党委书记抓党建职责范文
党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。下面是小编为大家收集整理的3篇党委书记抓党建职责，欢迎大家阅读。
党委书记抓党建职责范文一
乡党委下辖30个支部，其中13个农村支部，5个乡直支部，12个非公有制企业支部，共有党员1140人，其中农村党员895人，机关事业单位党员172人，企业党员73人，基层党支部书记30名，基层党支部领导成员90名。
2010年7月以来我认真履行党建一把手职责，坚持以政德为统揽，以创先争优为载体，强化三种意识(“和、发展、办实事”)，努力实现三大目标(经济快速发展和民生进一步改善、乡村干部队伍和企业家队伍素质进一步提高、乡村社会风气进一步好转)，为建设“厚德、富强、和谐”姚官屯乡提供坚强组织保障的大党建工作思路，把党建工作作为第一基础和第一保障工程来抓，使基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强，有力推动了全乡经济社会又好又快发展，在2011年全县三干会上，我乡被评为实绩突出单位、项目建设先进单位、平安创建先进单位。
主要做法是：
一、抓载体，强化典型。坚持把“把党的旗帜亮出来”活动作为创先争优活动的重要载体来抓，注重培树先进典型，打造了一批叫得响的党建品牌。一是村党支部书记典型。原干河村党支部书记兼村主任梁福香同志英年早逝，2010年县委七一表彰会上，专门出台了《关于开展向姚官屯乡干河村原党支部书记梁福香同志学习活动的决定》，授予梁福香同志“模范政德标兵”称号，乡党委先后追授梁福香同志“优秀农村党支部书记”和“政德楷模”荣誉称号。二是优秀农村党支部典型。高官屯党支部被评为全县十佳农村党支部。三是非公有制企业党建典型。姜华线路板有限公司党支部被XX市委、县委授予先进基层党组织、十佳“两新”党组织等荣誉称号，全乡非公有制企业党工共建工作走在了全市前列，2010年11月26日全县非公企业党工共建现场会在我乡姜华公司召开。四是农村优秀党员典型。东花园村党支部共产党员郑玉芹16年义务拥军，被评为第四届沧州好人典型代表，也是XX县唯一入选好人代表，她是人们心中的“活雷锋”，乡党委XX县妇联先后授予郑玉芹同志“道德模范”称号。他们成为全乡集体和个人学习的榜样和标杆。
二、抓基层，夯实基础。一是圆满完成乡党委换届任务。积极营造了风清气正的换届环境，班子成员一心一意干工作，争挑工作重担，心无旁骛，经受住组织考验，真正做到了党委换届工作和中心工作两不误、两促进。二是积极探索村党支部村委会“三议一行”、“议行合一”工作机制。因村制宜，凝聚两委合力，明确目标导向，提高了工作效率，实现了双基协调发展。三是强化村级场所建设。投资9万元新建了后程子两室，投资11万元新建了马落坡两室，改变两村没有活动场所落后局面。四是加强党员发展工作管理。共发展党员14名，其中农村党员9名，没有出现三年以上不发展党员农村党支部，没有一例因违规发展党员引发的上访事件。五是打好治难转后攻坚战。对后进村乡党委做到：有选择的扶持培育，有重点的规范指导，有针对性的加大投入，后进村姚官屯新建了标准会议室，翻修了村南北中心路，新修了姚官屯—姜庄子柏油路，后程子新修了两条砖路、一条柏油路，两村基础设施明显改善。
三、抓班子，强化队伍。立足打造一支特别能战斗的队伍，重点抓好三点：一是强化乡村干部和企业家三支队伍建设，坚持用“和、发展、办实事”三种意识统一全乡干部群众思想，做到乡党政班子、乡站所、村两委、企业家、普通党员五个层面队伍心往一处想，汗往一处流，劲朝一处使。二是强化一把手九种能力建设。即定决策、谋长远、调关系、责任明、经济清、抓稳定、用人才、速行动、出特色。三是强化干部目标考核。修订完善了《关于村级班子和村干部工作绩效考核的暂行办法》，以考核目标为导向，激励村干部创先争优，建功创业。
