从失败走向成功的故事 失败后成功的故事
没有人知道失败和成功间的差距是多么得小。它们之间只相差了一个词的距离，那就是胆怯。依靠坚持和信念必然可以让人从失败走向成功。以下是小编分享给大家的关于从失败走向成功的故事，欢迎大家前来阅读!
从失败走向成功的故事篇1：失败中寻找机遇
四次高考失败去做泥水工
“也许是上天注定让我走这条路。”见到记者，阮建荣开口就说了这么句话。阮建荣从小生活在浙江温岭一个贫困小村子，那时候的人们都有这样的观念：像他这样的孩子想要出人头地，唯一捷径就是好好读书，考上大学，成为城里人。阮建荣也深知这一点，因此他学习特别勤奋，从小学到高中，成绩优异，其他方面也十分出色，所有人都对他满怀信心。
1983年，他第一次参加高考，却出人意料地考砸了。接下去3年，他年年复习，年年考，却始终没能跨进大学校门。在看到自己第4次榜上无名时，他绝望了。为了减轻家里的负担，他卷上铺盖跳上长途汽车，跑到外地当起了泥水工。在工地埋头苦干了半年，他从高考失败的痛苦中缓了过来，人也开朗了很多。
1987年，阮建荣回到台州，在黄岩一家水暖器材厂当推销员，在很短的时间里他就成了厂里20多个业务员中业绩最好的一个。长期走南闯北做推销，这样的经历大大开阔了他的眼界，而他的观念也发生了很大变化。慢慢地他开始意识到，读书并不是唯一的出路，自己创业也可以走出一条光明大道。那几年，阮建荣靠做推销积累了100多万元资金，就算放到20多年后的今天来看，拥有这笔钱的人也绝对可以列入富裕阶层，但他不想这么长期为人打工，自己当老板才是他真正的目标。
100多万元血本无归
1992年，他接触到一种叫做镁铝曲板的建材，当时市场上都是台湾生产的品种，每张价格高达200多元，而大陆没有一家企业生产这种板材。26岁的阮建荣马上意识到这是一个巨大的市场空缺。于是，他没做什么准备便投入了全部资金，梦想着一展抱负。
不料，台州一家大企业也早已瞄准了这个市场，比阮建荣早半年投入生产。而阮建荣的工厂由于规模小，力量薄弱，在残酷的价格战中很快显出了劣势。没过多久，他前两年辛苦赚来的100多万元血本无归。继高考4次失败后，时隔7年，他再次遭受到前所未有的打击。
阮建荣没有说那段时间是怎么过来的，也许年轻的他经历了太多波折，任何挫折在他看来都有过去的一天。很快，阮建荣又到处奔波寻找新的创业机会。
两年赚了2000万
几经周折，阮建荣做起了大理石生意。大理石在运输过程中容易裂开，需用一种特殊胶水才能粘合起来。当时，这种大理石胶全靠进口，每公斤120元，这让阮建荣又看到了一个绝好机会——生产大理石胶，填补国内空白。
他带着几个样品跑到上海一家研究所，经过化验，进口大理石胶成分是树脂，与普通万能胶基本成分是一样的，而万能胶价格只是每公斤7元。得到这个消息，阮建荣兴奋不已，心头又涌起了新的创业热潮。他立即赶回台州，把堆放大理石的小仓库清理出来，带了几个人就开始试验研制大理石胶。
这种大理石胶成分虽然简单，但它的制造工艺就算专家也无法检验出来。国内没有任何经验可寻，到原产国去拜访学习又不切实际，一切都要靠自己摸索。整整8个月，阮建荣几乎没有离开过那个试验小仓库，日夜与胶水为伍。
试验艰苦还在其次，一次次失败让阮建荣焦灼万分。苦恼之余，他又跑到山东一家特种胶粘剂研究机构求助，那里的专家让他把液体胶水变成固体试试，并告诉他转化方法。阮建荣又火速赶回台州，用这个方法反复试验。1997年，在阮建荣熬得通红的双眼的注视下，一种品质成熟、性能稳定的大理石胶终于在他手里诞生了。
产品生产出来后，由于价廉物美，在国内市场上十分畅销，用他自己的话来说就是“卖疯掉了”。不到两年，这个产品就为阮建荣带来了2000多万元的利润。
重新杀回老本行
自己的发明能带来这么大市场效益，阮建荣很自豪。但他知道产品一出来，马上会有更多人进入这个行业，大理石胶价格会急剧下跌。于是，他又看准了那个曾经让他倾家荡产的合成铝塑板行业。他认为，虽然几年前他没有成功，但那是因为自己缺少经验和资金实力，而不是因为这个产品没有销路。相反，它的市场仍有巨大潜力。
