竞聘上岗大会领导讲话

2017-02-27

竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台,竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。下面是小编给大家整理的竞聘上岗大会领导讲话,仅供参考。

竞聘上岗大会领导讲话(一)

同志们:

大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作,经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备,今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化,也是原料分公司能不能加快发展、做大做强,创造更多的经济利益,不仅需要一个好班子,好的带头人,关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此,在竞聘中要我们要做到三个原则:公平、公正、公开、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;个人意愿与组织安排相一致的原则。对此,下面我就这次竞聘工作提几点要求:

第一,竞聘的意义:此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的,加之新时期面临的新任务、新挑战,就需要进一步整合资源、优化结构,继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗,使我们的机构设置更加合理,职能更加明确,人员更加精干,办事效率更高,团队精神更强。

第二,展示自我,公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台,竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。同时,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘上岗,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的,基本被大家认可的中层以上干部队伍;形成靠实力说话,靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则:坚持科学发展观,坚持以人为本,充分调动全体干部员工的积极性和创造性;又要保持干部队伍总体稳定,坚持按程序办事。 第三:要端正思想,提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识,通过这次竞聘上岗,让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好,敢于面对竞聘。要转变观念,要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘,希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的思想,调动自己的积极性。并鼓励流动,上下不能流动,内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动,有的人在一个岗位上一干许多年,不利于人才成长,思想容易产生定向思维,工作容易产生惰性,就出不了成绩。若竞聘不上、落聘,说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失岗不失志,失岗不失文明。对于落聘人员,按照劳动合同法,本着以人为本的原则,原料公司会再提供相关岗位供其选择,望落聘人员调整好心态,做好自己工作。

第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好,但不能影响当前工作,各个岗位的人都要负起责任,一天没有交接,一天就要负起责任,哪个岗位、哪个部门出现问题,就追究哪个岗位、哪个部门的责任,努力做到竞聘不影响当前工作。

第五,加强组织领导,确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘,集团成立了竞聘领导小组,由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作,严格按计划步骤和规定进行操作,也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法,允许按正常程序向组织和领导反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

同志们,通过这次竞聘,我相信真正能够达成“干部能上能下,人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验,是对领导班子的考验,是对全体员工的考验。我们一定要团结一心,共同努力,搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下,这次竞聘一定会成功!原料分公司明天一定更加辉煌!

谢谢大家!

竞聘上岗大会领导讲话(二)

为拓宽本站人才选拔渠道,有效发掘有潜力的职工,特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制,用考试与考察相结合的方式选任上岗人员,逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇,积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见:

一、 统一思想,提高认识,正确对待这次竞聘上岗

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开,职工本人作为主体,在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时,通过参加竞职演讲环节,充分展示个人才华和素质,用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上,符合条件的人员均可报名参加,机会均等,平等竞争,竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程,是综合素质的较量,竞争的结果优胜劣汰,有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性,增加了重要岗位任用工作的透明度,将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开,使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

二、 明确要求、严肃纪律,确保竞聘上岗工作顺利进行

1、转变观念,勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,积极参与竞争,要充分认识到,敢于竞争,是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争,是 一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中,对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

2、正视自己,选好岗位。竞聘上岗工作中要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、职工公认程度等方面,准确把握自己在现任岗位和所选岗位中的定位,充分发挥自己的优势,选准选好竞争岗位

3、认真对待,充分准备。这次竞聘上岗,绝不是走走过场,而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革,广大职工必须认真对待,充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞聘人员,真正把那些认真实践“三严三实”,德才兼备、职工公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

通过这次竞聘上岗,同时也是对全站职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅,既要有取胜的决心,又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分,不管出现了哪种情况,我们都要正视现实,正确看待竞争结果。我们的职工都很优秀,都很出色,符合条件的人很多,但毕竟名额有限。所以说,如果这次竞争成功了,也不要骄傲,职位的转换意味着责任的加大,要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨,要以此为新的起点,努力提高自身素质,增强做好工作的本领,不要辜负了全站职工对你的重托和期望;如果这次竞聘不成功,也不要灰心,更不能因此而影响情结,影响工作,要进一步严格要求自己,做好本职工作,取得更大的成绩,以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工,要好好珍惜这次难得的机会,认真对照资格条件,积极报名参与。

竞聘上岗大会领导讲话(三)

同志们:

新年好,首先让我代表我本人及全体局班子成员,向大家拜一个晚年,祝大家在新一年的里身体健康,工作顺心,合家幸福,万事如意!按照我们的惯例,现在还属于过年期间,今天就召集大家来开会,主要原因是我们的工作任务繁重、时间紧迫,请大家多谅解。今天召开这次全局干部大会,议题只有一个,就是对机关部分正副股级竞争上岗进行动员。下面,我代表局党组讲几点意见:

一、统一思想,提高认识,充分认识这次竞争上岗的重要意义

1、实行竞争上岗是干部人事制度改革的明确要求。竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法,是干部队伍工作适应新形势的需要,是党政机关干部选拔任用方式的重要改革,是构建干部激励机制的重要举措。近年来,中央、省、市、区印发了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等一系列关于机关干部竞争上岗的法规文件,明确要求对机关干部的选拔任用实行竞争上岗制度,以推进干部队伍管理的科学化、民主化、制度化,许多单位纷纷开展竞争上岗工作,为干部队伍建设注入了新的生机。省财政厅、市财政局对所有的中层干部都是实行竞争上岗,取得了非常明显的成效,并要求县市区财政部门也要实行中层干部竞争上岗。为了切实带好财政干部队伍,局党组经过反复研究,2006年出台了十项规章制度,其中最为重要的一项就是创新干部管理机制,对股级干部实行竞争上岗。因此,这次竞争是上级政策和相关规章制度的明确要求,不是我个人的心血来潮,也不是局党组搞的花架子。