四、抓特色，创新机制。为破解班子建设难题，以建立干部践诺办事为突破口，完善乡村班子为民办实事长效机制，带动了党建整体工作上水平。一是乡村承诺办实事好事。乡村干部提前谋划承诺第二年计划办理的实事好事，如乡党委政府2010年承诺办理“十路一院一农业开发”，13个村两委班子承诺办理74 件好事实事。2011年乡党委政府承诺办理十四条道路新建或翻建、水厂建设、标准农田建设以及乡中学升级改造项目，13个村两委班子承诺办理92项好事实事，全部通过会议、展示栏等形式予以公开，自觉接受群众和各级领导监督。年终举行乡村班子办实事好事专项述职。二是为民办实事与推进政德建设有效结合。乡党委、政府专门制发了《关于评选表彰社会公益事业捐赠先进单位(个人)的决定》，修建了姚官屯乡功德榜，为社会各界投身公益事业搭建平台。每年进行两次表彰，颁发奖匾。为村级捐资办实事，各村采取赠送功德杯、建立功德碑等形式，鼓励和表彰功德模范人物。三是完善资金筹措机制。仅2010年全乡22位企业家共为公益事业捐款120万元，全乡形成党委政府和村两委主导、上级支持、社会各界协助、企业家踊跃捐资助力的社会事业良好发展格局。
五、抓民生，凝聚人心。围绕保障和改善民生推进创先争优活动，强化党员干部宗旨意识，高倡政德办实事，创先争优惠民生，让群众切实感受到创先争优活动带来的实惠。2010年集中实施了“十一路一院一农业开发工程”，翻修和新修乡村道路十条，总投资7552378元，总里程15.98公里。筹资38万元翻修乡敬老院一期工程，翻建房屋12间，16位院民全部搬入新居。争取投资400万元完成窦店7000亩农业开发，实现了路相连、渠相通、田成方。2011年重点实施乡村道路会战、敬老院二期、集中供水、乡中学宿舍楼等六大项民生工程，乡党委提出了“大干一百天，全乡大发展”和“乡村道路大会战，群众出行条件大改善”的总体工作目标。其中全乡农村道路大会战，共谋划建设十一条乡村道路，总投资1500万元以上。
六、抓稳定，夯实根基。努力创新社会管理，把实现社会和谐稳定作为党建工作新阵地，推行“支部+民调会+群众工作室”工作模式，围绕促进社会和谐稳定推进创先争优活动。维护社区矫正工作走在全县前列，社会治安综合治理“三项重点工作”获得上级领导充分肯定。干群关系和谐，群众满意度明显提高，社会和谐稳定局面初步形成，为全乡经济发展和各项社会事业的全面进步提供了有力的环境保障。社会风气明显好转，涌现了窦店金艳华等见义勇为模范人物。
七、抓经济，检验实效。我们坚持把党建重心放在推动和服务发展上，牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念，形成“以党建促经济建设，以经济建设促党建”双促良性互动局面。农业上：推行农村党支部+合作社+产业龙头发展模式，加快运河沿岸大棚蔬菜长廊建设和奶牛养殖基地建设。企业上：坚持“企业发展到哪里，党组织就建到哪里，工会组织就延伸到哪里”，全面激发企业党工组织活力，形成了“党工共建齐创争，凝心聚力促发展”的良好局面。目前，全乡符合条件的14家非公有制企业全部建立党支部，共有党员82名，建立企业工会组织16个，发展会员378人。2010年全乡完成财政收入2807万元，成为全县第二财政收入乡镇，引进了3.2亿元的河北浩元保温材料和投资1.9亿元的河北绿奥乳业，实现了“三、五、八、十”和省重点项目零的突破。
