互联网时代怎么创业
创业活动不仅对就业、技术创新意义重大，对生产力的提高和国民经济的增长也具有重要意义。下面小编就为大家解开互联网时代怎么创业，希望能帮到你。
互联网时代怎么创业
大众创业、万众创新下，不断增长的创客资源成为新兴群体，在创新创业驱动下改变了移动互联网的风向。对于消费者来说，不仅有了选择的主动权，还有选择的意识。这种选择的意识不再受资本市场所束缚，只靠个人兴趣，就有能力选择自己定制的产品。在创客的创意下，互联网这种工具赋予了用户自由表达空间，大企业躺着挣钱的时代结束了，只有创新才能不断赢得用户、占领市场。
互联网+时代，青年创业者该如何生存呢?政策红利和资本红利都已经过去，传统的创业往往源自创业者个人或小团队奋斗，存在创新效率低下、自生自灭等问题。面对强者恒强的局面，创客和众创空间紧紧联系在一起，在精神上相互取暖，在链条上相互扶持。众创空间解决了传统创业者在创业过程中经常面临资金不足、信息闭塞、同质化研发等问题，通过整合创客资源，协调个体创业，让过剩产能重新优化。随着众创空间的发展，没有一个英雄是在孤独的车库里开创属于他的事业。创业者不能在封闭的环境靠一个发明活着，而应该在开放的空间里和其他创业者一起找到共鸣。
当今时代，真正的价值在于你的核心用户，单纯依赖产品升级是不可持续的。创业者需要圈子文化，圈子的价值因为数据的积累不断增长。通过分析这些数据，可以在很多领域找到非常多的机会。众创空间的发展让青年创业越来越聚焦，一大批“小而美企业”产生。没有资本，小而美的企业基于用户、创新能力，在互联网思维的牵引下，从输血到造血，在实现自己价值的同时能实现用户的价值。
总之，创业不要怕小，小而美才是未来。在行业越来越细分化的趋势下，这种小对于你逆变成一个大企业是有帮助的。新兴的创业者，基于小这一点突破，要尽快找到用户的核心点，不要做有几百万、几千万用户的APP，而去做有十万核心用户长期黏性的APP。
在互联网+时代，面对挑战和竞争，青年创客需要工匠精神，要敢于坚持一个土壤。企业要改变浮躁，用十年打磨产品;如果这个土壤缺乏沉淀，什么都做，就容易造成荒漠化。企业要真正回归工匠精神，不断修宽护城河，用深度去替换宽度，让自己在商业丛林中不仅立足，而且持续的生存。
青年创客在选择创业路径的时候，首先，寻找那些真正能解决现有价值链条里，没有被真正满足需求的市场;其次，寻找可以提升现有产业链条运营效率和用户体验的市场;最后，寻找未来可以规模量化、同时形成刚性需求的行业市场。以互联网+打车为例，打车软件满足了打不到车的人群的用车需求，让用户的效率更高了，不用通过电话，而是通过一个APP就可以实现这些服务。衣食住行都是人的刚性需求，可以规模量化。
另外，青年创客想要更好的创业，还要懂得三种逻辑：第一，树立用户第一的观念，企业要不断开辟细分领域;第二，产品离不开场景，构建场景和商业模式离不开用户，不要单纯追逐流量，要关注质量;第三，用户量不是越大越好，有长期黏性的核心用户才是小企业逆变的法宝。懂得了这三点，青年创客的发展之路才会越走越宽，顺风顺水。
创业的前景广阔，创客面临着越来越多的机会。即便大企业也在不断吞食小企业蛋糕，但是很多个性化运营诞生的场景和个性化的独特的需求是大企业无法满足的。
众创空间作为“中国梦”的孵化平台，正成为创客的梦想之源。创业者经过生存、探索、发展之路，正在创造资本市场的奇迹。过去，资本市场只有1%的企业获得成功，现在，资本市场真正的“中国梦”应该让99%的企业活着，1%死掉。尤其在互联网+时代，创客的成功率提高了。它的奥秘就在选择了和传统行业更深层次的融合，而不是对抗;坚定地站在传统行业的肩膀上，而不是竞争，通过互联网手段进行价值链重塑，提高效率。
互联网的移动网络
移动网络是未来另一个发展前景巨大的网络应用。它已经在亚洲和欧洲的部分城市发展迅猛。今年推出的苹果iphone是美国市场移动网络的一个标志事件。这仅仅是个开始。在未来的10年的时间将有更多的定位感知服务可通过移动设备来实现，例如当你逛当地商场时候，会收到很多你定制的购物优惠信息，或者当你在驾驶车的时候，收到地图信息，或者你周五晚上跟朋友在一起的时候收到玩乐信息。我们也期待大型的互联网公司如，YAHOO，GOOGLE成为主要的移动门户网站，还有移动电话运营商。
像NOKIA，SONY-ERICSSON，PALM，BLACKBERRY以及MICROSOFT这些公司都已经涉足移动网络好几年了，但是移动网络的一个主要问题就是用户的使用便捷性。Iphone有一个创新性的界面，使用户能更轻松的利用缩放以及其他方法来浏览网络。此外，ALEX ISKOLD也指出，这款iphone是一种策略，扩大了苹果的影响力范围，从网络浏览到社区化网络，甚至有可能是搜索领域。
虽然iphone在美国(或者其他当iphone投放到其他国家后)进行了大肆宣传， iphone至少会存在10年，直到移动网络设备取得重大突破。
互联网的服务模式
随着互联网在全球范围内的扩展，中国互联网快速发展，近年来中国ISP的数量不断增加，提供的业务也不断丰富。然而要实现中国互联网服务的繁荣，不仅需要越来越多的互联网服务提供商提供丰富的业务，还需要互联网服务提供商ISP不断开拓服务市场，采取灵活的运营模式，找到自身盈利的途径，不断提升自身的自主创新能力，增强核心竞争力。本文就中国ISP的运营模式进行了研究，分析了不同的业务类型对ISP运营模式的不同需求。
互联网业务提供商(ISP：Internet Service Provider)是互联网服务提供商，向广大用户综合提供互联网接入业务、信息业务和增值业务的电信运营商。ISP是经国家主管部门批准的正式运营企业，享受国家法律保护。互联网内容提供商(ICP：Internet Content Provider)是互联网内容提供商，即向广大用户综合提供互联网信息业务和增值业务的电信运营商。ICP同样是经国家主管部门批准的正式运营企业，享受国家法律保护。国内知名ICP有新浪、搜狐、163、21CN等等。
在互联网应用服务产业链“设备供应商——基础网络运营商——内容收集者和生产者——业务提供者——用户”中，ISP/ICP处于内容收集者、生产者以及业务提供者的位置。由于信息服务是中国信息产业中最活跃的部分，ISP/ICP也是中国信息产业中最富创新精神、最活跃的部分。到2006年底中国注册增值业务提供商约有2.1万多家，其中大部分为基于互联网开展业务的ISP/ICP。随着以内容为王的互联网发展特征逐步明晰，大部分ICP也同时扮演着ISP的角色。本文按照互联网业务的分类，对提供不同业务的ISP运营模式进行了分析。