最新有关海尔总裁张瑞敏语录

2017-06-06

张瑞敏推动海尔跳出传统制造业,在互联网时代谋求转型的结果。“如果不创新,就会被时代所抛弃。”他认为,互联网甚至击碎了传统企业管理的基石。以下是小编为你精心整理的最新有关海尔总裁张瑞敏语录,希望你喜欢。

最新有关海尔总裁张瑞敏语录

1) 干部怕的就是不知道自己怕什么。

2) 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

3) 原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

4) 有缺陷的产品等于废品。

5) 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

6) 监控就是爱护,委任就是信任。

7) 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

8) 要做大事,不要做大官。

9) 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

10) 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

最新海尔总裁张瑞敏语录

1) 面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

2) “一站到位”的服务,“一票到底”的流程。

3) 一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户社会对企业的回报,才能保证企业向前发展

4) 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

5) 每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

6) 工作要简化,不要简单化。

7) 突破自我,突破思维定势,突破昨天。

8) 市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

9) 求人不如求己。

10) 管理就是行动。

11) 我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

12) 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

13) 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

14) 领导者要有威信,必须言必行,行必果。

15) 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

16) 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

17) 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

18) 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

19) 消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

20) 管理无小事。

有关海尔总裁张瑞敏语录

1) 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

2) 企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

3) 管理就是行动。

4) 盘活资产首先要盘活人。

5) 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

6) 人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

7) 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

8) 现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

9) 大锤砸出世界名牌。

10) 创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

11) 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

12) 海尔售后服务——用户永远是对的。

13) 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

14) 消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

15) 要给用户意想不到的惊喜。

16) 高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

17) 要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。

18) 干部怎样对待管理?悟性和韧性。

19) 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

20) 一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户社会对企业的回报,才能保证企业向前发展

21) 要效果,不要借口。

22) 要么不干,要干就要争第一。

23) 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

24) 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

25) 管理的关键不在于知而在于行。

26) 带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

27) 图难于其易,为大于其细。

28) 观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

29) 智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

30) 改善是无穷的。

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