总结一年来的党建工作，我们积累了十分宝贵的经验，得到了许多有益的启示：1、抓好乡村干部队伍和企业家队伍建设是根本。发展和稳定的所有问题，都根源于人，事业成败根源于人，根源于执政队伍建设。基层党建工作，乡村书记是“第一责任人”，是三支队伍建设的核心，必须强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”意识。2、旗帜引领，我们前进的力量才是无穷的。梁福香同志是我们乡村干部的一面旗帜，是我们乡村干部永远学习的榜样。我们集中提炼了“勤奋敬业、艰苦奋斗、为民爱民、无私奉献”四种福香精神，作为党员干部学习教育主要内涵。3、必须在全乡弘扬唱响“和、发展、办实事”主旋律。唱响这一主旋律，就能顺应全乡广大党员干部和人民群众的意愿，树立正确的思想导向，排除各种阻力和干扰，使各方面的积极性、主动性和创造性竞相迸发，在新的历史征程中团结一致、开拓奋进。4、时刻把人民群众装在胸中，我们的事业就会无往而不胜。只要我们有对农村这片热土的深厚感情，有干事创业的强烈责任，有造福人民的不懈追求，就能够在群众的支持下创造出无愧于时代的业绩。窦店村一位老人自编了一段顺口溜赞扬乡村干部。窦店是一个穷村，可为了修路，仅在村内就捐资达到30万元，那是源自群众的一份信任和拥护。
在看到成绩、总结经验的同时，我们也清醒地看到目前还存在许多差距和不足。一是用创先争优的标准来对照，一些党员的先锋模范作用发挥得还不够好，一些基层党组织还存在软弱涣散的问题;二是干部队伍素质和人才队伍状况，与建设厚德富强和谐姚官屯乡还有一定差距;三是组工干部队伍的整体素质还不能很好地适应新形势新任务的要求;四是乡村干部服务企业、服务群众水平还有待进一步提高。这些问题，都需要我们高度重视，并在加快发展的实践中不断克服和逐步解决。
以“十二五”规划的实施为契机，以我乡成为全县第二财政收入乡镇为标志，我们已经站在新的历史起点上。新的历史时期，我们将进一步明确工作思路和着力点，履行职责创先进，立足本职争优秀，把党的政治优势和组织资源转化为科学发展优势和资源，按照一树旗帜、二出特色的总体思路狠抓各项工作落实，为建设“厚德、富强、和谐”姚官屯乡贡献新的力量。今后重点抓好以下四项工作：
一是狠抓一把手队伍建设。一把手是农村各项工作的直接组织者、领导者和推动着，也是联系广大农民群众的桥梁和纽带，处于承上启下的特殊地位，是班子的主心骨，充当着“雁阵”中的“头雁”角色，创造性地运用领导艺术，不断提高领导水平，显得尤为重要。
二是典型引路，抓好基层组织建设。深入开展“双争一创”活动，即：基层干部争做科学发展带头人，基层党员争树先锋示范岗，创造科学发展新业绩。动员广大党员立足本职创先争优，深化拓展全面对标、认责承诺、亮旗示范、夺旗争星“四项机制”。 强化乡村企业各部门各行业夺红旗、争红旗意识，把争星夺旗贯穿创先争优活动始终，贯穿我们各项工作始终，努力培树不同领域、各层次先进典型。
三是探索建立党建管理工作新机制。在抓党建上，落实乡党委书记党建第一责任人、主管副职和组织委员、宣统委员直接责任人职责。牢牢把握班子建设、党员教育、干部管理、考核评价、责任落实等关键环节，建立村班子工作承诺、述职、评议、问责等制度。实行乡村一体化管理，建立“三位一体”责任连带机制，形成人人肩上有担子，心中有压力、手上有工作，增强干部责任感和压力感。
四是培树荣誉观，集中精力编好村史党史。经乡党委研究，决定今年各村开展编写村史党史工作。通过编写村史党史，一是把遗散在乡村中的历史文化、风情人物、变迁演进抢救性、延续性地保存记载下来;二是引导广大农民群众崇德向善、勤奋上进，凝聚人心，形成正确的荣辱观;三是让群众述史、知史、写史，提高群众的归属感、社会责任感。尊重前人，鞭策后人。通过回顾光辉历程，激发干部群众创业激情，以更加优异的成绩向建党90周年献礼!
