创业技能需要哪些

创业常常要求你会讲故事，而且是打动人心的好故事，除此之外还需要你有搜集整合资料的能力等等。以下是小编为大家整理的创业技能需要哪些相关文章。

大学生创业需要什么技能

Q：

hongchao1100：

大学生创业要如何锤炼和培养自己的创业能力?

A：

白云杰 -北京活动邦科技有限公司技术总监：

很难把这个问题回答全面，成为一个成功的创业者需要的知识和技能太多，以下只是我的个人经验，希望能给你一些帮助。

如果我能回到15年前，我会让正在上大学的自己培养如下能力：

1.搜集资料能力

进入任何一个领域，都需要了解这个行业，如何能快速的找到所需的资料，看懂数据的意义，摸清行业的现状，是一切的基础。

2. 整合能力

尝试着做几件需要团队才能完成的事情，把它从无到有做出来，这能培养你的规划能力，影响力，交流能力，执行力和总结能力。

3.赚钱能力

尝试着做一件能赚钱的事，不管有多小，也把它往全面了做，比如卖电话卡，事前分析现状：有多少人已经在卖?是否都赚钱?还有无空间?你的差异化是什么?你的目标是什么?多久达到?过程中关注数据：产品不足在什么地方?如何改进?竞争对手怎么样?策略怎么修改能扩大你的市场?推广和收入如何分配?最后，最重要的，要赚钱，哪怕是一块钱，也要赚出来，告诉自己，不赚到钱不算结束，要培养惯性。

4. 学习能力

让自己接受一个现实，走向社会，才是学习的开始。培养自己的学习方法。

如果在大学期间，能够有意识的培养以上能力，我想，你会比别人早五年，领会商业是个什么事情。

陆海天 - i黑马 分析师：

首先，谁让你提问都不加问号的?么么哒!这样人家怎么知道你的问题是什么?碎片化时代首先要学会切割自己的问题，需求和时间。

其次，建议大学生做一个长期规划。我们认为如果不具备核心竞争力，就一定要暂时放弃创业计划，学习创业技能，积累经验，比如去一家创业公司是非常不错的选择。此前，就有毕业实习生，经过半年努力，就被发展为合伙人的例子，等于变相创业。

长期的规划里，应该包括希望近几年学到那些技能 财务、与人沟通，打通女性用户，亦或是融资基本知识，在黑马社区成为牛人等等。平庸的生活固然难以成功，就构筑了成就卓越的基础。把自己变成一枚产品吧，少年，你也可以使一匹黑马!

梁诚：

回答一个，其实吧，提问者问出来“怎样提高创业能力”这个问题，就说明了现在提问者还不适合创业。因为还没认识到，“创业能力”不是一种个体能力，它是很多能力的综合，有机结合。

首先，练就洞察力。

发掘能够创业的市场需求与空缺。这个需要细心，观察，留意。当然是建立在丰富的积累之上的。丰富大脑里面的案例储存，知道市场已有什么，还差什么，需要什么。这样才能练就民敏锐而且准确的洞察力。

创业一般就是两条路：第一、无中生有，抓住被需求的空缺，横空出世;第二、有中创优，查找已有产品缺陷，在优化出更能满足需求的产品。

所以洞察力相当重要。

不断学习与积累，而且保持积极向上的心态，让眼睛向着世界，让眼界不断扩大。

其次，毅力。

创业一般都不是从头至尾地顺风。所以，不断磨砺自己的毅力。在失败中学习，总结;优化，或者转型。一步一步地靠近目标很重要。

然后，团队协调能力。

创业，有可能是自己的事。但更多的时候是一个团队的事情。作为创业者，不一定都是全能王。那么，搭建并且运作好一个团队至关重要。

团队是创业过程中相当重要的资源。运作好一个团队能让前进的路上加力不少。

然后，学习能力，社交能力等等都是创业者需要提升的能力。

创业者需要点满的技能树

我还是挺有创业者的人缘，总能参加一些创业者的活动，聚会啥的。以及，高频率的和各种创业者聊天，喝茶。

但我有个坏习惯，各种场合下，经常泼创业者冷水，前段时间有个饭局又耍出这招，很多创业者分享他们的创业方向，用户需求，说的都挺好的其实，到我这里，我说对不起，各位，你们提的方向，需求，都不错，但是我打击各位一下，我随便可以说出十个比你们更好的方向，需求，你们信不信，然而这些并没有卵用，你凭什么证明自己能做好这个方向?

