行员工心理健康状况较差，焦虑和抑郁因子得分均不同程度高于入职时间较长的员工。出现这一现状可能是由于入职时间较短，业务熟悉程度和人脉范围可能对其业绩产生一定的影响，导致其业绩没有老员工业绩好，现有的银行考核标准更有利于老员工，这可能会使入职时间较短的员工产生焦虑情绪和抑郁情绪。
3.在现有的激烈竞争环境和银行的严格考核制度下，银行女性员工和入职时间较短的员工可能会成为银行弱势群体，其心理健康水平应引起银行管理层的高度重视。在进行银行员工心理援助时，应该关注到女性银行员工和入职时间较短员工的心理现状，引导其进行自我调节，让银行员工齐头并进，共同发展，从而发挥银行员工团结合作的能力，创造更大的业绩。
参考文献
1、员工援助计划:解决组织中心理健康问题的途径谷向东,郑日昌中国心理卫生杂志2004-06-1581
2、服务行业员工的人格特质、情绪劳动策略与心理健康的关系黄敏儿;吴钟琦;唐淦琦;心理学报2010-12-1570
员工心理健康论文范文二：略说发电站一线员工心理健康
摘要： 对发生事故或其他危机事件的相关人员第一时间进行心理抚慰和干预,帮助其化解心理阴影,缩短员工心理康复时间,在最需要帮助的时候及早解决员工的心理困扰问题。
关键词：心理健康;员工
1、转变观念,高度重视员工的心理健康
企业必须高度重视员工的心理健康与安全生产的关系,将心理健康管理工作纳人思想政治工作范畴中来,加强电力安全生产的心理研究,对典型事故从人的特征心理要素等各方面进行分析其原因,建立电力行业特色的心理胜任模型。
2、理论指导,帮助员工培养健康的心理素质
企业可以聘请专家定期举办知识讲座,经常开展员工心理辅导,普及心理健康知识,增强员工预防保健意识,学会自己用心理学知识化解不良隋绪。开展心理安全辅导和危险心理因素的疏导,增强员工自身的抵抗力,培养健康的心理素质,调整心态,改变自身不合理的认知观念,要善于引导员工正确对待挫折和失败,不苛求自己,不钻牛角尖,增强自身认同感,增强心理承受能力。
3、知人善任,做好职位匹配工作
企业应该重视人才招聘过程中应聘者的性格要素和心理健康,根据职位特征和心理素质模型选聘匹配员工,把好人员人口的精神健康关。根据每个人的不同特质,安排工作,交给任务,选人、用人要发挥其特长,规避其弱点,做到知人善任。
4、建立心理健康档案,提高自我调节能力
企业可以为一线员工建立心理健康档案,及时跟踪员工的心理状态,开展心理安全辅导和心理问题辨识化解,帮助员工克服麻痹、冒险等不安全心理状态,提高员工的心理健康的自我调节能力。
5、创新职业发展,化解员工职业倦怠
企业可以探寻一条创新职业发展之路,拓展员工职业发展的通道,开展各种专业培训,使不同潜质员工在不同职业通道间合理流动,找到适合自己的岗位,并且前景广阔,充满希望,为职工的职业发展和专业成长铺垫宽阔的职业平台,实现人人都有成长的机会。
6、开展职业生涯规划,激励员工不断进取
企业可以为员工规划职业生涯和行动计划,开展职业素质和潜能测评,帮助员工明确自己的成长方向和成长空间,营造/人人快乐工作0的氛围,有效提升员工人力资本价值,使员工的工作处于最好状态,从职业发展上不断激发员工的稳定性和成就感,适度化解员工的职业瓶颈和精神倦怠。
7、开展人文关怀,帮助员工快乐生活
企业可以开展员工喜闻乐见的文化娱乐活动,满足不同岗位,不同作息时间的员工要求,丰富员工的精神世界,关爱员工衣食住行全方位的生活需求,开展人性化管理,打造家庭般的温暖,适时为员工送上生日祝福和节日问候,营造温馨愉悦的工作环境,倡导和谐的人际关系。
8、开展意外心理辅导,解决心理困扰
对发生事故或其他危机事件的相关人员第一时间进行心理抚慰和干预,帮助其化解心理阴影,缩短员工心理康复时间,在最需要帮助的时候及早解决员工的心理困扰问题。发电企业的高强度高危险的工作压力,高技术、高技能的职业要求等都对员工的心理健康和行为健康提出了更高的要求。一线员工的作业安全一靠技术过硬,二靠心理过硬,心理安全在某种程度左右了作业的安全。发电企业必须高度重视员工的心理健康,增强员工归属感,提升员工满意度指标,满足员工自我发展需要,降低员工意外出错率,为企业安全生产服务,最终实现企业和员工的共同成长。
参考文献
1、西安地区高校图书馆员工心理健康状况调查分析张馨;王家同;马进;第四军医大学学报2006-11-3025
2、外资企业员工心理健康状况和生活质量调查周晓琴;方兰琴;蒋武;程灶火;中国健康心理学杂志2010-01-1525员工心理健康论文相关文章：
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