党委书记抓党建职责范文二
按照要求，我从三个方面谈谈自己在履行机关党委书记职责，提升机关党建工作水平方面的认识和体会。
一、明确职责，着力抓好党建责任落实
党的十八大确立了“五位一体”的总体布局，要求大力推进生态文明建设。林业作为生态建设和保护的主体，承担着重大历史使命。机关党建工作的核心职责，就是要紧紧围绕林业中心任务，主动服务党组重大决策部署，为林业改革发展保证方向、提供动力。为此，我们始终坚持把机关党建工作摆到林业全局工作的突出位置来谋划、部署和推进。
一是高位推动。成立了党建工作领导小组，党组书记任组长，机关党委书记、纪检组组长任副组长，机关党委、办公室、人事司、驻局监察局、宣传办等为成员单位。每年党组召开的第一个全局性会议就是机关党建工作会议，全体局领导出席，局党组书记亲自部署，高规格启动，高起点开局，高要求推进。局党组坚持第一时间传达贯彻中央和工委重要会议精神和重大决策部署，研究贯彻落实具体措施，超前谋划，统一领导，抓好落实。2014年党组召开会议专题研究机关党建工作达到24次，听取机关党委汇报20次。
二是责任到位。认真落实党建工作主体责任，党组书记承担第一责任人职责，其他局党组领导负分管责任，列出责任清单，明确工作任务，形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的党建工作责任体系，确保党建责任落地生根。局党组书记、局长赵树丛率先垂范，坚持带头学习，带头讲党课，带头过党的组织生活，带头批评与自我批评;重大活动亲自审定方案，亲自动员部署，亲自听取汇报，亲自点评党建工作。其他党组同志积极参与研究党建工作重要事项，主动抓好分管部门和单位的党建工作，尤其是在贯彻中央重要会议精神、开展党的重要活动等时间节点上，及时听取汇报，督促抓好落实，发挥了引领示范作用。
三是把准角色。作为机关党委书记，努力当好党组书记、局长的参谋助手，坚决按照中央精神和工委要求，统筹谋划好机关党的建设，确保贯彻中央和工委的重大决策部署有声音。始终坚持机关党建服务林业改革发展大局，做到党建工作与业务工作深度融合，确保落实林业中心工作任务有动作。作为基层党组织带头人，及时掌握基层党组织和党员队伍状况，出思路、想办法，协调推进基层党的建设工作，打造坚强的基层组织战斗堡垒。
二、认真履职，着力破解党建工作难题
这些年，我们始终坚持问题导向，重点围绕长期困扰机关党建工作的老大难问题，着力破解难题，力求取得实效。
一是紧扣中心，破解党建与业务“两张皮”问题。重业务、轻党务是机关普遍存在的一个突出问题。为破解这个难题，我们首先从宏观设计上求突破。坚持每年紧密围绕林业中心任务，科学设计党建主题，做到党建工作与林业发展同规划、同部署、同实施。2012年，开展了“一迎五创”主题实践活动，迎接党的十八大，争创勤于学习、服务基层、务实创新、团结协作和廉洁自律的表率。2013年，开展了“转变职能、转变作风，服务大局、服务基层”主题实践活动，着力推进作风转变，提高机关效能。2014年，紧扣中央简政放权总体要求，以学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为重点，在局机关和全行业深入推进“两转变两服务”活动，上报取消下放审批事项48项，占全局审批事项的50%。此外，我们从具体工作上求突破，着力把林业改革发展重点难点作为党建与业务工作最佳“结合点”“切入点”，着重围绕学习习近平总书记关于生态文明和林业建设的重要指示批示精神，国有林区和国有林场改革，退耕还林、天然林保护等重点工作，邀请行业内外领导专家进行系统政策解读，组织党组同志及有关司局、单位进行深入研讨和集中攻关，形成了《为了中华民族永续发展》等一批高质量林业重大理论成果，为林业科学决策提供准确依据，切实发挥党建工作的服务保障作用。
二是创新载体，破解党建工作“缺活力”问题。机关党建人手少、任务重、要求高，应急被动多，主动创新少，党建活力弱。为破解这个难题，我们做实了党建工作领导小组办公室，有效调动综合部门力量，明确责任分工，建立协调机制，形成整体合力。我们克服办公条件十分紧张的困难，开辟专用区域建设职工之家，大大改善了职工业余文化生活。我们组建了青年联合会，建立了歌舞、健身等14个文体协会，支持指导群团组织开展各项活动，激发了党群工作活力。我们开展了读书交流活动，构建了在线学习平台、数字图书馆和微信公共平台，拓展了党员干部的学习渠道。我们成立了全国林业党建研究会，组织林业部门、企业、院校进行党建课题研究，分片交流研讨，促进了林业行业党建工作。我们整合了局宣传、信息、新闻、出版等部门资源，通过设橱窗、建网站、开专栏、办简报宣传党建工作。通过这些举措，促使广大党员干部由参与者变为组织者，形成了齐心协力抓党建的良好局面。