这话有点毒，但是对很多创业者都适用。

昨天那篇文章 视界不同，世界不同 提到：其实，对于足够敏锐的人，足够有好奇心的人，你会发现，处处皆商机，处处皆学问。

如果你达到了这个敏锐度，我跟你们说，你随便上网逛逛，就会发现，可以创业的点，可以挖掘的需求，简直多的数不清。找到需求，找到方向，在我看来，根本就不是个事!!!

问题是，我能做成什么?

如果你只有想法，而没有技能，那么这些想法和判断，是很难实现成为成功案例的。即便你拥有独一无二的好点子，并且获得了先发优势，拥有技能和资源的抄袭者也可以分分钟逆转格局，让你成为先烈，这样的案例也数不胜数。

今天，我们来说一下创业者可能需要的技能。

第一： 流量运营能力

很多创业者会忽视这一点，特别是传统行业背景出身的人，往往更会忽视这一点，他们往往认为我有好产品，满足用户需求，就一定可以获得口碑宣传，不用花钱。

是的，有很多不花钱获得口碑宣传的案例，但第一，在现在的互联网，这样的难度越来越大，因为在互联网资源比较稀缺的时代，好产品是很容易传播的，而现在，用户都选择障碍了有没有，任何一个领域都有数不清的竞品，你非说自己和别人不一样，很多都是自己想象的不一样，其实别人产品可以分分钟替代你。 第二，即便是不花钱口碑宣传，很大程度也是你擅长制造话题，擅长文案和社交营销，擅长一些能力，而很少是坐在那里等着天上给你掉用户。(这样的案例也有，我也能数出好几个，但是说实话，没有任何复制性，也就是，你运气要多好才会碰上这样的事情。)

流量运营能力包括如下一些领域

SEO 搜索引擎优化，让搜索引擎更多的收录你的网页，给你带来更多自然搜索流量，有人说移动互联网时代到来了，对搜索引擎依赖性不那么大了，我想说的是，确实，移动互联网，存在更多其他的流量通道，搜索引擎的绝对作用没那么大了，但是，千万不要轻视，无视移动搜索的市场规模，千万不要无视移动搜索用户的使用频度。

案例： 同程旅游，58，赶集网，汽车之家等诸多互联网上市公司，均将 SEO 作为公司核心竞争力。此外 b2b 行业的马可波罗采购引擎，垂直电商的名鞋库，也都是 SEO 领域做的非常出色的典范。

SEM 搜索广告购买，能够比竞争对手用更少的钱获得更好的用户点击。存在大量的优化技巧和数据分析的能力需求。

案例：很多外贸电商严重依赖 SEM 能力，典型如兰亭集势，dx.com，wish 等等。

社交营销， 基于社交网络的传播，获得大量的用户粉丝，订阅

案例：飞博是专门从事社交营销的公司，而美图秀秀是社交营销最成功的企业之一，此外杜蕾斯也是。 美丽说和蘑菇街当年也是力拼社交网络，但后来因为过度营销被微信狠狠制裁了一下，但他们的营销手段和想法确实相当可怕。

ASO，在苹果市场的搜索排名优化，获得免费的市场搜索用户;

案例： 喜马拉雅，抢了数不清热门词靠前位置，被认为是 ASO 最夸张的案例。此外前段时间有个游戏抢得也很厉害，名字不记得了。

补充说明，不仅仅是苹果市场，google play，大量第三方市场，以及淘宝，是否存在排名优化空间?其实都有。 甚至 ebay?