说干就干。1999年，他与几个朋友成立了一个股份制公司，重新做起了铝塑板，后来转为专门生产铝塑板主要原料——彩色涂装铝箔。
当时，没有设备，他就引进一些重要部件后进行组装。现在，设备出售已成为公司一大业务，并且由原来两条生产线，发展成目前12条生产线。2002年，他买下其他股东股份，成立了现在的隆标彩涂有限公司。去年，公司年产值达1.5亿元，产品供应到全国100多家企业，并向东南亚、拉美等地区出口，成为国内屈指可数的大型铝箔涂装生产企业。
成功后依然热爱读书
现在，虽然事业很忙，阮建荣早年热爱读书的性格始终没变。早在做大理石胶时，他就到浙江大学校园里听过课，后来又正式到上海大学进修，并于去年获得了MBA学位。他还在温岭当地建了2所学校，合并成立了一所中学。“我自己喜欢念书，却没能考上大学。所以我愿意为学生们创造一个好环境，希望人人能够做成自己想做的事。”阮建荣说
从失败走向成功的故事篇2：准备失败
有一次，百度董事长兼CEO李彦宏应邀到上海交通大学演讲。大学生们都想分享李彦宏的成功经验，谁知他给下面坐着的上千名学子当头浇了一盆冷水：创业并不是一件很容易的事，不会一帆风顺，大学生创业不成功的比例高达97%。
站在演讲台上的李彦宏很严肃。他说：“一个没有准备失败方案的人，永远不会成功。”
李彦宏的这句话从此成为“经典”，如同他掌控的百度公司一样。
众所周知，百度最初的成功，得益于简单的赢利模式，对一些词汇搜索结果排名进行竞价销售，这种竞价排名模式为百度带来滚滚财源，但李彦宏突然决定更换搜索规则，不再以竞价来排名，而是以“用户的点击量”来排名，李彦宏认为只有坚持这样的价值，百度才有可能赢得更大的市场。李彦宏的决定遭到了百度公司的集体反对，但李彦宏说：“谢谢你们把所有的风险告诉我，让我更有信心做这个决定，我只有一句话留给你们——成功了，你们是功臣;失败了，我来担责任。”
到目前为止，李彦宏没有透露当时他为自己准备的失败方案，但是，百度公司的一位高层认为，李彦宏肯定会承担起失败的一切，因为他有接受失败的实力。不过，失败没有到来，反而是更大的成功，不久，百度营业收入飙升了四成。
成功每个人都能承受，但失败并不如此。当一个创业者准备失败，并且知道失败后将产生怎样的后果，这样才会竭尽全力考量各项决策是否正确，才会尽量规避可能的风险，为自己留下东山再起的各种资本。
在西方管理咨询行业，有一句行话：只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。咨询公司除了给客户提供成功方案外，还会为客户提供一份详细的关于失败结果的描述。而国内的一些管理咨询公司，提供给企业的全部是成功方案，如果同时给他们描述失败结果，他们不会接受，因为他们只愿意成功，因为他们只有承受成功的实力，而没有承担失败的实力。恰恰是这些企业家，最终败得一塌糊涂。
第二次世界大战中，盟军胜利登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威尔将军发表了激情的演讲：“我们已经胜利登陆，德军被打败。这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺!”但史学家披露一则史实，在登陆前，艾森豪威尔除了这份讲话稿之外，还准备了一份完全相反的讲稿，其内容是这样的：“我很悲伤地宣布，我们登陆失败了。这完全是我个人决策和指挥的失败，我愿意承担全部责任，并向所有的人道歉!”
盟军登陆诺曼底为什么会胜利，其实艾森豪威尔做了大量作战失败的准备，包括他准备的最后没有公布于众的“失败演讲”。如果解密诺曼底登陆，人们会发现，艾森豪威尔同时把失败作为了战略内容。一个已经在研究失败可能的统帅，会从客观上剔除失败的种种可能，反而能更好地保障成功。
高尔夫球名将黑根在介绍自己成功的经验时说，他在每打一局球之前都准备打五六个坏球，待比赛中真的打出坏球时，就不会破坏自己的情绪。有了这种思想准备，他的心态反而非常好，成为世界著名的高尔夫高手。
一心想成功的人，对任何事情往往不会向失败的方向考虑，这些人，往往会成为最容易失败的人，而且一旦失败，连心情和斗志也输得精光，甚至一蹶不振。