三是树立品牌，破解党建工作“一般化”问题。由于缺少党建量化考核，往往导致基层组织干与不干一个样、干好与干坏一个样、主动干与被动干一个样，党员作用不突出，党建工作“一般化”。为破解这个难题，我们突出品牌引领，创建了绿色大讲堂，迄今已举办了29场专题讲座，树立了高端、权威、前瞻的品牌效应。在党组带动下，各单位创立了分讲堂、处长讲堂、微型讲堂等一批学习品牌，变“要我学”为“我要学”，极大地推进了学习型党组织建设。我们开展了党建创新品牌优秀案例评选活动，共表彰了66个优秀党建品牌，激发了基层党组织的积极性创造性。我们以走进基层党支部为主题，按照机关、事业、社团、企业、离退休等5个类别，筛选了20个党组织，挖掘基层党建工作经验，在全局进行宣传推广。我们选树林业重大典型，总结挖掘了杨善洲、余锦柱等林业重大典型品牌，并邀请到局机关作先进事迹报告，开展向先进典型系列学习活动。我们开展了林业践行社会主义核心价值观典型评选，开展主题宣讲，通过身边人讲述身边事，使党员干部感同身受，引起共鸣，触及灵魂。我们建立健全党建监督考核评价机制，定期开展中央八项规定贯彻执行情况检查、《基层组织工作条例》落实情况检查、党建工作巡视、党建述职评议考核，加强监督管理，激发工作动力。
三、强化队伍，着力提升党建工作水平
国家林业局内设70个司局和直属单位，干部职工将近11000名，基层党组织380个，党员5510名，专兼职党务干部1200多人。我们高度重视党务干部队伍建设，坚持严格要求，积极培养，大胆使用，有效推动了党建工作水平的提高。
一是突出党组织书记选任，提升领导能力。党组织书记是党建工作第一责任人，党组织书记对机关党建工作重视程度、“两手抓”能力强弱决定着机关党建工作水平。实践证明，凡是党建工作抓得好的单位业务工作一定能抓好，凡是党建工作抓得不力的单位业务工作也很难抓好。近年来，局党组对党委单位全部实行了党政分设，先后从业务部门提拔了18名政治素质好、工作业绩好、群众基础好的业务干部到党委书记岗位上锻炼。在司局长配备上，优先考虑落实“一岗双责”能力强、有党务工作经历、党建工作成效好的优秀干部，优化了队伍，拓宽了视野，增强了党建工作创新能力。
二是突出学习培训，提升履职能力。坚持以提升党务干部素质能力为目标，以加强思想、业务、作风、制度、能力建设为抓手，着力打造政治强、业务精、作风好的党务干部骨干队伍。我们坚持定期举办基层党组织书记示范班、司局长理论研修班和党员领导干部进修班，强化抓党建的领导能力;分期分批开办党组织委员业务培训班、专题研讨班和轮训班，强化业务知识学习，提高抓党建的落实能力。特别强调，不能以办班数量代替培训质量，更不能把部署工作替代理论学习，凡是重要专题理论学习和业务培训，党组(党委)书记亲自定主题、审教案，并讲开班第一课，确保了学习培训质量。
三是突出培养使用，激发队伍活力。对党务干部队伍，局党组既重视充分发挥作用，又积极培养使用。近年来，通过公开选拔、民主推荐、轮岗交流等形式，机关党委2名常务副书记分别交流到主要业务司局和人事部门担任一把手，2名副书记提拔到资源监督单位任一把手，2名处级干部提拔到业务部门副司局级领导岗位，4名干部提拔为处长，3名年轻干部从其他司局交流到机关党委工作，1名干部到地方挂职锻炼。这种双向培养、双向任职、双向交流，既历练了党务干部，也较好解决了成长难、交流难、出口不畅的问题，盘活了队伍，激发了动力。目前，党务工作部门已经成为培养领导人才的重要岗位，许多干部积极要求到机关党委锻炼学习，机关党委已经成为优秀年轻干部成长的摇篮。
党委书记抓党建职责范文三