前段时间有海外代运营还跟我聊天，说本地市场如何拓展，我说你把当地最大的电商平台的排名策略先研究一下吧。

分销体系，利用各种佣金分销平台，或者自建佣金分销平台，获得流量合作伙伴。

案例：全球最大的订房，订机票的网站都有合作分销平台，鼓励第三方接入推广并分成。而类似 tripadvisor 这样的点评网站，最大的收入也是来自于和各种分销平台的分成。 阿里妈妈也是一个巨大的分销体系。

流量联盟，互联网存在大量的流量联盟，良莠不分，从 pc 互联网到移动互联网，都是如此，需要细心甄别和选择，哪些性价比高，哪些就相对差一些。而且不同联盟适合的产品可能也不同，所以，需要强大的数据分析和判断能力。

案例: 国内最大的流量联盟应该是百度联盟，移动端有多盟做的不错，其他还有一些出海的流量联盟;国际上 google 最大，包括 google adsense 和 google admob; 印度的 inmobi，facebook 的流量联盟也规模不小。

其他流量采购

中国的门户新闻网站的广告适合投放什么?不适合投放什么?

海外运营中，facebook 是个仅次于 google 的巨大平台，其广告采购单独来讲都可以开几节课，策略组合非常多，而且非常需要深度研究。 (facebook 的投放包括自有流量投放和其联盟投放，和 google 一样，google 投放包括网页和移动端搜索投放，google play 搜索投放，网页联盟投放，移动端联盟投放，多个产品，性质，转化率，适合产品类型，完全不同)

twitter 投放的特性及适用地区。

日本最大的门户是雅虎，如何投放。

各种流量采购里陷阱很多，机会也很多，信息不对称特别大，很多人在这里钻研就有很大的生意可以做。

案例：做海外运营的都知道多么依赖 facebook 投放，比如博雅互动。

其他社群流量入口

我以前讲过，靠百度贴吧拉用户，百度知道运营，百度百科植入，这种事情都有很多人在研究，在做。

此外，知乎也成为一个重要的营销路径了。

做好一个产品，一个平台，也许不需要精通如上所有技能，也不现实，但是至少你要知道流量并不是凭空来的，流量运营处处皆学问，没有流量运营能力，等着用户口碑宣传，其可能性是极低的。

分析问题的视角

昨天也提到了，用户为什么分享，用户为什么传播，这些问题一直要思考，并结合网上的成功案例来看。

搜索引擎的排名策略都是机密，你看不到，但是为什么有人可以做的很好，就是观察和总结，不断观察现有的案例，总结可能存在的规律，并予以测试和实证，不断摸索，这种总结归纳的能力比你获得一份 SEO 宝典要重要。

caoz 谈能力成长 - 归纳与总结

产品和网站品牌的设计，如何便于传播，从用户输入成本出发思考，你起个奇怪的名字肯定不利于传播，以前我说过，客齐集就是个坏案例，改名叫百姓网就对了。 数字域名在中国为什么火爆，输入成本低是关键。输入成本低，传播门槛就低，这些都要考虑到。

关于增长黑客的概念

有很多关于增长黑客的文章，介绍了很多神奇的流量增长技巧，很多人会觉得说，嗯，谁还用 SEO，SEM 这么老土的招数，现在都啥年代了，各种新思路都出来了。你看人家案例怎么说的。

是的，那些神奇的案例让人记住，让人赞叹，正是因为它不可思议，以及，不可复制!!!

也许你很厉害，你可以想出更神奇的技巧和流量增长手段，但是请相信我，绝大部分成功企业，都是在一些基本可复制的技巧上，投入更大，钻研更深。

如果你无视了这些，而只关注于你认为更激动人心的案例，那么，我不认为你，有成功的机会。

案例：

厦门的一个手机图片处理工具，叫做小偶，去年，在没有任何推广的情况下，甚至没有做英文版的情况下，仅凭中文版，登顶全球多个主要国家免费榜榜首，包括美国，英国，加拿大，韩国等等。

有兴趣的可以搜一下当时发生了什么。

然而，这个案例，完全不可复制!!! 你看懂了又能怎样?