2、实行竞争上岗是财政事业后继有人的迫切要求。近年来,全局干部职工在局党组的带领下,团结一致、开拓进取、抢抓机遇、加快发展,创造性地开展工作,各项工作都取得了显著成效。2006年全区财政总收入上3亿元台阶,2007年突破4亿元大关,2008年又要上5亿元台阶。重点支出得到有效保障,在保证全区干部职工、教师、离退休人员的工资、津补贴及时足额发放的基础上,挤出财力支持工业园区、袁州新城等区委、区政府的重大决策部署。财政管理水平不断提高,财政改革不断深化,我们的国库集中收付、部门预算试点、国有资产管理体制改革、乡财区代管等都取得了非常明显的成效,走在全市乃至全省的前列。还有很多看得见、摸得着的成绩,大家都是有目共睹的,省、市财政部门,区委、区政府领导对我们的工作是非常满意的。特别是2007年的政风行风评议,我们局里在全市财政系统和全区双双名列第一,说明人民群众对我们的工作也是非常满意的。现在看来,我们财政局确实是形势一片大好。但越是形势好,我越感觉到压力大,因为现在起点高了,区委、区政府和人民群众对我们更信任了,对我们的要求更高了。而且随着上级财政对基层、对农村、对社会事业的倾斜,我们基层财政部门的财政政策会不断出台,财政业务也会不断翻新,急需一批年轻人脱颖而出。但现在我们机关的股级干部年龄结构还不够合理,部分正副股长的年龄超过了50岁。平时遇到一些急事、难事,总是过分依靠几个老同志,以至于我们的股级干部出现了断档。总感觉到好像处在一个青黄不接的阶段,加上我们有些股室的业务连贯性特别强,如果不尽快采取措施,我们就难以适应区委、区政府的要求,难以做好我们的本职工作。因此,为了确保我们的财政事业后继有人,必须实行竞争上岗,让一批年轻有为的同志走上更重要的工作岗位。

3、实行竞争上岗是锻炼财政干部的最有效途径。局党组对提拔干部工作历来都非常重视,在认真做好业务工作的前提下,一直在为大家能争取到更多的提拔机会而不懈努力。但我到财政局10多年以来,我总有一种感觉,我们财政局的干部有一种安于现状的思想,总认为自己是一个业务干部,不想走出去,也不想过多的竞争。这种干一行爱一行的精神固然可佳,但俗话说,生于优患,死于安乐。如果没有竞争,就没有压力,也没有动力。竞争创造人才,竞争创造活力,只有通过竞争,才会使我们进一步增强紧迫感和危机感,就有可能多花一些时间用于学习和钻研财政政策和业务。只有通过竞争,可以充分展现我们的才华,让别人充分地了解我们,以获得更多的机会。说句心理话,我非常欣赏参与竞争上岗的同志,比如说:去年我们区里公开竞争7个副科级岗位,我们局里有5-6个干部参与了竞争,都取得了非常不错的成绩,有的是面试第一,有的是笔试第一,不仅锻炼了自己,更展现了我们财政干部的良好素质。区委、区政府领导也多次跟我说,财政局确实是人才济济,今后在提拨和使用干部的时候,要把更多的机会留给在竞争上岗中表现突出的优秀干部。因此,为了更好地锻炼我们的干部,进一步提高干部队伍的整体素质,就必须进行竞争上岗,逼得大家跳起来摘桃子。

二、吃透政策,规范程序,明确竞争上岗的主要方法步骤

1、实施范围和竞争上岗的股级职数

本次竞争的职位为局机关部分正副股长,凡是符合条件的局机关干部、四个中心(所)干部、财政所所长都可以报名参加竞争上岗。

本次竞争的正、副股长职数各5名。确定竞争职数的主要依据是两个方面:一是对暂缺的正、副股长根据工作需要应予以补充;二是为了保持全局中层干部的年轻化,我们参照了上级有关做法,经局班子会议反复研究,确定截至2007年12月31日止,凡年满52周岁的男性正、副股长和年满50岁的女性正、副股长,均免去现任职务,由局党组另行安排。这几位老股长退下来以后,其空缺的职数也通过这次竞争上岗予以补充。

2、参加竞争上岗人员的基本条件

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》以及本局《干部管理和选拔任用若干规定》的有关精神,参加竞争上岗人员的基本条件:一是必须具有履行职责所需要的政治理论水平;二是具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,执行党和国家的路线、方针、政策态度坚决,不折不扣;三是有强烈的革命事业心和政治责任感,有一定的实践经验,有胜任本职工作的组织能力、协调能力和综合水平;四是依法办事,清正廉洁;五是团结同志、联系群众;六是历年年度考核称职或合格,身体健康,能坚持正常工作。

除了上述基本条件外,对竞争副股长、股长的,分别规定了以下条件:

一是局机关和四个中心(所)的干部,凡在本系统工作三年以上,年龄不超过40周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争副股长职位。

二是任财政所所长2年以上(含主持工作时间),年龄不超过35周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争副股长职位。

三是现任局机关副股长、国库集中收付中心副主任与股长、信息中心主任、信用担保所所长、后勤服务中心主任两年以上,年龄不超过42周岁,表现突出的可放宽至45周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争股长职位。

3、本次股级干部竞争上岗工作的主要程序

⑴ 学习动员、公布职数。此项程序今天上午完成。

⑵ 组织报名。凡符合条件的同志散会后就可以到人教股去领取申报表,填好以后由人教股统一收集。

⑶ 资格审查。竞争上岗工作组召开会议对申报人员的资格进行审查,符合竞争资格的张榜公布。

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