党的十七届四中全会明确指出，各级党组织书记要切实履行抓党建第一责任人职责。作为一名基层乡镇党委书记，最直接的责任、最重要的任务就是抓好基层党建工作。近年来，彭集镇党委始终坚持“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的指导思想，认真落实“书记抓、抓书记”的总体要求，毫不放松地抓好基层党建工作，为全镇经济社会又好又快发展提供了坚实的组织保障。镇党委先后荣获泰安市“五个好”乡镇党委、“泰山先锋”基层党组织、党员干部现代远程教育明星乡镇和市级文明乡镇等荣誉称号。具体工作中，我始终做到“四个坚持”，认真履行基层组织建设“直接责任人”职责：
一、坚持党要管党，始终把基层党组织建设作为乡镇党委工作的重心任务
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。近年来，镇党委不断强化“管党”意识，坚持把基层党组织建设作为镇党委的工作重心和中心任务，全面落实党建工作责任制。
一是健全党建领导责任机制，确保“有人抓”。每年年初，镇党委与各行政村党组织签订党建目标责任书，建立并逐步完善了镇党委书记为第一责任人、分工书记和组织委员为直接责任人、村级党组织书记为具体负责人的党建领导责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实，齐抓共管、常抓不懈的党建工作领导体系。在人员配备上，成立基层组织建设办会室，选派7名政治素质高、熟悉党建工作的人员为办公室专职人员，专门负责农村基层组织建设的组织策划、安排部署、检查指导等具体工作，确保基层党建工作有人抓、有人管。
二是健全党建工作推进机制，确保“经常抓”。镇党委每周一召开党建工作例会，把基层党建与项目建设、计划生育、信访稳定、农村社区建设同研究、同调度、同汇报、同推进，实现基层党建工作经常化管理。坚持“月有督察调研，季有评比通报，半年有考核，年终有总评”，采取巡回检查、暗访调研等多种方式，定期或不定期对基层党建工作进行督促检查，及时发现和解决问题，指导基层开展工作。
三是健全党建工作考评机制，确保“抓得好”。 健全乡镇党政领导班子“一岗双责”、定期汇报和季度述评工作制度;严格落实“两考三评”村级班子党建工作责任制，即：坚持平时考核与年度考核相结合，采取乡镇考评、班子自评、群众参评三种测评方式，开展民主评议和民意调查，凡综合考核不合格者，全镇通报批评，扣除村级班子全年绩效工资，有效激发了农村党员干部抓党建的积极性。去年“七一”期间，对全镇6个先进集体和18名先进个人进行了大张旗鼓表彰。
二、坚持发展为要，始终把创业型农村党支部书记建设作为基层党组织建设的根本关键
发展是党执政兴国的第一要务，而农村党支部书记则是加快推进农村经济社会科学发展、跨越发展的“领头雁”。近年来，镇党委大力实施农村“双强双富” 工程(“双强”即政治上强、带头致富和带领群众致富能力强，“双富”即富群众、富集体)，全面加强农村党支部书记队伍建设。
一是明确选任标准，严格选任程序。镇党委制定下发《关于实施彭集镇“双强”农村党支部建设工程的意见》，在村级党员干部中大力倡树“自己不会富，不是好干部;不能带民富，不能当支书”的选用导向，引导党员群众选择政治素质和群众威信高、带头致富和带领群众共同致富能力强的“双高双强”型党员进班子、当支书。同时，严格履行农村党支部书记民主推荐、组织考察、民主选举、镇党委集体研究等程序，确保农村支部书记选任质量。
二是实施递进培养，突出实践锻炼。按照有致富本领、有带富业绩、组织认可、群众认可的标准，认定实用人才，村村建立实用人才库，坚持在优秀实用人才中发展党员，培养干部。同时，采取现场参观、跟班学习、挂职锻炼、结对帮扶等形式，组织村级党组织书记分期分批免费到周边开发区进行学习、实践、锻炼，激发创业激情，提高创业能力。目前，全镇实用人才达574多人。其中，有167名优秀实用人才加入党组织，32名优秀实用人才党员进入村“两委”班子，9名特别优秀的被选举为村党支部书记。
三是强化考核激励，严格兑现奖惩。按照“一报三评一审核”(“一报”即支部书记在年终述职大会上汇报个人一年来的思想、工作情况;“三评”即由党员评、群众代表评、村“两委”成员评;“一审核”即党委最后予以考察审核，考核情况直接记入“双强”支部书记业绩档案)的考核办法，每年对争创“双强”支部书记分别从自身致富、带领群众致富、村民人均收入、村集体经济增长等方面进行量化考核、动态管理，并严格兑现奖惩。目前，全镇53个行政村中有47个村新上了项目，有90%的村支部书记达到了“双强”标准，涌现出一大批“项目书记”、“产业书记”，有力地促进了全镇新农村建设。