致全体同志慰问信范文
慰问信能体现组织的关怀、温暖，那致全体同志慰问信该怎么写呢?下面小编为大家带来一些致全体同志慰问信，希望对你有所帮助!
致全体同志慰问信范文篇一
公司全体员工及家属：文秘114版权所有，全国文秘工作者的114!
您们好!
炮竹声声辞旧岁，千家万户迎春来。值此新春佳节来临之际，公司总部领导和工会向全体员工及员工家属致以热忱的问候和节日的祝福!
刚刚过去的××年对于×××人来说是风雨兼程、辛苦而忙碌的一年，×××××业务及各项服务工作在公司领导班子的正确领导下，全体员工众志成城，克服行业风险增加、竞争激烈、油价上涨油品稀缺等不利因素的影响，业务不断稳步增长，各项营销指标再创历史新高。这些成绩的取得，饱含着广大管理人员及全体员工的辛勤劳动和汗水，凝聚着员工家属对公司事业的关心、支持与奉献，再次谨向您们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的××年，是我公司确立新起点、实现新发展的关键一年，我们将以新的面貌、新的作风，继续开拓进取、更加扎实工作，争取新的辉煌，为争做中国最好的汽车租赁企业作出新的贡献!文秘114版权所有，全国文秘工作者的114!
祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!
致全体同志慰问信范文篇二
尊敬的职工家属:你好!凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年。值此新春佳节来临之际，我谨代表企管部并以我个人的名义向您表示亲切地问候和良好的祝愿!衷心祝您节日快乐!万事如意! 刚刚过去的20xx年是我部门实现战略目标的第一年，也是我们经受了各种考验，克服重重困难，取得发展新成就，实现历史新跨越的一年。在各个部门的支持下，部门全体干部职工按照我部门的战略发展和要求，在???等方面均取得了历史性的突破，圆满地完成了年初公司制定各项????任务。我部门从管理架构、市场开发、生产规模、战略合作以及核心能力培养、人力资源提升、企业文化建设等方面初步建立了实现三年战略目标的框架，??部的向心力、凝聚力进一步增强，部门形象得到进一步提升。随着宜化的市场规模不断拓展、生产能力不断扩大、税利不断增加，部门在我公司地位的重要性不断增强，企管部先后被评为????骄人的成绩饱含着我部门员工辛勤的劳动和汗水。你们的亲人在自己的岗位上兢兢业业，忘我工作，开拓进取，勇挑重担，为我部门的发展奉献自己的青春和力量。他们值得你们骄傲和自豪!良好的成绩也凝聚着您对我部门员工的关心、支持和奉献。正是因为有了您的付出，免除了他们的后顾之忧，他们才能以厂为家，全身心的投入到自己的岗位工作中来，因此我部门的所有荣誉也属于您!在此，我真诚的向您道一声：辛苦了!感谢您一年来为我部门发展所付出的辛勤劳动与无私奉献。展望未来，我们信心百倍。20xx年是确立新起点、实现新发展的关键年，也是我们加快发展的重要一年。我们将围绕我部门?战略规划，形成第一个三年的战略目标实现能力，进一步建设?竞争能力，在行业内处于先进或领先水平。宏伟目标的实现，依然需要您的理解、您的支持、您的奉献。我相信，有了您的全力支持和参与，我们就一定能再创辉煌!再次祝您身体健康、全家幸福、吉祥如意!此致敬礼20xx/2/4
致全体同志慰问信范文篇三
XXXX广大将士及亲属们：
春回大地，万象更新。在此新春之际，公司党委、经理部代表公司全体员工，向你们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意!回首刚刚走过的路程，我们豪情满怀!20xx年，是我们XXXX围绕市场紧跟机遇发展迅猛的一年，是XXXX响应XXXXX局的号召，打造“强、精、特”特色企业而励精图治的一年，更是公司各个施工领域全面开花、捷报频传的一年。一年来，公司各族职工面对内、外部市场竞争日益激烈和残酷的严峻形势，面对完成XXXX局生产经营指标的沉重压力，在公司党委、经理部的正确领导下，全面贯彻党的“十六大”精神，深刻领会“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以经济效益为中心，以结构调整为主线，稳步提高产品质量，全面开展质量效益年活动，整合企业内部资源，为企业快速发展搭建平台;并在XXXX公司管道市场，XXXX交通公路、XXX省公路、XXX地方水利市场，市政建设市场，XXXX油田和XXX油田市场、哈萨克斯坦油田建设市场的工程项目施工中，发扬XXXXX人敢打硬仗的拼搏精神，取得了一个又一个辉煌的成绩，为XXX局的发展、为XXX油田建设和XXX地方经济建设做出了新的贡献。
展望未来我们信心百倍!当前，我们正处在一个飞速发展和快速变革的时代，市场变幻莫测，充满了激烈的竞争和无限的机遇。在党中央大力实施西部大开发战略、XXXXX飞速发展实现现代化城市以及XXXX公司“三部曲”战略的顺利实施等大好形势下，200x年公司将大力实行生产经营板块管理发展战略，围绕“十五”期间改革发展的总体目标“以建立现代企业制度为目标，加快企业制度创新的步伐，企业内部经营机制与不断扩大的生产经营规模相适应，使公司成为施工总承包与工程总承包并重、在国内外市场具有较强竞争力、在区域经济中占有一定份额、居于国内同行业领先水平的集团企业。”继续坚持“立足油田、面向疆内疆外、开拓国际市场”的市场发展目标：企业总产值及综合施工能力在200x年的基础上提高30-50，实现产业结构、组织结构和内部经营机制的不断优化升级。为公司200x年双文明建设再上新台阶做出更大的贡献!为开创新疆油建大发展的新局面而努力奋斗!
最后，在200x年新春佳节即将来临之际，我代表公司党委、经理部提前向公司各族员工及家人拜年，祝同志们身体健康，全家幸福平安!